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事业单位中的财务管理是能够保证单位资产安全和实现资产有效利用的重要途径，因此，科学的财务管理相关的方法和措施非常的重要。在进行财务管理的过程中，事业单位应该找到工作中存在的不足之处，不断强化财务管理制度，为事业单位财务管理工作的良好运转奠定基礎。
一、前言
事业单位财务管理制度改革在不断的深化，同时也在全面的展开。但是在实际的事业单位财务管理的过程中存在着一些不足之处。因此，应该不断完善制度体系，建立科学的财务管理制度，一旦发现问题及时的解决问题，尽量降低出现采取风险的可能性，为实现事业单位的财务管理工作的健康发展奠定基础。
二、事业单位财务管理概述
一些事业单位为了促进自身的发展，尤其重视对财务会计制度的建设。现阶段，事业单位的财务会计制度有发展和改善的空间，从长远角度看有很大的提升空间。但是怎样科学的进行财务管理，同时避免财务问题的出现是比较难的问题。相关的法律法规规定，事业单位的财务是能够保证单位资产安全和实现资产有效利用的重要途径，同时为实现对事业单位的有效管理和经济效益的提升具有重要的意义。事业单位的财务管理主要包含以下几方面内容：对事业单位活动的管理、事业单位财务内部环境的管理、对事业单位存在问题的分析和风险评估、通过风险评估报告采取措施将风险控制在一定的范围内，从而为实现各个部门之间的沟通和信息的传递奠定基础。
三、事业单位财务管理的主要路径
（一）提高财务管理的认知
财务管理所涉及的内容比较多，因而事业单位的员工和领导者都应该重视财务管理，从而保证财务管理信息的准确性和完善性，促进财务工作的顺利实施。应该充分的利用一些资料进行宣传，重视财务管理的重要性。只有思想认识的不断提升才能从整体上提高财务管理的能力和书评。同时加强管理的力度能够让工作人员更加重视财务管理。
（二）建设健全事业单位财务信息管理系统
为了能够更好的发现财务风险因素的存在，不断提高财务信息的准确性和时效性，事业单位应该结合自身发展的特点和管理模式建立相应的财务信息系统，通过控制、逃避和转移措施降低财务风险和提高财务预警的能力，从整体上促进财务信息网络的建设，不断提高财务发展的科学性。
（三）提高财务管理人员的综合水平
相关的工作部门应该重视提高财务人员的综合素质和能力，为更好的提升财务部门的工作效率和质量奠定基础。不断加强财务管理人员的综合水平，提高工作的质量，通过日常的学习和专业的技术培训来提高素质。在招聘的过程中，明确相关规定，招聘优秀的财务管理人员，为财务管理的稳定发展奠定基础。
（四）增强财务管理人员的责任意识
制定科学的财务监督机制，设立专业负责分析短期内支出和收入的专业的监察人员，同时定期对财务管理人员进行科学的评估，避免一些职业素质低的管理人员因为自身的问题而出现财务管理问题和风险。此外，不断加强财务管理者的责任意识和防风险意识，避免事业单位在发展的过程中存在较大的财务风险。
（五）完善财务人员的内部审计职能
财务人员对事业单位的财务管理有着重要的作用，为此，应该做好财务和风险管理，在工作的过程中遵守相关的制度和提高专业知识、技能，同时还应该进行审计专业素质和能力的培养，从而保证财务部门在审计财务系统方面所起到的作用。此外，为了提升工作人员的审计预算能力，应该重视财务监督，结合事业单位发展的实际需求确保事业单位财务正常的运转。
（六）丰富财务管理风险防范举措
应该加强对财务风险的监督和防控，为此，事业单位可以成立独立的审计监督部门，严格按照规章制度进行账簿管理、进行科学的风险控制，同时在此基础上建立各自分工的财务风险控制团队，对财务状况进行定期或者不定期的评估。不能通过比较局限性的分析财务数据分析存在的风险。此外，保证财务管理风险防范措施的全面化，为事业单位更好的规避风险和提高控制力奠定基础。
（七）依靠预算促进财务管理内部综合控制
随着国家对此事业单位财务状况重视程度的提升，一些事业单位已经建立和财务管理中的会计工具，其在一定程度上促进了财务管理和预算管理的全面发展。现阶段，通过实践可以知道，预算目标和实际成果之间的差异性不是很大，说明财务管理具有科学性。同时也反映了预算的执行力在不断的提高，财务管理过程中也出现了一些新的选择。
（八）坚持良好的文化建设
员工的意识对事业单位的发展很重要，为了更好的促进事业单位的长期发展，应该重视对企业员工的价值观和商业行为的培养，事业单位采取该种模式向员工宣传价值观和使命感，促进事业单位工作人员专业能力的提升，从而更好的为事业单位的发展服务。坚持良好的文化建设也能在一定程度上帮助人们形成良好的企业文化价值。
（九）规范事业单位财务管理的岗位设置
为促进事业单位财务管理的健康发展，应该重视制度的建设和岗位的监督等，不断建立和完善事业单位财务管理岗位的配置机制。事业单位在结合员工具体工作能力的基础上科学的分配财务岗位工作人员。
（十）加强财务管理信息技术
国民经济的发展促进了财务管理的进步，为了科学的优化财务管理和提高财务管理的质量，应该在原有财务管理的基础上发展信息技术，不断提高财务管理在单位信息化建设中的比重，同时能够将信息技术应用在财务管理风险的防范中，降低财务风险的存在。（作者单位：巴彦淖尔市农牧业科学研究院）
一、前言
事业单位财务管理制度改革在不断的深化，同时也在全面的展开。但是在实际的事业单位财务管理的过程中存在着一些不足之处。因此，应该不断完善制度体系，建立科学的财务管理制度，一旦发现问题及时的解决问题，尽量降低出现采取风险的可能性，为实现事业单位的财务管理工作的健康发展奠定基础。
二、事业单位财务管理概述
一些事业单位为了促进自身的发展，尤其重视对财务会计制度的建设。现阶段，事业单位的财务会计制度有发展和改善的空间，从长远角度看有很大的提升空间。但是怎样科学的进行财务管理，同时避免财务问题的出现是比较难的问题。相关的法律法规规定，事业单位的财务是能够保证单位资产安全和实现资产有效利用的重要途径，同时为实现对事业单位的有效管理和经济效益的提升具有重要的意义。事业单位的财务管理主要包含以下几方面内容：对事业单位活动的管理、事业单位财务内部环境的管理、对事业单位存在问题的分析和风险评估、通过风险评估报告采取措施将风险控制在一定的范围内，从而为实现各个部门之间的沟通和信息的传递奠定基础。
三、事业单位财务管理的主要路径
（一）提高财务管理的认知
财务管理所涉及的内容比较多，因而事业单位的员工和领导者都应该重视财务管理，从而保证财务管理信息的准确性和完善性，促进财务工作的顺利实施。应该充分的利用一些资料进行宣传，重视财务管理的重要性。只有思想认识的不断提升才能从整体上提高财务管理的能力和书评。同时加强管理的力度能够让工作人员更加重视财务管理。
（二）建设健全事业单位财务信息管理系统
为了能够更好的发现财务风险因素的存在，不断提高财务信息的准确性和时效性，事业单位应该结合自身发展的特点和管理模式建立相应的财务信息系统，通过控制、逃避和转移措施降低财务风险和提高财务预警的能力，从整体上促进财务信息网络的建设，不断提高财务发展的科学性。
（三）提高财务管理人员的综合水平
相关的工作部门应该重视提高财务人员的综合素质和能力，为更好的提升财务部门的工作效率和质量奠定基础。不断加强财务管理人员的综合水平，提高工作的质量，通过日常的学习和专业的技术培训来提高素质。在招聘的过程中，明确相关规定，招聘优秀的财务管理人员，为财务管理的稳定发展奠定基础。
（四）增强财务管理人员的责任意识
制定科学的财务监督机制，设立专业负责分析短期内支出和收入的专业的监察人员，同时定期对财务管理人员进行科学的评估，避免一些职业素质低的管理人员因为自身的问题而出现财务管理问题和风险。此外，不断加强财务管理者的责任意识和防风险意识，避免事业单位在发展的过程中存在较大的财务风险。
（五）完善财务人员的内部审计职能
财务人员对事业单位的财务管理有着重要的作用，为此，应该做好财务和风险管理，在工作的过程中遵守相关的制度和提高专业知识、技能，同时还应该进行审计专业素质和能力的培养，从而保证财务部门在审计财务系统方面所起到的作用。此外，为了提升工作人员的审计预算能力，应该重视财务监督，结合事业单位发展的实际需求确保事业单位财务正常的运转。
（六）丰富财务管理风险防范举措
应该加强对财务风险的监督和防控，为此，事业单位可以成立独立的审计监督部门，严格按照规章制度进行账簿管理、进行科学的风险控制，同时在此基础上建立各自分工的财务风险控制团队，对财务状况进行定期或者不定期的评估。不能通过比较局限性的分析财务数据分析存在的风险。此外，保证财务管理风险防范措施的全面化，为事业单位更好的规避风险和提高控制力奠定基础。
（七）依靠预算促进财务管理内部综合控制
随着国家对此事业单位财务状况重视程度的提升，一些事业单位已经建立和财务管理中的会计工具，其在一定程度上促进了财务管理和预算管理的全面发展。现阶段，通过实践可以知道，预算目标和实际成果之间的差异性不是很大，说明财务管理具有科学性。同时也反映了预算的执行力在不断的提高，财务管理过程中也出现了一些新的选择。
（八）坚持良好的文化建设
员工的意识对事业单位的发展很重要，为了更好的促进事业单位的长期发展，应该重视对企业员工的价值观和商业行为的培养，事业单位采取该种模式向员工宣传价值观和使命感，促进事业单位工作人员专业能力的提升，从而更好的为事业单位的发展服务。坚持良好的文化建设也能在一定程度上帮助人们形成良好的企业文化价值。
（九）规范事业单位财务管理的岗位设置
为促进事业单位财务管理的健康发展，应该重视制度的建设和岗位的监督等，不断建立和完善事业单位财务管理岗位的配置机制。事业单位在结合员工具体工作能力的基础上科学的分配财务岗位工作人员。
（十）加强财务管理信息技术
国民经济的发展促进了财务管理的进步，为了科学的优化财务管理和提高财务管理的质量，应该在原有财务管理的基础上发展信息技术，不断提高财务管理在单位信息化建设中的比重，同时能够将信息技术应用在财务管理风险的防范中，降低财务风险的存在。（作者单位：巴彦淖尔市农牧业科学研究院）