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摘 要：企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。
关键词：企业精神；传承；实践
吉林石化公司是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的第一个大型化学工业基地，历经60年风雨历程。一代代无私奉献的吉化人，以大庆精神和铁人精神感召下，在发展实践中形成了具有吉化特色的吉化“四种精神”。即“麻袋毛精神”、“背山精神”、“登天精神”、“矛盾乐精神”。
一、围绕中心，服务大局，形成特色企业精神
企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。国内外那些历经几十年、几百年的发展依然保持良好发展势头的成功企业，大都拥有个性鲜明的企业精神。特色鲜明的企业精神是企业的灵魂，是企业基业长青的根基。
吉林石化四种精神之一的“麻袋毛精神”，同样具有鲜明的企业特色和时代特点。它不仅是延安精神、大庆精神、铁人精神在吉化的传承与发展，更是吉化人勤俭节约、艰苦创业、爱厂如家、从我做起的精神写照，具有深厚的历史内涵和恒久的传
承价值。
正是这些特色鲜明的企业精神的作用下，吉林石化不僅为国家的建设和发展做出重大贡献，同时也积淀了厚重的企业文化，形成了宝贵的精神财富，成就了自身。因此，培育特色鲜明的企业精神，是企业发展和企业文化建设工作的重中之重。
二、与时俱进，勇于实践，传承和发扬企业精神
塑造良好的企业形象，最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的。颇具个性的企业精神、形同凝聚全体员工粘合剂，是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。培养和弘扬企业精神最积极的意义，就是使之与众不同，独具个性，全员认同。吉林石化的“麻袋毛精神”经历了雏形、提炼、传承、升华四个阶段。
从上世纪50年代初，染料厂老工人于德泉发扬勤俭节约的主人翁精神，自发回收那些废旧的零件和被人扔掉的破铜烂铁，修零件、补麻袋、收废铁形成了，“麻袋毛精神”雏形。70年代末，“麻袋毛精神”从染料厂的工人李云山开始被提炼与升华。从此，“麻袋毛精神”在公司生根开花。80年代末，染料厂14号车间女职工丁占茹和他身边的同志们，在6年的时间里回收废旧塑料袋里的染料6416公斤，价值73.8万元。被誉为“麻袋毛精神”的女传人。
在企业精神的传承和发展过程中，吉林石化发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费的“麻袋毛精神”，已经成为中石油企业精神中“创业”这一理念的真实写照和有力解读。
三、以人为本，加强管理，培育与创新企业精神
企业精神，重在培育。培育和创新过程中坚持以人为本的指导思想，从新的时代要求和企业的工作实际出发，让大家心往一处想，劲往一处使，企业精神才能发扬光大，成为企业持续发展的不竭动力。
首先，要利用制度的力量加以引导和强化。企业精神的培育是一个长期的行为，不能仅靠一时的宣贯，长此以往将不利于企业的长远发展。企业精神的培育，应该从利用制度的力量加以强化，在培育企业员工整体价值观的同时，建立、健全、完善必要的规章制度，明确培育的计划、方式、步骤等，形成制度化、规范化、系统化的培育机制，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。
其次，要充分发挥企业管理者的示范作用。企业领导者的模范行动是一种无声的号召，对下属成员起着重要的示范作用。因此，要塑造和维护企业的共同价值观，领导者本身就应是这种价值观的化身。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。作为领导者要坚定信念，注意与属成员的感情沟通，重视感情的凝聚力量。
再次，要采取多种宣传方式，大力弘扬企业精神。弘扬和培育企业精神是一项长期的任务，必须常抓不懈。要抓好舆论宣传，为弘扬和培育企业精神营造浓郁的氛围，使广大员工工作生的各个方面，都能随时随处受到企业精神的感染和熏陶。要运用报纸、网络、板报、标语等手段宣传企业精神。要利用演讲会、报告会、座谈会、交班会、党课、团课以及各种培训班宣讲企业精神。在抓好经常性的宣传外，要善于抓住企业开展的一些重大活动、重大事件，形成宣传企业精神的热潮。
企业精神也必须与时俱进，学习和吸收一切优秀企业包括西方企业所创造的文明成果，学习他们优秀的管理理念、规范的制度文化、先进的品牌战略等等，以不断丰富和发展我们的企
业精神。
参考文献：
[1]刘海燕.如何构建先进开放和谐的企业文化[J].内蒙古宣传思想文化工作，2015（10）.
[2]吕星.浅谈企业文化建设[J].啤酒科技，2015（07）.
[3]时玉华.企业文化建设与服务创新[J].中国有色金属，2016（01）.
[4]魏明.关于企业文化的内涵结构及地勘单位企业文化特征[J].东方企业文化，2015（23）.
[5]许永峰.创新企业文化构筑企业核心竞争力[J].内蒙古民族大学学报，2005（01）.
关键词：企业精神；传承；实践
吉林石化公司是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的第一个大型化学工业基地，历经60年风雨历程。一代代无私奉献的吉化人，以大庆精神和铁人精神感召下，在发展实践中形成了具有吉化特色的吉化“四种精神”。即“麻袋毛精神”、“背山精神”、“登天精神”、“矛盾乐精神”。
一、围绕中心，服务大局，形成特色企业精神
企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。国内外那些历经几十年、几百年的发展依然保持良好发展势头的成功企业，大都拥有个性鲜明的企业精神。特色鲜明的企业精神是企业的灵魂，是企业基业长青的根基。
吉林石化四种精神之一的“麻袋毛精神”，同样具有鲜明的企业特色和时代特点。它不仅是延安精神、大庆精神、铁人精神在吉化的传承与发展，更是吉化人勤俭节约、艰苦创业、爱厂如家、从我做起的精神写照，具有深厚的历史内涵和恒久的传
承价值。
正是这些特色鲜明的企业精神的作用下，吉林石化不僅为国家的建设和发展做出重大贡献，同时也积淀了厚重的企业文化，形成了宝贵的精神财富，成就了自身。因此，培育特色鲜明的企业精神，是企业发展和企业文化建设工作的重中之重。
二、与时俱进，勇于实践，传承和发扬企业精神
塑造良好的企业形象，最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的。颇具个性的企业精神、形同凝聚全体员工粘合剂，是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。培养和弘扬企业精神最积极的意义，就是使之与众不同，独具个性，全员认同。吉林石化的“麻袋毛精神”经历了雏形、提炼、传承、升华四个阶段。
从上世纪50年代初，染料厂老工人于德泉发扬勤俭节约的主人翁精神，自发回收那些废旧的零件和被人扔掉的破铜烂铁，修零件、补麻袋、收废铁形成了，“麻袋毛精神”雏形。70年代末，“麻袋毛精神”从染料厂的工人李云山开始被提炼与升华。从此，“麻袋毛精神”在公司生根开花。80年代末，染料厂14号车间女职工丁占茹和他身边的同志们，在6年的时间里回收废旧塑料袋里的染料6416公斤，价值73.8万元。被誉为“麻袋毛精神”的女传人。
在企业精神的传承和发展过程中，吉林石化发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费的“麻袋毛精神”，已经成为中石油企业精神中“创业”这一理念的真实写照和有力解读。
三、以人为本，加强管理，培育与创新企业精神
企业精神，重在培育。培育和创新过程中坚持以人为本的指导思想，从新的时代要求和企业的工作实际出发，让大家心往一处想，劲往一处使，企业精神才能发扬光大，成为企业持续发展的不竭动力。
首先，要利用制度的力量加以引导和强化。企业精神的培育是一个长期的行为，不能仅靠一时的宣贯，长此以往将不利于企业的长远发展。企业精神的培育，应该从利用制度的力量加以强化，在培育企业员工整体价值观的同时，建立、健全、完善必要的规章制度，明确培育的计划、方式、步骤等，形成制度化、规范化、系统化的培育机制，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。
其次，要充分发挥企业管理者的示范作用。企业领导者的模范行动是一种无声的号召，对下属成员起着重要的示范作用。因此，要塑造和维护企业的共同价值观，领导者本身就应是这种价值观的化身。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。作为领导者要坚定信念，注意与属成员的感情沟通，重视感情的凝聚力量。
再次，要采取多种宣传方式，大力弘扬企业精神。弘扬和培育企业精神是一项长期的任务，必须常抓不懈。要抓好舆论宣传，为弘扬和培育企业精神营造浓郁的氛围，使广大员工工作生的各个方面，都能随时随处受到企业精神的感染和熏陶。要运用报纸、网络、板报、标语等手段宣传企业精神。要利用演讲会、报告会、座谈会、交班会、党课、团课以及各种培训班宣讲企业精神。在抓好经常性的宣传外，要善于抓住企业开展的一些重大活动、重大事件，形成宣传企业精神的热潮。
企业精神也必须与时俱进，学习和吸收一切优秀企业包括西方企业所创造的文明成果，学习他们优秀的管理理念、规范的制度文化、先进的品牌战略等等，以不断丰富和发展我们的企
业精神。
参考文献：
[1]刘海燕.如何构建先进开放和谐的企业文化[J].内蒙古宣传思想文化工作，2015（10）.
[2]吕星.浅谈企业文化建设[J].啤酒科技，2015（07）.
[3]时玉华.企业文化建设与服务创新[J].中国有色金属，2016（01）.
[4]魏明.关于企业文化的内涵结构及地勘单位企业文化特征[J].东方企业文化，2015（23）.
[5]许永峰.创新企业文化构筑企业核心竞争力[J].内蒙古民族大学学报，2005（01）.