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信息技术是现代社会中使用最广泛的技术之一，在实际应用过程中，信息技术在人力资源管理中的应用主要是从管理模式、管理形式等方面提升原有的管理效率，促进整个人力资源的发展，使人力资源管理工作朝着更加高效创新的方向发展。当前，人力资源管理的信息化尤其体现在人力资源经济师的职业规划及不断发展的过程中，他们可以通过信息平台获取最新的市场数据和海量信息，通过技术手段实现精准计算，实现更好的人力资源评估和职业信息交流。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对信息化对人力资源经济师职业的影响与思考提出了一些建议，仅供参考。
人力资源管理对企业有着至关重要的作用，而信息化时代对人力资源经济师提出了众多新的要求。信息化的融入改变了人力资源的管理模式和组织结构，提高了管理人员的综合素质，使得信息化培训模式得到广泛应用。对于企业来说，应当完善信息化人力资源管理制度，构建多元化员工培养模式，注重员工综合素质的全面提升，实现在人力资源上对信息化时代的充分适应。
1信息化应用于人力资源经济师职业规划中的必要性
近年来，随着企业快速发展，人力资源是逐步成为企业发展中的重要力量，在企业的长期发展中，人力资源经济师主管着人力资源管理的各方面工作，因此，只有保证企业人力资源管理的现代化、科学化发展方向，企业才能不断完善自身的发展条件，创造更好的发展环境与动力。企业在未来长远目标的指引下，从人力资源管理的各个方面加以进行，在有关的市场发展背景下，获得企业发展的多方面信息，从而在人力资源管理中充分利用此信息，实现企业人力资源管理工作模式的转变，使企业的人力资源管理更适应自身与市场经济发展的实际需求。近年来，信息化在人力资源管理经济师职业中得到了推广与应用，基于信息化基础平台，实现了各种信息资源的共享，借助于数据挖掘与分析技术，从海量的信息中获得了对企业发展有利的信息，通过对这些信息的科学应用，可以使得企业的人力资源管理更为科学。从企业可持续发展的角度来看，人力资源管理是实现企业长远发展的重要力量，使得企业内部所有的人才，从顶层管理人才到基础人员，都可以在企业人力资源的统筹与规划下朝着企业的目标前进，因此，信息化背景下，企业的人力资源管理实现了管理模式的创新，实现了信息技术、平台在人力资源管理中的技术优势，优化了企业内部的人才结构，提升了企业的竞争力。
2信息化对人力资源经济师职业的影响
2.1改变人力资源管理模式
从人力信息的收集、存储、处理方法和平台，到管理的思想、工具等，都因信息化的到来发生了翻天覆地的变化。由于信息化所带来的信息共享平台，使得不同地区、企业的人力物力资源可以在一定程度上实现共享，同时本企业里的资源及配置状况也可以很清晰地快速了解，这大大提升了人力物力分配的整体水平，提高了管理的效率，更好地发挥了人才的作用。
2.2提高人力资源经济师的素质
信息技术提高了原有的工作效率，人力资源市场可能会出现大量传统管理岗位的消失，与此相对应的是将出现大量新的人力资源岗位来填补这些空缺，例如数据管理职位。这些新的人力资源管理者需要接受数据处理方面的良好培训，以确保其工作质量能够满足信息化时代的要求。尽管信息技术大大降低了人力资源经济师的地位，但也会促使人力资源经济师与时俱进，积极吸收新时代的信息技术，打破传统的单一工作方式，并积极发挥信息化带来的积极影响，成为信息时代的新型人力资源经济师，在新形势下树立信息化工作形象。否则，他们将会失业。在信息化时代，为了适应新要求，在信息技术模式下，人力资源经济师应提高综合能力，增强职业上的危机感，不断提高学习能力。
3信息化及人力资源工程师职业的思考
3.1注重综合素养的全面提升
综合素质的全面提升不仅仅是指对员工、管理人员的素质要求，还包括对人力资源管理者的素質的综合要求。信息时代下要求从业者的理论知识过硬，同时要有足够的应变能力和人际交往能力。企业会定期开展部门活动和联谊活动，创造员工之间交流的机会，促进部门之间的交流，营造出了很好的企业文化氛围。
3.2完善信息化人力资源管理制度
人力资源管理必须充分结合实际，从企业及各部门的实际情况出发，及时收集更新人力资源信息，保证企业的人力资源分配能够同企业的现状和发展目标相适应。从企业的发展预期、发展目标入手，及时调整人员配比，强化人力资源管理对企业的适用性，制定明确合理而又与部门业绩相适配的绩效考核体系，完善奖惩制度，充分调动员工的工作积极性。
4结语
信息时代的全面到来已经不可阻挡，生活在其中的人力资源经济师必须要顺应时代潮流，将自己培养成为综合素质高、信息技术力量强的人力资源人才。从长远来看，在各行各业越来越依赖信息技术的趋势下，最为重要的一点是不要停止创新步伐，只有专注于该方面，人力资源经济师职业才能不断进步，始终与时代共同奋斗。
人力资源管理对企业有着至关重要的作用，而信息化时代对人力资源经济师提出了众多新的要求。信息化的融入改变了人力资源的管理模式和组织结构，提高了管理人员的综合素质，使得信息化培训模式得到广泛应用。对于企业来说，应当完善信息化人力资源管理制度，构建多元化员工培养模式，注重员工综合素质的全面提升，实现在人力资源上对信息化时代的充分适应。
1信息化应用于人力资源经济师职业规划中的必要性
近年来，随着企业快速发展，人力资源是逐步成为企业发展中的重要力量，在企业的长期发展中，人力资源经济师主管着人力资源管理的各方面工作，因此，只有保证企业人力资源管理的现代化、科学化发展方向，企业才能不断完善自身的发展条件，创造更好的发展环境与动力。企业在未来长远目标的指引下，从人力资源管理的各个方面加以进行，在有关的市场发展背景下，获得企业发展的多方面信息，从而在人力资源管理中充分利用此信息，实现企业人力资源管理工作模式的转变，使企业的人力资源管理更适应自身与市场经济发展的实际需求。近年来，信息化在人力资源管理经济师职业中得到了推广与应用，基于信息化基础平台，实现了各种信息资源的共享，借助于数据挖掘与分析技术，从海量的信息中获得了对企业发展有利的信息，通过对这些信息的科学应用，可以使得企业的人力资源管理更为科学。从企业可持续发展的角度来看，人力资源管理是实现企业长远发展的重要力量，使得企业内部所有的人才，从顶层管理人才到基础人员，都可以在企业人力资源的统筹与规划下朝着企业的目标前进，因此，信息化背景下，企业的人力资源管理实现了管理模式的创新，实现了信息技术、平台在人力资源管理中的技术优势，优化了企业内部的人才结构，提升了企业的竞争力。
2信息化对人力资源经济师职业的影响
2.1改变人力资源管理模式
从人力信息的收集、存储、处理方法和平台，到管理的思想、工具等，都因信息化的到来发生了翻天覆地的变化。由于信息化所带来的信息共享平台，使得不同地区、企业的人力物力资源可以在一定程度上实现共享，同时本企业里的资源及配置状况也可以很清晰地快速了解，这大大提升了人力物力分配的整体水平，提高了管理的效率，更好地发挥了人才的作用。
2.2提高人力资源经济师的素质
信息技术提高了原有的工作效率，人力资源市场可能会出现大量传统管理岗位的消失，与此相对应的是将出现大量新的人力资源岗位来填补这些空缺，例如数据管理职位。这些新的人力资源管理者需要接受数据处理方面的良好培训，以确保其工作质量能够满足信息化时代的要求。尽管信息技术大大降低了人力资源经济师的地位，但也会促使人力资源经济师与时俱进，积极吸收新时代的信息技术，打破传统的单一工作方式，并积极发挥信息化带来的积极影响，成为信息时代的新型人力资源经济师，在新形势下树立信息化工作形象。否则，他们将会失业。在信息化时代，为了适应新要求，在信息技术模式下，人力资源经济师应提高综合能力，增强职业上的危机感，不断提高学习能力。
3信息化及人力资源工程师职业的思考
3.1注重综合素养的全面提升
综合素质的全面提升不仅仅是指对员工、管理人员的素质要求，还包括对人力资源管理者的素質的综合要求。信息时代下要求从业者的理论知识过硬，同时要有足够的应变能力和人际交往能力。企业会定期开展部门活动和联谊活动，创造员工之间交流的机会，促进部门之间的交流，营造出了很好的企业文化氛围。
3.2完善信息化人力资源管理制度
人力资源管理必须充分结合实际，从企业及各部门的实际情况出发，及时收集更新人力资源信息，保证企业的人力资源分配能够同企业的现状和发展目标相适应。从企业的发展预期、发展目标入手，及时调整人员配比，强化人力资源管理对企业的适用性，制定明确合理而又与部门业绩相适配的绩效考核体系，完善奖惩制度，充分调动员工的工作积极性。
4结语
信息时代的全面到来已经不可阻挡，生活在其中的人力资源经济师必须要顺应时代潮流，将自己培养成为综合素质高、信息技术力量强的人力资源人才。从长远来看，在各行各业越来越依赖信息技术的趋势下，最为重要的一点是不要停止创新步伐，只有专注于该方面，人力资源经济师职业才能不断进步，始终与时代共同奋斗。