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在土地整治项目的实施建设过程中，存在着各种因素不断干扰着项目的进行，项目总是处在一个变化的环境之中，项目管理的再好，所用的管理方法再科学，也避免不了会发生变化，根据项目管理的哲学思想，这种变化是绝对的。对于项目管理者来说，关键的问题是能够有效地预测可能发生的变化，以便采取预防措施，确保实现项目投资目标。但实际上很难做到这一点，更为实际的方法则是通过不断的监控，有效的沟通协调，认真的分析研究，力求弄清项目变化的规律，妥善处理各种变化。