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组织结构的转型.首先,加强机关建设,把机关传统的报表型、总结型职能转变为监督型、服务型职能,用体制机制提升管理优势.以项目为导向,完善机关职能,系统规范前期策划、施组评审、进度排名、业绩考评、资金集中、结算集中等机制.其次,倒逼项目管控,把传统的项目扁平式管理模式转变为集中式管理模式,用体制机制提高管控效果.