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摘 要：在新时代背景下，企业改革得到不断的实施，企业制度的建设也越来越完善，油田工会管理对油田企业发展而言意义重大。坚持与时俱进的理念，对油田工会管理工作进行创新，有利于油田企业的可持续发展，是目前工会工作发展的主要趋势。本文就油田工会管理工作展开研究，在阐述工会管理的重要性及存在问题的基础上，提出相应的改进措施。
关键词：油田；工会管理；有时俱进
在企业各项部门中，企业工会是企业管理人员与员工交流的重要平台，在社会经济快速发展的背景下，各油田企业为提高其在市场竞争中的竞争力，不断加强企业各项工作的改革与创新。为使油田企业工会管理效率得到提升，必须坚持与时俱进的原则，明确当今油田工会管理的实际情况，使油田工会管理工作能够顺应时代的发展与需要。
1 油田工会管理工作的现实意义
根据有关调查统计表明，我国大约有27个石油天然气集团，存在较多数量的油田，油田工会组织也逐渐建立与完善。工会组织是党和政府与人民群众交流的平台，是保护工人合法权益的重要部门，对良好劳动关系及稳定局面的建立意义重大。油田工会服务于企业员工，使油田工会管理的效率得到提升，能够有效促进油田企业的建设与发展，有利于良好劳动关系的构建，对企业与员工的共同发展具有积极的影响。要使油田企业得到更好更快发展，油田工会群众化及民主化管理的建立必不可少。
2 油田工会管理所存在的问题
2.1 管理思想观念落后 随着企业改革的不断深入，我国市场经济已经得到较大的发展，企业也越来越强调人本管理。然而部分油田工会没有转变传统的思想观念，在管理方面缺乏民主，导致工会管理仅仅是表面形式，缺乏实际效益，未结合广大员工的利益进行考虑。例如涉及到企业员工切身利益的时候，工会不按照规范进行处理，未通过代表大会表决就擅自决策，体现出较强的专制性，使广大员工的意见与建议得不到反映。
2.2 缺乏完善的工会管理机制 部分油田企业未建立完善的工会组织制度，在工会制度编制方面存在问题。由于《新工会法》的规定比较灵活，导致企业工会干部中全职较少，以兼职为主，不利于工会人员工作时间的安排，造成工作秩序的混乱，对工会管理效率产生一定的影响。
2.3 工会管理工作缺乏有效落实 就宏观角度而言，我国大部分油田工会管理具有一定的实效性，得到了一定的建设与发展。然而，与此同时，也存在部分企业工会管理仅仅流于形式，只是片面地进行理论政策研究，传达会议精神以及解读思想教育文件，这是一种错误的做法，其不仅与实际相离，并且没有真正体现工会管理工作的实际作用。
2.4 工会维权更加困难 随着企业改革的不断实施，年薪制及股权制等一系列制度逐渐建立，使企业员工之间的收入差异更加明显。随着市场竞争的不断加剧，企业对人才的挽留给予更高的重视，尤其是部分油田企业为挽留先进技术人才，给予升职加薪的特殊待遇，然而普通员工的收入水平却一直较低。这种问题的存在需要工会组织努力寻找对策，使员工的收入及上岗问题得到有效解决。
3 加强油田工会管理的相关措施
3.1 健全工会的民主管理制度 在2012年，政府颁布实施《企业民主管理规定》，规定企业事务必须要公开透明，支持员工企业管理的积极参与，保障员工的合法权益，建立良好的劳动关系，推动企业的可持续发展。企业民主管理是我国民主政治建设的重要组成，民主是全体员工的民主。油田工会组织时时刻刻需要体现工会管理的民主性，使广大员工的积极性得到充分调动，始终坚持以人为本的价值理念，完成民主管理制度的构建与完善，提升工会管理的公正性、民主性、公开性。
3.2 加强工会管理人才的培养 油田工会管理要想实现高效管理，企业工会管理人才的培养至关重要，工会管理人才的培养，有利于组建强大的工会管理队伍，提升工会管理的水平。从某种程度上而言，企业工会的竞争实际上就是企业工会管理人才的竞争。所以，必须加强工会管理人才的培养，通过培训等方式，提升工会管理人员的职业素质，从而使工会管理队伍的整体水平得到提高，在工会管理工作中发挥更大的作用。
3.3 注意与实际相结合，坚持创新的原则 结合实际出发是油田工会管理的重要原则。油田工会管理应明确企业自身的发展状况，进行科学有效的管理，结合企业员工的特征进行考虑，构建具有针对性的管理策略。加强与员工的交流与沟通，充分关注员工的切身利益，通过结合实际、提升管理效率，使工会管理工作得到好评。并且，企业工会管理还应坚持创新的原则，与时俱进，采取先进的管理模式，提高工会管理的效率，紧跟时代发展的步伐，实现共同发展。
3.4 加强油田工会管理的维权力度 就目前而言，企业工会管理的维权存在较大的困难，然而油田企业并不能因此而放弃。油田企业应积极争取，将帮助员工进行合法权益的维护作为自身工作的本分，战胜职工维权的困难，对每一位员工给予充分的尊重，使员工的薪酬、上岗等问题得到有效的解决，为员工生活质量的改善提供一定的帮助。加强企业工会维权的力度，充分体现以人为本的原则，提倡以企业员工为本，鼓励员工采取合法的途径进行自身合法权益的维护，使企业工会的维权力度及水平得到有效提升。
4 结语
综上所述，油田工会管理的建设与发展对油田企业的可持续发展具有十分重要的意义，油田企业要想实现进一步发展，必须提高工会管理的质量。在新时代背景下，油田工会管理应与时俱进，勇于创新，坚持先进的理念及原则，贯彻实事求是的精神，积极探索，寻求发展。本文就油田工会管理工作展开研究，基于与时俱进的角度，在阐述工会管理的重要性及所存在的问题的基础上，提出相应的管理策略，为今后油田企业工会管理的改革提供有价值的参考，油田企业工会管理水平的提升，对工会组织自身的发展以及油田企业的发展均具有十分积极的作用。
参考文献：
[1]李纯刚.油田工会管理工作要与时俱进[J].中外企业家，2013，07：107-108.
[2]石金晔.油田工会管理工作要与时俱进[J].东方企业文化，2014，01：111.
[3]安晶晶.试论油田工会参与企业管理具体表现[J].企业研究，2014，08：41-42.
[4]冯建伟.浅谈新时期油田企业工会工作[J].企业导报，2015，16：34+31.
[5]赵健杰.试论工会文化建构——以中原油田工会“动车文化”建设为例[J].工会信息，2013，12：7-10.
关键词：油田；工会管理；有时俱进
在企业各项部门中，企业工会是企业管理人员与员工交流的重要平台，在社会经济快速发展的背景下，各油田企业为提高其在市场竞争中的竞争力，不断加强企业各项工作的改革与创新。为使油田企业工会管理效率得到提升，必须坚持与时俱进的原则，明确当今油田工会管理的实际情况，使油田工会管理工作能够顺应时代的发展与需要。
1 油田工会管理工作的现实意义
根据有关调查统计表明，我国大约有27个石油天然气集团，存在较多数量的油田，油田工会组织也逐渐建立与完善。工会组织是党和政府与人民群众交流的平台，是保护工人合法权益的重要部门，对良好劳动关系及稳定局面的建立意义重大。油田工会服务于企业员工，使油田工会管理的效率得到提升，能够有效促进油田企业的建设与发展，有利于良好劳动关系的构建，对企业与员工的共同发展具有积极的影响。要使油田企业得到更好更快发展，油田工会群众化及民主化管理的建立必不可少。
2 油田工会管理所存在的问题
2.1 管理思想观念落后 随着企业改革的不断深入，我国市场经济已经得到较大的发展，企业也越来越强调人本管理。然而部分油田工会没有转变传统的思想观念，在管理方面缺乏民主，导致工会管理仅仅是表面形式，缺乏实际效益，未结合广大员工的利益进行考虑。例如涉及到企业员工切身利益的时候，工会不按照规范进行处理，未通过代表大会表决就擅自决策，体现出较强的专制性，使广大员工的意见与建议得不到反映。
2.2 缺乏完善的工会管理机制 部分油田企业未建立完善的工会组织制度，在工会制度编制方面存在问题。由于《新工会法》的规定比较灵活，导致企业工会干部中全职较少，以兼职为主，不利于工会人员工作时间的安排，造成工作秩序的混乱，对工会管理效率产生一定的影响。
2.3 工会管理工作缺乏有效落实 就宏观角度而言，我国大部分油田工会管理具有一定的实效性，得到了一定的建设与发展。然而，与此同时，也存在部分企业工会管理仅仅流于形式，只是片面地进行理论政策研究，传达会议精神以及解读思想教育文件，这是一种错误的做法，其不仅与实际相离，并且没有真正体现工会管理工作的实际作用。
2.4 工会维权更加困难 随着企业改革的不断实施，年薪制及股权制等一系列制度逐渐建立，使企业员工之间的收入差异更加明显。随着市场竞争的不断加剧，企业对人才的挽留给予更高的重视，尤其是部分油田企业为挽留先进技术人才，给予升职加薪的特殊待遇，然而普通员工的收入水平却一直较低。这种问题的存在需要工会组织努力寻找对策，使员工的收入及上岗问题得到有效解决。
3 加强油田工会管理的相关措施
3.1 健全工会的民主管理制度 在2012年，政府颁布实施《企业民主管理规定》，规定企业事务必须要公开透明，支持员工企业管理的积极参与，保障员工的合法权益，建立良好的劳动关系，推动企业的可持续发展。企业民主管理是我国民主政治建设的重要组成，民主是全体员工的民主。油田工会组织时时刻刻需要体现工会管理的民主性，使广大员工的积极性得到充分调动，始终坚持以人为本的价值理念，完成民主管理制度的构建与完善，提升工会管理的公正性、民主性、公开性。
3.2 加强工会管理人才的培养 油田工会管理要想实现高效管理，企业工会管理人才的培养至关重要，工会管理人才的培养，有利于组建强大的工会管理队伍，提升工会管理的水平。从某种程度上而言，企业工会的竞争实际上就是企业工会管理人才的竞争。所以，必须加强工会管理人才的培养，通过培训等方式，提升工会管理人员的职业素质，从而使工会管理队伍的整体水平得到提高，在工会管理工作中发挥更大的作用。
3.3 注意与实际相结合，坚持创新的原则 结合实际出发是油田工会管理的重要原则。油田工会管理应明确企业自身的发展状况，进行科学有效的管理，结合企业员工的特征进行考虑，构建具有针对性的管理策略。加强与员工的交流与沟通，充分关注员工的切身利益，通过结合实际、提升管理效率，使工会管理工作得到好评。并且，企业工会管理还应坚持创新的原则，与时俱进，采取先进的管理模式，提高工会管理的效率，紧跟时代发展的步伐，实现共同发展。
3.4 加强油田工会管理的维权力度 就目前而言，企业工会管理的维权存在较大的困难，然而油田企业并不能因此而放弃。油田企业应积极争取，将帮助员工进行合法权益的维护作为自身工作的本分，战胜职工维权的困难，对每一位员工给予充分的尊重，使员工的薪酬、上岗等问题得到有效的解决，为员工生活质量的改善提供一定的帮助。加强企业工会维权的力度，充分体现以人为本的原则，提倡以企业员工为本，鼓励员工采取合法的途径进行自身合法权益的维护，使企业工会的维权力度及水平得到有效提升。
4 结语
综上所述，油田工会管理的建设与发展对油田企业的可持续发展具有十分重要的意义，油田企业要想实现进一步发展，必须提高工会管理的质量。在新时代背景下，油田工会管理应与时俱进，勇于创新，坚持先进的理念及原则，贯彻实事求是的精神，积极探索，寻求发展。本文就油田工会管理工作展开研究，基于与时俱进的角度，在阐述工会管理的重要性及所存在的问题的基础上，提出相应的管理策略，为今后油田企业工会管理的改革提供有价值的参考，油田企业工会管理水平的提升，对工会组织自身的发展以及油田企业的发展均具有十分积极的作用。
参考文献：
[1]李纯刚.油田工会管理工作要与时俱进[J].中外企业家，2013，07：107-108.
[2]石金晔.油田工会管理工作要与时俱进[J].东方企业文化，2014，01：111.
[3]安晶晶.试论油田工会参与企业管理具体表现[J].企业研究，2014，08：41-42.
[4]冯建伟.浅谈新时期油田企业工会工作[J].企业导报，2015，16：34+31.
[5]赵健杰.试论工会文化建构——以中原油田工会“动车文化”建设为例[J].工会信息，2013，12：7-10.