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石油管道企业只有在生产运行中对管理方法不断完善和改进,才能达到卓越的QHSE管理绩效。全面推进QHSE体系建设,强化落实“有感领导、直线责任和属地管理”,健全完善监督管理体制机制,有效实施风险管理,深入开展现场安全环保监督,注重员工个性化培训,广泛开展安全经验分享活动,夯实基层基础工作,以保证企业可以全面协调可持续发展。