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胶州湾国际物流园区是青岛市未来实现跨越发展的潜力所在，随着该项目的确立、建设和推进，不可避免地遇到各种机制、体制等方面的制约和束缚，影响了工程的进度和运行效果。针对胶州湾国际物流园区推进中遇到的诸多瓶颈制约，应当运用项目管理理论及方法，结合党委、政府绩效考核与督查工作实践经验，对创新该项目推进项目市场机制、招商机制、管理机制创新有所突破。