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摘要：文章通过对建筑弱电安装工程项目管理进行了分析，提出了智能化建筑弱电安装存在的问题，探讨了加强智能化建筑弱电管理措施。
关键词：智能化；建筑工程；弱电；工程管理
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引言：由于建筑技术与信息技术相互结合和迅猛发展，产生了一种新型的智能化建筑，它综合了多种先进的控制功能：楼宇自动化（BA）系统、通信自动化（CA）系统、办公自动化（OA）系统及消防自动化（FA）系统。这些功能的运用为人们提供了一个高效便利、舒适安全的建筑环境。建筑的兴建是社会信息化与经济国际化的需要，是对传统建筑技术的变革，是建筑技术与信息技术相结合的产物，是随着计算机技术、通讯技术和现代控制技术的发展与专业之间的相互渗透而发展起来的。
一、智能化建筑管理现状概述
伴随着现代化电子技术、计算机技术的飞速发展，系统都已历经几代的更新，基本上都是由国内外著名公司制造，其质量可靠性一般都较好。建筑中智能化之所以不尽人意，主要还是因为智能大厦弱电工程的实施不当。弱电工程的实施有以下几项不利因素。一是对弱电工程重视不够，致使弱电施工的时间和空间往往受到其它施工方的挤压。建设期间，由土建、装饰、安装、系统集成的很多参与方共享时间与空间资源，施工各方对时空资源会相互争占。结果, 弱电则成为最弱势, 其施工的时间与空间受到其他方的挤压。弱电与土建、机电设备、强电安装，无论是施工，还是系统功能的最终实现, 关联性大, 藕和度高, 而这一方面的规范体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由哪一方负责, 在设计与规章中界定不明，造成施工时相互推诿，配合失调。系统集成商施工队伍素质不高，现在的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍, 在施工时一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、责任感都不让人放心, 往往在工程中留下质量隐患。
伴随着现代化电子技术、计算机技术的飞速发展，弱电系统都已历经几代的更新，基本上都是由国内外著名公司制造，其质量可靠性一般都较好。建筑中智能化之所以不尽人意，主要还是因为智能大厦弱电工程的实施不当。弱电工程的实施有以下几项不利因素。一是对弱电工程重视不够，致使弱电施工的时间和空间往往受到其它施工方的挤压。建设期间，由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享时间与空间资源，施工各方对时空资源会相互争占。结果, 弱电则成为最弱势, 其施工的时间与空间受到其他方的挤压。弱电与土建、机电设备、强电安装，无论是施工，还是系统功能的最终实现, 关联性大, 藕和度高, 而这一方面的规范体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由哪一方负责, 在设计与规章中界定不明，造成施工时相互推诿，配合失调。弱电系统集成商施工队伍素质不高，现在的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍, 在施工时一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、责任感都不让人放心, 往往在工程中留下质量隐患。
二、加强智能化建筑弱电管理措施
1、加强质量管理
施工现场必须配合土建工程及其他工程，加强协调，遵循其施工规律。施工中控制工程质量有以下几点：
1）线槽架的施工与土建工程配合。线槽架的安装施工，在土建工程主体完成以后。与其他管道( 强电桥架、风管、给排水管)的安装同步进行，也可稍迟于其它桥架、管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合;
2）管线施工与装饰工程配合。在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难;
3）各控制室布置与装饰工程配合。各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。建设单位应督促和配合监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式。对每一个分项、分部工程进行认真检查，对进场的材料设备严把关。所有使用材料必须是取得国家质量认证的合格产品。使用前须经甲方现场代表、监理认证。例如工程使用的对绞线型号、规格应符合设计要求。电缆标志、标签内容应齐全。并有出厂检验合格证以及本批电缆的技术指标。工程使用的光缆，检查其外表有无损伤。光缆端头封装是否良好，检查光缆合格证和检验测试数据。必要时测试光纤衰减和光纤长度。弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都属隐蔽工程。这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表( 或监理人员) 进行隐蔽工程检查验收，并认真做好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。
2、加强技术管理
根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的技术配合衔接，职责界面的确定。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。确保工期、质量和减少返工，尤其对弱电工程而言必须对上述各个系统图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致。各个子系统的计算机应用接口、联动、通讯协议更加有条理、有规范、并符合技术参数的要求。
3、加强对弱电工程施工管理
智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作，施工管理的关键在于它的协调和组织的作用，施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管理。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作，供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本，定期对安装、调试等技术人员的培训和继续教育工作。这些管理需要密切的与施工进度相结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。采用工作分析结构等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包，界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时问估计，预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源，每种资源要用多少才能在预计的期问内完成项目。然后为每项活动做一个成本预算，成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。
结束语：
隨着电子学、计算机、光纤通讯和遥感遥控技术的发展，社会进入高速信息化的时代，建筑的电气化标准与功能需要不断提高，将有更多的弱电系统进入建筑领域，建筑弱电工程的安装施工也将朝着复杂化、高技术、全面化方向发展。
参考文献：
[1]吴天恒；建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技，2006（3）：114-116.
[2]孟宪全；智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息，2009（29）：323-323.
[3]王光炎；智能化建筑弱电工程的施工与验收[J].建材技术与应用，2008（1）.
关键词：智能化；建筑工程；弱电；工程管理
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
引言：由于建筑技术与信息技术相互结合和迅猛发展，产生了一种新型的智能化建筑，它综合了多种先进的控制功能：楼宇自动化（BA）系统、通信自动化（CA）系统、办公自动化（OA）系统及消防自动化（FA）系统。这些功能的运用为人们提供了一个高效便利、舒适安全的建筑环境。建筑的兴建是社会信息化与经济国际化的需要，是对传统建筑技术的变革，是建筑技术与信息技术相结合的产物，是随着计算机技术、通讯技术和现代控制技术的发展与专业之间的相互渗透而发展起来的。
一、智能化建筑管理现状概述
伴随着现代化电子技术、计算机技术的飞速发展，系统都已历经几代的更新，基本上都是由国内外著名公司制造，其质量可靠性一般都较好。建筑中智能化之所以不尽人意，主要还是因为智能大厦弱电工程的实施不当。弱电工程的实施有以下几项不利因素。一是对弱电工程重视不够，致使弱电施工的时间和空间往往受到其它施工方的挤压。建设期间，由土建、装饰、安装、系统集成的很多参与方共享时间与空间资源，施工各方对时空资源会相互争占。结果, 弱电则成为最弱势, 其施工的时间与空间受到其他方的挤压。弱电与土建、机电设备、强电安装，无论是施工，还是系统功能的最终实现, 关联性大, 藕和度高, 而这一方面的规范体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由哪一方负责, 在设计与规章中界定不明，造成施工时相互推诿，配合失调。系统集成商施工队伍素质不高，现在的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍, 在施工时一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、责任感都不让人放心, 往往在工程中留下质量隐患。
伴随着现代化电子技术、计算机技术的飞速发展，弱电系统都已历经几代的更新，基本上都是由国内外著名公司制造，其质量可靠性一般都较好。建筑中智能化之所以不尽人意，主要还是因为智能大厦弱电工程的实施不当。弱电工程的实施有以下几项不利因素。一是对弱电工程重视不够，致使弱电施工的时间和空间往往受到其它施工方的挤压。建设期间，由土建、装饰、安装、弱电系统集成的很多参与方共享时间与空间资源，施工各方对时空资源会相互争占。结果, 弱电则成为最弱势, 其施工的时间与空间受到其他方的挤压。弱电与土建、机电设备、强电安装，无论是施工，还是系统功能的最终实现, 关联性大, 藕和度高, 而这一方面的规范体系又很不健全。因此，在彼此的接口处，界面不清，这一块的工作由哪一方负责, 在设计与规章中界定不明，造成施工时相互推诿，配合失调。弱电系统集成商施工队伍素质不高，现在的弱电集成公司基本上都没有专门的施工工人队伍, 在施工时一般都是临时雇佣一些民工。这些民工的技术水平、责任感都不让人放心, 往往在工程中留下质量隐患。
二、加强智能化建筑弱电管理措施
1、加强质量管理
施工现场必须配合土建工程及其他工程，加强协调，遵循其施工规律。施工中控制工程质量有以下几点：
1）线槽架的施工与土建工程配合。线槽架的安装施工，在土建工程主体完成以后。与其他管道( 强电桥架、风管、给排水管)的安装同步进行，也可稍迟于其它桥架、管道安装一段时间，但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合;
2）管线施工与装饰工程配合。在土建工程完全结束以后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难;
3）各控制室布置与装饰工程配合。各控制室的装饰应与整体的装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束时开始。建设单位应督促和配合监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式。对每一个分项、分部工程进行认真检查，对进场的材料设备严把关。所有使用材料必须是取得国家质量认证的合格产品。使用前须经甲方现场代表、监理认证。例如工程使用的对绞线型号、规格应符合设计要求。电缆标志、标签内容应齐全。并有出厂检验合格证以及本批电缆的技术指标。工程使用的光缆，检查其外表有无损伤。光缆端头封装是否良好，检查光缆合格证和检验测试数据。必要时测试光纤衰减和光纤长度。弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地极等都属隐蔽工程。这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表( 或监理人员) 进行隐蔽工程检查验收，并认真做好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。
2、加强技术管理
根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的技术配合衔接，职责界面的确定。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。确保工期、质量和减少返工，尤其对弱电工程而言必须对上述各个系统图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、设备数量、型号、规格与图纸、设备清单一致。各个子系统的计算机应用接口、联动、通讯协议更加有条理、有规范、并符合技术参数的要求。
3、加强对弱电工程施工管理
智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作，施工管理的关键在于它的协调和组织的作用，施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管理。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作，供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本，定期对安装、调试等技术人员的培训和继续教育工作。这些管理需要密切的与施工进度相结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。采用工作分析结构等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包，界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时问估计，预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源，每种资源要用多少才能在预计的期问内完成项目。然后为每项活动做一个成本预算，成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。
结束语：
隨着电子学、计算机、光纤通讯和遥感遥控技术的发展，社会进入高速信息化的时代，建筑的电气化标准与功能需要不断提高，将有更多的弱电系统进入建筑领域，建筑弱电工程的安装施工也将朝着复杂化、高技术、全面化方向发展。
参考文献：
[1]吴天恒；建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技，2006（3）：114-116.
[2]孟宪全；智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息，2009（29）：323-323.
[3]王光炎；智能化建筑弱电工程的施工与验收[J].建材技术与应用，2008（1）.