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高校的战略定位不仅决定着学校自身的发展问题，也涉及整个高等教育系统的建立；而作为实现高校战略定位的重要途径之一的预算管理，是高校进行教学、科研和其他活动的前提和依据，也反映了高校事业发展的规模和方向。针对我国高校战略定位目前存在的问题，文章参照了迈克尔？波特的战略定位模型，提出了不同类型高校的定位思路，并对其相关的预算管理提出了建议。