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本文结合中地集团公司的实际,阐述了国企经理应具备的三种能力.并从出成果、出人才、出经验,领导班子,带队伍,机制创新等四个方面进一步论述了国企经理应该抓什么,职责是什么,亦即怎样当好国企经理问题.
浅谈国有企业经理
【摘 要】
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本文结合中地集团公司的实际,阐述了国企经理应具备的三种能力.并从出成果、出人才、出经验,领导班子,带队伍,机制创新等四个方面进一步论述了国企经理应该抓什么,职责是什么
【机 构】
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中国地质工程集团
【出 处】
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中国地质矿产经济
【发表日期】
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2001年7期
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