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职工培训作为提高农业银行职工队伍素质最直接有效的途径和方法，在几年的实践中已得到证明。但也存在一些问题，主要表现在两上方面：一是职工培训没有与市场经济接轨，计划经济条件下地培训体系没有被打破。二是职工培训没有形成良好的配套运行机制，没有明显的制约和激励机制，职工参加培训没有压力，也没有动力，更缺乏自身提高自身素质的积极性。要改变这一现状笔者认为应从以下三个方面入手。首先，要树立为市场经济服务的职工培训观念职工培训是一种企业行为，企业通过职工培训来促进人力资源素质的提高利结构的改善，以适应市场竞争的需要。市