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【摘要】近年来，随着市场经济不断向前发展，建筑领域的竞争日趋激烈，建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地，就需要在保证施工质量的同时，加强工程的造价管理，节约经济成本，真正实现经济利益的最大化，以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。对此，研究建筑工程造价管理的优化策略具有十分重要的现实意义。
【关键词】建筑工程;造价管理;优化策略
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
一般情况下，建筑工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。随着我国建筑工程行业的变化，采用的造价控制的模式需要进一步创新和改革，以满足现阶段建筑工程行业市场需求，达到降低不必要成本、推进建筑工程行业可持续发展的目的。在这一背景下，建筑工程行业逐渐实施和开展工程建设全过程、动态化的造价控制，以提高建筑造价控制的水平和效果。
1、建筑工程造价控制与管理的价值分析
1.1保证工程施工稳定开展
在建筑工程项目施工的前期，高效率、高质量的开展工程造价控制与管理工作，对工程项目后续作业的稳定开展很有好处。通常，建筑工程的规模都十分庞大，涉及的领域和方面非常多，投入的资源更是多样。所以，若没有将造价管理工作做到位，必然会出现超范围开支的情况，预算超标问题也会随之而来，无论是对工程施工进度，还是企业的自身利益，都会受到不同程度的影响。因而，高度重视造价管理，能最大限度的降低工程能耗。
1.2能够有效降低工程成本投入风险
在建筑工程施工中，加大对工程造价的把控力度，可以合理的规避工程投入风险。因为建筑工程的独特性，整体的施工量较大。所以，在施工期间，不可避免会受到材料价格变化、设计变更等方面因素的干扰，最终使得项目成本投入风险大大提升。故而，将工程造化控制与管理工作落实到位，可以让项目成本投入的风险控制在相对合理的范围内。
1.3可以促進工程建设管理质量的提升。
在建筑工程施工项目开展阶段，合理的对工程造价管理工作进行优化，可以大幅度提升项目管理质量，对项目的稳定开展有很大促进作用，同时对工程的市场核心竞争力进行提升。在对工程造价控制和管理工作期间，通过严格把控投资预算以及各个方面的造价，能够对建筑工程资源进行统一的管理，以便建筑工程成本能被控制在最合理的范围内，从而达到对工程成本有效降低的目标。此外，将工程造价控制落实到每一个阶段的施工中，能够实现对工程全过程的动态化监管，促进企业经济效益的提升，进而让建筑工程企业的发展可以稳定且持续。
2、建筑工程造价管理的优化策略
2.1建立健全造价管理体系
健全的造价管理体系是有效开展造价管理工作的前提，建筑施工企业应逐步健全管理体系与制度方针，利用完善的管理体系实现对建筑资源及技术的合理分配，为提高工程经济效益提供基础保障。建筑工程企业造价管理水平的提升必须切实依靠健全的造价管理体系，依靠造价管理体系制度性作用发挥有效的支撑，统筹协调、统一管理，提升管理水平。为了确保工程造价管理工作的有效实施，建筑施工企业应构建并完善造价管理制度。
2.2加强造价管理人员的培训教育
针对造价管理人员的培训教育，建议从以下几方面入手。首先，对造价管理人员进行专业理论知识和专业技能的培训，提升其专业素养。其次，引导造价管理人员学习其他体系的知识、技能以及流程，提升建筑工程造价动态管理控制的全面性与科学合理性，确保相关计算与规划的可行性，进而避免或者减少不必要的成本消耗。最后，积极引进高素质、专业化的人才，例如双学位人才、双专业技能人才等，借助人才优势减少动态管理控制中计算与规划的时间消耗，保证建筑工程实施的顺利性。
2.3合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点
合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点，需要注意以下几方面。首先，虽然设计费用仅有工程总投资的1%，但是却会对7%的工程造价产生影响，所以要加强设计阶段的建筑工程造价管理控制。其次，在正式开始施工之前，建设企业、设计企业与施工企业需要严格按照相应的设计规范，对设计图纸进行审核，然后提前预测施工过程中可能出现的问题，并采取相应的解决措施。与此同时，还要提升工程签证单的及时性与准确性，对相应的施工要求和数据进行标明，杜绝一切不实签证或者虚假签证。最后，在竣工阶段，施工企业的自律性偏低，管理部门在监管政策法规方面又存在一定的局限性，所以必须制定严格的审计制度，提升决算的严肃性与真实性，提高施工企业在管理意识、管理制度与管理方法等方面的标准，确保在合同允许范围内，对相关审计资料进行严格的审核与整理，提升资料的真实性。
2.4构建控制模型，实现动态控制
依托BIM5D技术能够全面提高建筑工程造价管理的水平，同时这也是各环节实现动态落实工程造价管理，实现项目全生命周期管理的关键之所在。在建筑工程实施动态管理中，BIM5D技术的应用模块主要有前期决策、施工管理、施工设计等。（1）前期决策阶段。通过BIM5D技术能够帮助建筑工程管理人员实现精准的编制、估算造价数据。这些数据对后续落实造价工程管理具有较大的意义。（2）设计建筑工程方案环节。通过BIM5D技术帮助建筑工程设计人员基于设计限额的基础上，完成设计概算，并编制施工图预算方案。在此基础上，还可运用该技术中的“三算对比”，动态的评估建筑工程施工，判断其中是否存在偏差。在此基础上，运用该技术制定纠正校正方案，这些都有利于提高建筑工程造价管理，尤其是提高实施阶段的管理效率。（3）最后，在建筑工程建设中可运用通过BIM5D技术实现动态的管控建筑工程造价，可实现全方位地管控建筑工程，确保项目造价管控的全面性。另外，前期已经依托该技术确定预算限额，能够有效避免工程决算超支、工程超额等不利于造价管理的现象，提高工程造价管理的效率。
结语：
建筑工程造价管理工作对企业的发展有至关重要的作用，因此，建筑施工企业应利用各种有效措施加强工程造价管理工作，进一步提升工程的经济效益和造价管理水平。具体来说，建筑施工企业应重视造价管理工作，健全造价管理制度，并加强对造价管理工作的控制，提升造价人员的专业能力，确保建筑工程造价工作的实际效果，提高我国建筑工程的造价管理水平，进一步提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]白雯慧.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学习，2019（31）：199.
[2]王兴吉.建筑工程造价超预算的原因及其控制办法[J].住宅与房地产，2019（22）：154.
[3]李成海，宋雪明.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].绿色环保建材，2020（5）：187-188.
【关键词】建筑工程;造价管理;优化策略
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
一般情况下，建筑工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。随着我国建筑工程行业的变化，采用的造价控制的模式需要进一步创新和改革，以满足现阶段建筑工程行业市场需求，达到降低不必要成本、推进建筑工程行业可持续发展的目的。在这一背景下，建筑工程行业逐渐实施和开展工程建设全过程、动态化的造价控制，以提高建筑造价控制的水平和效果。
1、建筑工程造价控制与管理的价值分析
1.1保证工程施工稳定开展
在建筑工程项目施工的前期，高效率、高质量的开展工程造价控制与管理工作，对工程项目后续作业的稳定开展很有好处。通常，建筑工程的规模都十分庞大，涉及的领域和方面非常多，投入的资源更是多样。所以，若没有将造价管理工作做到位，必然会出现超范围开支的情况，预算超标问题也会随之而来，无论是对工程施工进度，还是企业的自身利益，都会受到不同程度的影响。因而，高度重视造价管理，能最大限度的降低工程能耗。
1.2能够有效降低工程成本投入风险
在建筑工程施工中，加大对工程造价的把控力度，可以合理的规避工程投入风险。因为建筑工程的独特性，整体的施工量较大。所以，在施工期间，不可避免会受到材料价格变化、设计变更等方面因素的干扰，最终使得项目成本投入风险大大提升。故而，将工程造化控制与管理工作落实到位，可以让项目成本投入的风险控制在相对合理的范围内。
1.3可以促進工程建设管理质量的提升。
在建筑工程施工项目开展阶段，合理的对工程造价管理工作进行优化，可以大幅度提升项目管理质量，对项目的稳定开展有很大促进作用，同时对工程的市场核心竞争力进行提升。在对工程造价控制和管理工作期间，通过严格把控投资预算以及各个方面的造价，能够对建筑工程资源进行统一的管理，以便建筑工程成本能被控制在最合理的范围内，从而达到对工程成本有效降低的目标。此外，将工程造价控制落实到每一个阶段的施工中，能够实现对工程全过程的动态化监管，促进企业经济效益的提升，进而让建筑工程企业的发展可以稳定且持续。
2、建筑工程造价管理的优化策略
2.1建立健全造价管理体系
健全的造价管理体系是有效开展造价管理工作的前提，建筑施工企业应逐步健全管理体系与制度方针，利用完善的管理体系实现对建筑资源及技术的合理分配，为提高工程经济效益提供基础保障。建筑工程企业造价管理水平的提升必须切实依靠健全的造价管理体系，依靠造价管理体系制度性作用发挥有效的支撑，统筹协调、统一管理，提升管理水平。为了确保工程造价管理工作的有效实施，建筑施工企业应构建并完善造价管理制度。
2.2加强造价管理人员的培训教育
针对造价管理人员的培训教育，建议从以下几方面入手。首先，对造价管理人员进行专业理论知识和专业技能的培训，提升其专业素养。其次，引导造价管理人员学习其他体系的知识、技能以及流程，提升建筑工程造价动态管理控制的全面性与科学合理性，确保相关计算与规划的可行性，进而避免或者减少不必要的成本消耗。最后，积极引进高素质、专业化的人才，例如双学位人才、双专业技能人才等，借助人才优势减少动态管理控制中计算与规划的时间消耗，保证建筑工程实施的顺利性。
2.3合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点
合理把握建筑工程造价的动态管理控制要点，需要注意以下几方面。首先，虽然设计费用仅有工程总投资的1%，但是却会对7%的工程造价产生影响，所以要加强设计阶段的建筑工程造价管理控制。其次，在正式开始施工之前，建设企业、设计企业与施工企业需要严格按照相应的设计规范，对设计图纸进行审核，然后提前预测施工过程中可能出现的问题，并采取相应的解决措施。与此同时，还要提升工程签证单的及时性与准确性，对相应的施工要求和数据进行标明，杜绝一切不实签证或者虚假签证。最后，在竣工阶段，施工企业的自律性偏低，管理部门在监管政策法规方面又存在一定的局限性，所以必须制定严格的审计制度，提升决算的严肃性与真实性，提高施工企业在管理意识、管理制度与管理方法等方面的标准，确保在合同允许范围内，对相关审计资料进行严格的审核与整理，提升资料的真实性。
2.4构建控制模型，实现动态控制
依托BIM5D技术能够全面提高建筑工程造价管理的水平，同时这也是各环节实现动态落实工程造价管理，实现项目全生命周期管理的关键之所在。在建筑工程实施动态管理中，BIM5D技术的应用模块主要有前期决策、施工管理、施工设计等。（1）前期决策阶段。通过BIM5D技术能够帮助建筑工程管理人员实现精准的编制、估算造价数据。这些数据对后续落实造价工程管理具有较大的意义。（2）设计建筑工程方案环节。通过BIM5D技术帮助建筑工程设计人员基于设计限额的基础上，完成设计概算，并编制施工图预算方案。在此基础上，还可运用该技术中的“三算对比”，动态的评估建筑工程施工，判断其中是否存在偏差。在此基础上，运用该技术制定纠正校正方案，这些都有利于提高建筑工程造价管理，尤其是提高实施阶段的管理效率。（3）最后，在建筑工程建设中可运用通过BIM5D技术实现动态的管控建筑工程造价，可实现全方位地管控建筑工程，确保项目造价管控的全面性。另外，前期已经依托该技术确定预算限额，能够有效避免工程决算超支、工程超额等不利于造价管理的现象，提高工程造价管理的效率。
结语：
建筑工程造价管理工作对企业的发展有至关重要的作用，因此，建筑施工企业应利用各种有效措施加强工程造价管理工作，进一步提升工程的经济效益和造价管理水平。具体来说，建筑施工企业应重视造价管理工作，健全造价管理制度，并加强对造价管理工作的控制，提升造价人员的专业能力，确保建筑工程造价工作的实际效果，提高我国建筑工程的造价管理水平，进一步提升企业的经济效益。
参考文献：
[1]白雯慧.探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].财会学习，2019（31）：199.
[2]王兴吉.建筑工程造价超预算的原因及其控制办法[J].住宅与房地产，2019（22）：154.
[3]李成海，宋雪明.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].绿色环保建材，2020（5）：187-188.