论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的发展，人们的生活水平也得到了一定的提高，人们对建筑的安全性的要求也越来越高，建筑质量直接影响了人民的生命安全和国家的经济发展，因此，对于建筑行业的高额利润，建筑施工人员必须要保持相对于稳定的心态，将建筑的安全守在首位，并且牢记建筑工程的施工质量，促进建筑施工企业长远的发展。
关键词：建筑工程；质量管理；现状
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
建筑行业作为我国主要的经济产业之一，随着城市化进程的不断加快，建筑行业在一定的角度上也得到了一定的发展。但是，随着建筑行业激烈的市场竞争，建筑行业施工难、工程量的多的问题也逐渐凸显，还要应对各类业主对建造水平和服务品质要求不断提高、建筑材料和劳务成本增加、节能减排外部约束加大等问题。在这种行业背景下，很多建筑企业通过降低成本来实现利润目标，而将品牌知名度和美誉度、建筑工程项目质量置于次要位置，造成质量问题频频发生，最终不仅使企业经济效益受损，也造成巨大社会影响。为此，强调建筑工程质量重要性，利用科学管理策略提升项目质量管理水平和效率是建筑企业的必然选择。
1.建筑工程质量管理的概述
建筑工程质量是指建筑工程应具有一定用途，满足业主需要且符合国家有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建筑工程作为一种特殊产品，其质量表现为适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性共6个方面。建筑工程质量管理是指企业为了保证和提高建筑工程质量，通过一整套质量管理体系的运作、严格的手段和方法所进行的系统管理活动。建筑工程质量管理首先需要确定质量方针、质量目标和质量体系，并在实施过程中通过质量控制、质量保证、质量策划手段，按照质量计划有步奏、有秩序、进行工程质量的改进过程，实现管理体系的各个管理职能。包括建筑工程建设的决策阶段、勘察阶段、设计阶段、施工阶段等全过程。我们平时所说的质量管理，则主要指的是工程施工阶段的质量管理。
2.建筑工程质量管理的现状
2.1、建筑市场不规范
由于建筑业属于劳动密集型行业，主要依靠的是简单的辅助工具和手工作业，在市场的准入门槛方面也相当的低，因此造成了许多个人和小企业大量的涌入了建筑市场。而一些业主不管结构的难易程度、楼层高低以及工程项目的大小等等，都要求要一级以上的施工企业来参与投标，这在一定程度上造成了资源的浪费，让市场秩序变得混乱，竞争也变得无序。
2.2、质量管理意识欠缺
首先现场管理人员和施工人员没有对质量问题给予适当的重视，特别是现场施工人员质量意识淡薄; 其次大部分现场施工人员的专业素质不高，在施工过程中难免会出现一些违规的操作，从而影响工程的质量。人员的素质是影响建筑工程质量的最主要因素，包括建设单位的决策者、现场建设单位和监理单位的管理者和施工单位的管理者和生产者。由于现场管理人员的质量意识薄弱以及施工技术人员的专业素质不高，不可避免出现一些违规违章操作，从而对建筑工程质量产生影响。
2.3、质量管理投入欠缺
质量管理的落实，必须有相应资源的保障，这包括施工人员防护设施、施工设备的保养、更新及对建筑企业业务层人员的教育培训等投入。建筑行业中一线施工人员多为农民工，没有经过专业培训、违规操作行为较多、工程质量意识较差，对建筑工程技术指标理解不到位，这是影响施工质量的主要因素。但因施工人员流动性较大、建筑企业在施工人员的培训投入方面较少，造成质量管理理念在施工人员群体中理解到位、质量管理措施践行不力。再加上建筑企业的施工设备维护、检修不到位，质量管理缺乏长远规划和持续投入，施工设备陈旧老化严重，施工人员使用的机械设备往往难以做出准确的工程，致使施工质量急速下滑。因此，质量管理投入资源不足，也是目前质量管理存在的典型问题。
2.4、设计单位缺乏行为规范
工程建设的一个非常重要的阶段就是设计，建筑产品的最终质量会受到设计的直接影响。但一些建筑如果质量有问题的话，很多人并不会第一时间就想到设计有问题，而是认为施工质量有问题。目前很多设计单位在进行设计的时候，经常有固定的搭配，一些人只对某一种工程非常的熟悉，当遇到了不熟悉的工程的时候，就很容易会出现一些设计上的问题，而设计单位也不能让他们的专业互补和设计优势得到充分的发挥，对工程的设计质量造成了影响。
3.加强建筑工程质量管理的措施
3.1、规范建筑施工材料
规范建筑材料管理，一是提高采购员的政治素质、道德修养和专业知识，熟悉建筑材料基本性能并具备对材料鉴别能力；二是掌握建筑材料市场信息，按照设计要求择优选择供货商；三是及时组织采购，确保施工正常运行；四是严格执行建筑材料检验制度，杜绝不符合设计要求的建筑材料进场。施工企业机械化程度代表着企业的实力、施工效率和管理水平，采用先进的机械化设备在保证工程质量的同时也能确保进度和投资控制达到施工企业管理的要求。
3.2、合理投入资源
质量管理资源的投入侧重两个方面：一方面是安全管理职能部门人员及施工人员的培训；另一方面是施工设备的维护和更新。定期组织对一线专业技术人员培训，加强施工技术力量，侧重新技术、新材料、新工艺的应用，并提高机械设备在建筑施工中的使用率，建立工艺流程、操作规程规范及及质量标准；以此提高管理技术人员的专业素质，专业技能。同时积极引进人才，提高技术工人在施工队伍中的占比。同时，对管理人员进行派出学习，尤其是国家政策、法律法规、技术规范及质量标准的系统学习与考核，以更好地在企业实施质量管理并监督。施工设备的维护和更新是工程环境的保障，可以通過专人专管的方式明确管理人及管理职责，并制定日常维护、检修的操作标准和流程；加大对施工设施、设备的投入，完善质量管理的物质基础条件。
3.3、加强施工人员质量意识
要想增强建筑工程施工人员的质量意识，可通过对建筑施工过程相关法律、技术等进行教育培训，可有效的让施工人员了解建筑施工过程的规章制度。在培训的过程中相关管理人员还要从思想上、技术上来强化施工技术人员的工程质量意识。并且还要对施工的责任制度，进行着重的培训，以防在建筑施工过程中出现问题，相互推卸责任，从而影响建筑的完工日期。
3.4、加强设计单位审查
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
结束语
建筑工程质量管理是一个系统性的工程，任何一个方面的问题都会导致整个系统出现问题，一旦出现问题那么就是严重的大事情。各个项目负责人在施工的过程中必须要对质量的问题进行严格的把握，牢记建筑工程施工管理的工作，并且坚守自己的岗位，做好自身的工作职责，将建筑工程中出现的一些问题及时的解决，使得质量可以得到有效的保证。建筑行业中有关工程质量管理的问题是一个永恒探究的问题，面对这一问题，我们唯有不断完善自身能力才能应对层出不穷的事件，才能全面的保证建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]张发林. 浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势[J]. 广东科技,2014,12:120+64.
[2]李响. 浅谈建筑工程质量管理和控制[J]. 黑龙江科学,2014,02:118.
[3]银宁. 浅谈建筑工程质量管理[J]. 江西建材,2014,06:258.
[4]李孝民. 浅谈建筑工程质量管理与控制[J]. 科技视界,2014,13:133+135.
关键词：建筑工程；质量管理；现状
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
建筑行业作为我国主要的经济产业之一，随着城市化进程的不断加快，建筑行业在一定的角度上也得到了一定的发展。但是，随着建筑行业激烈的市场竞争，建筑行业施工难、工程量的多的问题也逐渐凸显，还要应对各类业主对建造水平和服务品质要求不断提高、建筑材料和劳务成本增加、节能减排外部约束加大等问题。在这种行业背景下，很多建筑企业通过降低成本来实现利润目标，而将品牌知名度和美誉度、建筑工程项目质量置于次要位置，造成质量问题频频发生，最终不仅使企业经济效益受损，也造成巨大社会影响。为此，强调建筑工程质量重要性，利用科学管理策略提升项目质量管理水平和效率是建筑企业的必然选择。
1.建筑工程质量管理的概述
建筑工程质量是指建筑工程应具有一定用途，满足业主需要且符合国家有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建筑工程作为一种特殊产品，其质量表现为适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性共6个方面。建筑工程质量管理是指企业为了保证和提高建筑工程质量，通过一整套质量管理体系的运作、严格的手段和方法所进行的系统管理活动。建筑工程质量管理首先需要确定质量方针、质量目标和质量体系，并在实施过程中通过质量控制、质量保证、质量策划手段，按照质量计划有步奏、有秩序、进行工程质量的改进过程，实现管理体系的各个管理职能。包括建筑工程建设的决策阶段、勘察阶段、设计阶段、施工阶段等全过程。我们平时所说的质量管理，则主要指的是工程施工阶段的质量管理。
2.建筑工程质量管理的现状
2.1、建筑市场不规范
由于建筑业属于劳动密集型行业，主要依靠的是简单的辅助工具和手工作业，在市场的准入门槛方面也相当的低，因此造成了许多个人和小企业大量的涌入了建筑市场。而一些业主不管结构的难易程度、楼层高低以及工程项目的大小等等，都要求要一级以上的施工企业来参与投标，这在一定程度上造成了资源的浪费，让市场秩序变得混乱，竞争也变得无序。
2.2、质量管理意识欠缺
首先现场管理人员和施工人员没有对质量问题给予适当的重视，特别是现场施工人员质量意识淡薄; 其次大部分现场施工人员的专业素质不高，在施工过程中难免会出现一些违规的操作，从而影响工程的质量。人员的素质是影响建筑工程质量的最主要因素，包括建设单位的决策者、现场建设单位和监理单位的管理者和施工单位的管理者和生产者。由于现场管理人员的质量意识薄弱以及施工技术人员的专业素质不高，不可避免出现一些违规违章操作，从而对建筑工程质量产生影响。
2.3、质量管理投入欠缺
质量管理的落实，必须有相应资源的保障，这包括施工人员防护设施、施工设备的保养、更新及对建筑企业业务层人员的教育培训等投入。建筑行业中一线施工人员多为农民工，没有经过专业培训、违规操作行为较多、工程质量意识较差，对建筑工程技术指标理解不到位，这是影响施工质量的主要因素。但因施工人员流动性较大、建筑企业在施工人员的培训投入方面较少，造成质量管理理念在施工人员群体中理解到位、质量管理措施践行不力。再加上建筑企业的施工设备维护、检修不到位，质量管理缺乏长远规划和持续投入，施工设备陈旧老化严重，施工人员使用的机械设备往往难以做出准确的工程，致使施工质量急速下滑。因此，质量管理投入资源不足，也是目前质量管理存在的典型问题。
2.4、设计单位缺乏行为规范
工程建设的一个非常重要的阶段就是设计，建筑产品的最终质量会受到设计的直接影响。但一些建筑如果质量有问题的话，很多人并不会第一时间就想到设计有问题，而是认为施工质量有问题。目前很多设计单位在进行设计的时候，经常有固定的搭配，一些人只对某一种工程非常的熟悉，当遇到了不熟悉的工程的时候，就很容易会出现一些设计上的问题，而设计单位也不能让他们的专业互补和设计优势得到充分的发挥，对工程的设计质量造成了影响。
3.加强建筑工程质量管理的措施
3.1、规范建筑施工材料
规范建筑材料管理，一是提高采购员的政治素质、道德修养和专业知识，熟悉建筑材料基本性能并具备对材料鉴别能力；二是掌握建筑材料市场信息，按照设计要求择优选择供货商；三是及时组织采购，确保施工正常运行；四是严格执行建筑材料检验制度，杜绝不符合设计要求的建筑材料进场。施工企业机械化程度代表着企业的实力、施工效率和管理水平，采用先进的机械化设备在保证工程质量的同时也能确保进度和投资控制达到施工企业管理的要求。
3.2、合理投入资源
质量管理资源的投入侧重两个方面：一方面是安全管理职能部门人员及施工人员的培训；另一方面是施工设备的维护和更新。定期组织对一线专业技术人员培训，加强施工技术力量，侧重新技术、新材料、新工艺的应用，并提高机械设备在建筑施工中的使用率，建立工艺流程、操作规程规范及及质量标准；以此提高管理技术人员的专业素质，专业技能。同时积极引进人才，提高技术工人在施工队伍中的占比。同时，对管理人员进行派出学习，尤其是国家政策、法律法规、技术规范及质量标准的系统学习与考核，以更好地在企业实施质量管理并监督。施工设备的维护和更新是工程环境的保障，可以通過专人专管的方式明确管理人及管理职责，并制定日常维护、检修的操作标准和流程；加大对施工设施、设备的投入，完善质量管理的物质基础条件。
3.3、加强施工人员质量意识
要想增强建筑工程施工人员的质量意识，可通过对建筑施工过程相关法律、技术等进行教育培训，可有效的让施工人员了解建筑施工过程的规章制度。在培训的过程中相关管理人员还要从思想上、技术上来强化施工技术人员的工程质量意识。并且还要对施工的责任制度，进行着重的培训，以防在建筑施工过程中出现问题，相互推卸责任，从而影响建筑的完工日期。
3.4、加强设计单位审查
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故源于设计。所以，加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
结束语
建筑工程质量管理是一个系统性的工程，任何一个方面的问题都会导致整个系统出现问题，一旦出现问题那么就是严重的大事情。各个项目负责人在施工的过程中必须要对质量的问题进行严格的把握，牢记建筑工程施工管理的工作，并且坚守自己的岗位，做好自身的工作职责，将建筑工程中出现的一些问题及时的解决，使得质量可以得到有效的保证。建筑行业中有关工程质量管理的问题是一个永恒探究的问题，面对这一问题，我们唯有不断完善自身能力才能应对层出不穷的事件，才能全面的保证建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]张发林. 浅析我国建筑工程质量管理现状及发展趋势[J]. 广东科技,2014,12:120+64.
[2]李响. 浅谈建筑工程质量管理和控制[J]. 黑龙江科学,2014,02:118.
[3]银宁. 浅谈建筑工程质量管理[J]. 江西建材,2014,06:258.
[4]李孝民. 浅谈建筑工程质量管理与控制[J]. 科技视界,2014,13:133+135.