论文部分内容阅读
摘要：随着经济的发展，我国对石油产业的需求量在不断的提升，在油田企业生产经营中，安全是第一要素，也是保障企业运行与发展的前提条件。油田企业属于一种特殊的行业，在生产运行的过程中，如果对安全生产管理不够到位，就会发生一些安全生产的事故，会导致企业的经济利益受损，工作人员的生命安全得不到保障。所以，在油田企业中开展安全生产管理有着非常重要的作用。
关键词：油田企业;安全生产;管理
前言：
油田企业的发展中，不但增强了我国的经济实力，还为我国提供了生产生存所需的石油资源，并且在社会主义建设的主要阶段中发挥了重要的作用。在有油田企业的发展过程中，要不断的加强对其生产经营的管理，保障其在发展中的安全。虽然我国的油田企业在安全生产和管理中取得了一些成绩，但是还有一些弊端与缺点需要进一步的改进与完善。要对油田企业生产发展的现状进行充分的了解，要对安全生产的体系进行充分的完善，建立油田企业安全生产行之有效的管理措施，促进油田企业长期稳定的发展。
一、油田企业安全管理监督工作中的问题
（一）缺乏安全管理的意识
在油田企业的生产经营中，市场竞争越来越激烈，并且面临着竞争的压力。而在市场环境苛刻的条件中，一些油田企业为了获得较多的利润，管理人员会把企业生产发展的重要方向都放在生产与经营中，而对安全生产管理却缺乏一定的意识。还会出现一些企业把安全生产管理工作开展的较为形式化，把安全管理的口号挂在嘴边，但是却没有把行之有效的管理措施与办法落实到实处，也没有在具体的工作当中实行安全管理的措施与方法。这就说明一些油田企业中缺乏对安全管理的重要性的认识。并且一些企业对人才的培养与配置方面都集中在企业的生产经营中，而安全管理工作缺乏相应的人员配置。一些企业中还会出现一人兼职多项工作的情况，就会导致专注度不够，容易发生安全管理的事故。
（二）安全管理的措施不都完善
在现阶段的油田安全生产管理中，一些企业管理人员的思想较为守旧，安全管理的模式还沿用的是传统的方式，采用的是事后处理的办法。但是在油田企业的生产运行中，由于行业的特殊性，工作的危险性较高，一旦发生安全管理的事故，就会给油田企业带来严重的经济损失，也会严重的威胁工作人员的生命财产安全。所以油田企业在不断的发展与进步中，要采用先进的安全管理办法，并且要对现有的安全管理模式进行完善与提升。但是目前一些油田企业中缺乏行之有效的安全管理措施，也没有对可能会出现的安全事故进行提前的预防与研究，安全管理工作停滞不前。没有严格的安装企业目前生产发展的现状去制定合理完善的安全管理措施与手段，就会导致企业安全生产管理的措施与企业的发展不相符合的落后现象。
（三）安全管理人才储备不足
随着我国经济水平的发展，油田企业也在不断的发展进步中，安全管理工作在油田企业的生存中有着重要的影响，并且对安全管理人员由着较高综合素质水平的要求。而许多油田企业中却缺乏安全管理人才规划的意识，没有积极的建立起综合素质水平高、专业素质高的安全管理人才队伍，并且在开展安全管理工作的实际情况中，也会出现一些问题。油田企业的管理人员把资金和精力都投入到了企业的生产与经营中，但是对专业素质水平高的管理人员却没有积极的投入资金去建设，也没有投入时间去管理。对安全管理人员的培训与管理工作流于形式，没有深入的开展，并且开展的效果没有达到预期目标。
二、提升油田企业安全管理监督工作的建议
（一）加强管理人员的安全管理意识
在油田企业中，由于其行业的特殊性质，就要在生产经营中处处都要建立起安全第一的责任与意识，建立起以人为本的安全生产管理责任体系。在油田企业的安全生产管理中，每个管理人员都要严格树立安全管理的责任意识，还要及时的对工作人员进行安全管理的培训，增强他们的安全管理专业技能，保证员工在具体的实施过程中能够按照建立的标准与制度去完成安全管理工作，还要在施工中做好安全防范措施。比如戴好安全帽，系好安全绳等，保护好自身的安全。还要保障操作方式符合安全管理的规范，预防操作不当引起的人为的安全管理事故。
（二）增强安全生产管理的措施
在油田企业中，开展安全管理工作就要建立起积极的完善的措施与方式，要在完善的制度之中实现安全管理的目标任务。在油田企业中，要充分的根据自身发展的需求对安全管理方面的责任体系和措施进行建立，还要重视企业发展中的重要技术手段和生产经营的质量等进行强化。并且还要采用一些较为先进的现代化的手段与措施对安全管理的制度与模式进行完善，这样才能在具体的安全管理工作中转化为行之有效的措施与办法。还要根据企业生产发展的规律，不断的安全管理的模式进行创新，充分的发挥出企业安全管理的重要职责。
（三）提升对人才的储备与投资
石油企业中，安全生产的有效开展可以促进企业稳定健康的发展，所以企业要不断的加强对安全管理人才的培养和资金的投入，要在现有的条件中积极的引入国外一些能够保证安全生产的设备和技术，还要引入安全生产管理的措施与手段，与我国石油企业的安全管理模式继续融合，研发并创造出符合我国时代发展和企业生存的一系列的安全管理体系。还要对安全管理人员进行有效的培训，提升他们对生产安全管理的责任意识与专业程度。建立起行之有效的安全管理责任标准，还要对培训的结果进行考核，考核不过关的人员要对其整改，并且要采用相应的奖惩措施去激发员工的责任意识。还可以建立专业程度较高的安全生产管理小组，将安全管理事业发挥到极致。
结语：
综上所述，在油田企业生产安全管理任务中，由于油田企业属于特殊的行业，并且工作的环境较为危险，所以加强安全生产管理迫在眉睫。但是在长期的发展中，我国石油企业因为各种因素导致了许多生产安全的问题亟待解决，生产安全问题也对企业的生存发展有着较大的影响。所以在油田企业的发展中，要采用多种有效的措施与办法，不断的加强石油企业的生产安全问题，将石油企业生产的事故得以降低，保障油田企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张闯.油田地面基础建设安全管理现状[J].化工管理，2020（36）：93-94.
[2]田学臣，范武君，李江石.构建专业化油田企业安全生产监督队伍[J].化学工程与装备，2020（11）：247-249.
[3]吴磊.强化油田企业安全生产管理监督的对策[J].化学工程與装备，2020（10）：258-259.
辽河油田建设有限公司 辽宁 124010
关键词：油田企业;安全生产;管理
前言：
油田企业的发展中，不但增强了我国的经济实力，还为我国提供了生产生存所需的石油资源，并且在社会主义建设的主要阶段中发挥了重要的作用。在有油田企业的发展过程中，要不断的加强对其生产经营的管理，保障其在发展中的安全。虽然我国的油田企业在安全生产和管理中取得了一些成绩，但是还有一些弊端与缺点需要进一步的改进与完善。要对油田企业生产发展的现状进行充分的了解，要对安全生产的体系进行充分的完善，建立油田企业安全生产行之有效的管理措施，促进油田企业长期稳定的发展。
一、油田企业安全管理监督工作中的问题
（一）缺乏安全管理的意识
在油田企业的生产经营中，市场竞争越来越激烈，并且面临着竞争的压力。而在市场环境苛刻的条件中，一些油田企业为了获得较多的利润，管理人员会把企业生产发展的重要方向都放在生产与经营中，而对安全生产管理却缺乏一定的意识。还会出现一些企业把安全生产管理工作开展的较为形式化，把安全管理的口号挂在嘴边，但是却没有把行之有效的管理措施与办法落实到实处，也没有在具体的工作当中实行安全管理的措施与方法。这就说明一些油田企业中缺乏对安全管理的重要性的认识。并且一些企业对人才的培养与配置方面都集中在企业的生产经营中，而安全管理工作缺乏相应的人员配置。一些企业中还会出现一人兼职多项工作的情况，就会导致专注度不够，容易发生安全管理的事故。
（二）安全管理的措施不都完善
在现阶段的油田安全生产管理中，一些企业管理人员的思想较为守旧，安全管理的模式还沿用的是传统的方式，采用的是事后处理的办法。但是在油田企业的生产运行中，由于行业的特殊性，工作的危险性较高，一旦发生安全管理的事故，就会给油田企业带来严重的经济损失，也会严重的威胁工作人员的生命财产安全。所以油田企业在不断的发展与进步中，要采用先进的安全管理办法，并且要对现有的安全管理模式进行完善与提升。但是目前一些油田企业中缺乏行之有效的安全管理措施，也没有对可能会出现的安全事故进行提前的预防与研究，安全管理工作停滞不前。没有严格的安装企业目前生产发展的现状去制定合理完善的安全管理措施与手段，就会导致企业安全生产管理的措施与企业的发展不相符合的落后现象。
（三）安全管理人才储备不足
随着我国经济水平的发展，油田企业也在不断的发展进步中，安全管理工作在油田企业的生存中有着重要的影响，并且对安全管理人员由着较高综合素质水平的要求。而许多油田企业中却缺乏安全管理人才规划的意识，没有积极的建立起综合素质水平高、专业素质高的安全管理人才队伍，并且在开展安全管理工作的实际情况中，也会出现一些问题。油田企业的管理人员把资金和精力都投入到了企业的生产与经营中，但是对专业素质水平高的管理人员却没有积极的投入资金去建设，也没有投入时间去管理。对安全管理人员的培训与管理工作流于形式，没有深入的开展，并且开展的效果没有达到预期目标。
二、提升油田企业安全管理监督工作的建议
（一）加强管理人员的安全管理意识
在油田企业中，由于其行业的特殊性质，就要在生产经营中处处都要建立起安全第一的责任与意识，建立起以人为本的安全生产管理责任体系。在油田企业的安全生产管理中，每个管理人员都要严格树立安全管理的责任意识，还要及时的对工作人员进行安全管理的培训，增强他们的安全管理专业技能，保证员工在具体的实施过程中能够按照建立的标准与制度去完成安全管理工作，还要在施工中做好安全防范措施。比如戴好安全帽，系好安全绳等，保护好自身的安全。还要保障操作方式符合安全管理的规范，预防操作不当引起的人为的安全管理事故。
（二）增强安全生产管理的措施
在油田企业中，开展安全管理工作就要建立起积极的完善的措施与方式，要在完善的制度之中实现安全管理的目标任务。在油田企业中，要充分的根据自身发展的需求对安全管理方面的责任体系和措施进行建立，还要重视企业发展中的重要技术手段和生产经营的质量等进行强化。并且还要采用一些较为先进的现代化的手段与措施对安全管理的制度与模式进行完善，这样才能在具体的安全管理工作中转化为行之有效的措施与办法。还要根据企业生产发展的规律，不断的安全管理的模式进行创新，充分的发挥出企业安全管理的重要职责。
（三）提升对人才的储备与投资
石油企业中，安全生产的有效开展可以促进企业稳定健康的发展，所以企业要不断的加强对安全管理人才的培养和资金的投入，要在现有的条件中积极的引入国外一些能够保证安全生产的设备和技术，还要引入安全生产管理的措施与手段，与我国石油企业的安全管理模式继续融合，研发并创造出符合我国时代发展和企业生存的一系列的安全管理体系。还要对安全管理人员进行有效的培训，提升他们对生产安全管理的责任意识与专业程度。建立起行之有效的安全管理责任标准，还要对培训的结果进行考核，考核不过关的人员要对其整改，并且要采用相应的奖惩措施去激发员工的责任意识。还可以建立专业程度较高的安全生产管理小组，将安全管理事业发挥到极致。
结语：
综上所述，在油田企业生产安全管理任务中，由于油田企业属于特殊的行业，并且工作的环境较为危险，所以加强安全生产管理迫在眉睫。但是在长期的发展中，我国石油企业因为各种因素导致了许多生产安全的问题亟待解决，生产安全问题也对企业的生存发展有着较大的影响。所以在油田企业的发展中，要采用多种有效的措施与办法，不断的加强石油企业的生产安全问题，将石油企业生产的事故得以降低，保障油田企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张闯.油田地面基础建设安全管理现状[J].化工管理，2020（36）：93-94.
[2]田学臣，范武君，李江石.构建专业化油田企业安全生产监督队伍[J].化学工程与装备，2020（11）：247-249.
[3]吴磊.强化油田企业安全生产管理监督的对策[J].化学工程與装备，2020（10）：258-259.
辽河油田建设有限公司 辽宁 124010