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摘 要：建筑工程的造价管理随着建筑业不断升级换代也越发的完善，现代建筑业的工程到家管理已经不仅仅只专注于工程的方案设计和施工材料的造价，而是能够从宏观上对整个里程进行全方位的掌控，从而更加全面、动态的对整个工程的造价进行掌控。本文就现代工程建筑之中的造价管理进行了分析研究。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
现代建筑工程的规模越来越巨大，从设计到竣工整个过程中建设单位所投入的资金越来越巨大，并且施工进行之中突发事件也具有不确定性，这些因素都给工程的造价的管理造成了巨大的阻碍，但也正是这些因素的出现，使人们更加重视工程造价的管理方法，经过人们的不懈努力，终于总结出了造价动态管理的方式。
1.建筑工程造价控制与管理的重要作用
在静态投资中，工程的造价就是建筑安装的工程费用以及设备工具的采购费用与工程建设中所涉及的其他费用。而建筑工程造价管理则是充分利用专业的知识与技术，科学合理的对资源、风险、盈利、成本进行控制与规划。与此同时，为了更好的对工程的造价进行确认，应在工程建设的整个过程中，根据各阶段的特点进行反复计价，有效的提高造价的精准度，并体现出工程造价的合理性，对工程造价进行合理的控制。建筑工程的造价控制与管理，即在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设承包阶段以及建设施工阶段对建设工程造价控制在相应的范围内，并对偏差进行及时的纠正，科学合理的利用人力物力与财力，有效的保证工程投资的效益与社会效益。
2.建筑工程设计阶段的造价管理
2.1发展完善的设计招标制度
建筑工程的设计是工程施工的基础，设计方案的成本控制对于建筑整体的造价控制有着决定性的作用，所以在确立相应的设计方案的时候要做到集思广益，建立完善的招标制度，使之能够吸纳到各种类型的优秀设计方案，再从中进行科学、合理的评比，力争做到在建筑有着优质建筑质量的时候还能够保证最低的造价。另一方面，在传统的设计方案评比的过程中，更多的是重视工程建造的技术指标，这在一定程度上造成了建筑工程造价没有得到充分的控制，所以在实施动态的造价管理过程中，应当将技术指标和经济指标提升到一个相同的高度去面对，只有这样才能够从源头上控制好工程的造价。
2.2积极推广设计建立制度
相关的主管部门不仅需要做好政府监管的工作，同时还需要积极的建立设计监理单位资质审批的标准，引进设计监理人员，并对其进行专业的培训、考核与注册，科学合理的制定设计监理工作的职责与收费的标准等等。除此之外，应利用行政手段，有效的确保设计监理推广的力度。
2.3合理优化设计方案
充分利用优化设计方案的方法对投资进行控制，这是一项具有综合性质的问题。对投资进行控制并不是单一的降低投资，而是应该根据工程项目的实际情况来调节和平衡，不仅要积极的使用先进的技术与工艺，同时还要有效的控制投资的范围。最佳的设计方案并不一定是造价低的设计方案，所以，也不能够片面的强调投资节约。一项优秀的设计方案不仅需要其技术的先进，功能的优异，同时也需要使投资具有最好的性能价格比。
3.将设计方案变更次数降到最低
工程建造事关众多的部门，是一个庞大的体系，而在设计方案确立之初，这些部门就会立即着手进行相应的准备工作，所以在工程建设之中一旦发生设计方案的变更就会给工程整体施工带来影响，不仅会影响影响施工进度，还会给施工单位造成一定程度的经济损失，最为严重的是一旦方案变更是扩建，就会提升整体建筑工程的造价，这对于工程造价的管控的干扰是极大的。所以，要将工程的变更次数降到最低，尤其是针对扩建类以及增加内部结构的方案变更要尤为重视，在方案变更审核的时候，除非是威胁到工程建筑安全的，否则要尽量将其驳回。
而经过核查，建筑物工程设计方案的确存在较大的问题，必须通过设计方案变更才能够补救，那么在要对变更之后的设计方案从各个角度进行审核，要保证变更后的建筑方案的造价仍在可控范围之内。如果条件允许的话，应当针对这一问题进行多方面、多角度的思考，提出多方案的解决办法，在进行全面比较之后选择最为合适的方式进行选择。
4.招标阶段工程造价控制与管理
4.1编制标底要合理
标底是建设单位工程拟建投资底数。如果单位没有相应的条件，需要聘请有资格的咨询单位进行代编 。在进行标底的编制过程中，需要与市场的变化相互协调，并且需要实事求是，与实际相符合，进而有效的保证标底编制的质量，将工程标底控制在特定的造价范围内。
4.2发包方式要合适
业主需要针对建筑工程的規模、特点与性质来选择科学合理的发包方式，对工程的造价进行控制。无论选择哪种发包方式都需要进行招标，并积极的引进竞争机制，进而使得施工方在企业利润最低的基础上，报出最优的价格，不允许进行议标或者是变相的议标。
4.3招标文件要严密
积极实行公平合理的招标与投标，这样能够保证工程的造价更合理，并对其进行更好的控制。因此，在进行工程招投标的过程中，应保证一定的透明度，并且招投标单位的思想需要明确，进而充分体现市场经济竞争的公平性。
5.施工建设阶段的造价管控
5.1设计方案的掌控
在施工阶段，施工管理人员、技术人员要充分的对工程整体的设计方案有所掌控，能够施工的各个环节、各种施工材料都有所掌握，其中因为施工材料的价格是随着市场变化而变化的，所以这也就要求管理人员能够控制更好这一变量，保证整体工程造价在可控范围内浮动。
5.2对设计方案的严格执行
设计方案就是施工建设的根本，并且整体建筑设计就是按照工程的预算指定的，不能够出现偏差。所以在施工阶段要充分的重视施工方案图纸，杜绝随意施工情况的出现，也不能够虽有的降低或提高工程的施工标准。脱离设计方案的建设施工不仅会造成工程造价的不可控，更会给建筑工工程埋下重大的安全隐患。
5.3建立严格的材料采购标准
施工材料的采购成本是工程造价管理中的主要内容，所以就要充分的重视施工相关材料的采购工作，建立严格采购管理手段。在采购管理的过程中，不仅要控制好采购成本，还有对采购质量进行有效的控制。
6.结束语
工程造价如果能够实现动态管理，则将大力的推动工程的整体管控，能够从根本上解决工程施工建设中的相关问题。科学合理的对建筑工程的造价控制与管理，能够有效的实现工程建设的预期投资目标，并充分发挥投资的效益，进而获取最大的经济效益与社会效益。所以，对建筑工程控制与管理工作进行合理的控制，对于经济的发展也同样具有一定的推动作用。
参考文献：
[1]曹陽.如何做好建筑工程的造价控制工作[J].价值工程，2013，32（3）：82-83.
[2]高静茹.论建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材，2011（2）：312-314.
[3]柯秀芬.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].建材技术与应用，2010（6）：43-45.
关键词：建筑工程；造价；动态管理
现代建筑工程的规模越来越巨大，从设计到竣工整个过程中建设单位所投入的资金越来越巨大，并且施工进行之中突发事件也具有不确定性，这些因素都给工程的造价的管理造成了巨大的阻碍，但也正是这些因素的出现，使人们更加重视工程造价的管理方法，经过人们的不懈努力，终于总结出了造价动态管理的方式。
1.建筑工程造价控制与管理的重要作用
在静态投资中，工程的造价就是建筑安装的工程费用以及设备工具的采购费用与工程建设中所涉及的其他费用。而建筑工程造价管理则是充分利用专业的知识与技术，科学合理的对资源、风险、盈利、成本进行控制与规划。与此同时，为了更好的对工程的造价进行确认，应在工程建设的整个过程中，根据各阶段的特点进行反复计价，有效的提高造价的精准度，并体现出工程造价的合理性，对工程造价进行合理的控制。建筑工程的造价控制与管理，即在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设承包阶段以及建设施工阶段对建设工程造价控制在相应的范围内，并对偏差进行及时的纠正，科学合理的利用人力物力与财力，有效的保证工程投资的效益与社会效益。
2.建筑工程设计阶段的造价管理
2.1发展完善的设计招标制度
建筑工程的设计是工程施工的基础，设计方案的成本控制对于建筑整体的造价控制有着决定性的作用，所以在确立相应的设计方案的时候要做到集思广益，建立完善的招标制度，使之能够吸纳到各种类型的优秀设计方案，再从中进行科学、合理的评比，力争做到在建筑有着优质建筑质量的时候还能够保证最低的造价。另一方面，在传统的设计方案评比的过程中，更多的是重视工程建造的技术指标，这在一定程度上造成了建筑工程造价没有得到充分的控制，所以在实施动态的造价管理过程中，应当将技术指标和经济指标提升到一个相同的高度去面对，只有这样才能够从源头上控制好工程的造价。
2.2积极推广设计建立制度
相关的主管部门不仅需要做好政府监管的工作，同时还需要积极的建立设计监理单位资质审批的标准，引进设计监理人员，并对其进行专业的培训、考核与注册，科学合理的制定设计监理工作的职责与收费的标准等等。除此之外，应利用行政手段，有效的确保设计监理推广的力度。
2.3合理优化设计方案
充分利用优化设计方案的方法对投资进行控制，这是一项具有综合性质的问题。对投资进行控制并不是单一的降低投资，而是应该根据工程项目的实际情况来调节和平衡，不仅要积极的使用先进的技术与工艺，同时还要有效的控制投资的范围。最佳的设计方案并不一定是造价低的设计方案，所以，也不能够片面的强调投资节约。一项优秀的设计方案不仅需要其技术的先进，功能的优异，同时也需要使投资具有最好的性能价格比。
3.将设计方案变更次数降到最低
工程建造事关众多的部门，是一个庞大的体系，而在设计方案确立之初，这些部门就会立即着手进行相应的准备工作，所以在工程建设之中一旦发生设计方案的变更就会给工程整体施工带来影响，不仅会影响影响施工进度，还会给施工单位造成一定程度的经济损失，最为严重的是一旦方案变更是扩建，就会提升整体建筑工程的造价，这对于工程造价的管控的干扰是极大的。所以，要将工程的变更次数降到最低，尤其是针对扩建类以及增加内部结构的方案变更要尤为重视，在方案变更审核的时候，除非是威胁到工程建筑安全的，否则要尽量将其驳回。
而经过核查，建筑物工程设计方案的确存在较大的问题，必须通过设计方案变更才能够补救，那么在要对变更之后的设计方案从各个角度进行审核，要保证变更后的建筑方案的造价仍在可控范围之内。如果条件允许的话，应当针对这一问题进行多方面、多角度的思考，提出多方案的解决办法，在进行全面比较之后选择最为合适的方式进行选择。
4.招标阶段工程造价控制与管理
4.1编制标底要合理
标底是建设单位工程拟建投资底数。如果单位没有相应的条件，需要聘请有资格的咨询单位进行代编 。在进行标底的编制过程中，需要与市场的变化相互协调，并且需要实事求是，与实际相符合，进而有效的保证标底编制的质量，将工程标底控制在特定的造价范围内。
4.2发包方式要合适
业主需要针对建筑工程的規模、特点与性质来选择科学合理的发包方式，对工程的造价进行控制。无论选择哪种发包方式都需要进行招标，并积极的引进竞争机制，进而使得施工方在企业利润最低的基础上，报出最优的价格，不允许进行议标或者是变相的议标。
4.3招标文件要严密
积极实行公平合理的招标与投标，这样能够保证工程的造价更合理，并对其进行更好的控制。因此，在进行工程招投标的过程中，应保证一定的透明度，并且招投标单位的思想需要明确，进而充分体现市场经济竞争的公平性。
5.施工建设阶段的造价管控
5.1设计方案的掌控
在施工阶段，施工管理人员、技术人员要充分的对工程整体的设计方案有所掌控，能够施工的各个环节、各种施工材料都有所掌握，其中因为施工材料的价格是随着市场变化而变化的，所以这也就要求管理人员能够控制更好这一变量，保证整体工程造价在可控范围内浮动。
5.2对设计方案的严格执行
设计方案就是施工建设的根本，并且整体建筑设计就是按照工程的预算指定的，不能够出现偏差。所以在施工阶段要充分的重视施工方案图纸，杜绝随意施工情况的出现，也不能够虽有的降低或提高工程的施工标准。脱离设计方案的建设施工不仅会造成工程造价的不可控，更会给建筑工工程埋下重大的安全隐患。
5.3建立严格的材料采购标准
施工材料的采购成本是工程造价管理中的主要内容，所以就要充分的重视施工相关材料的采购工作，建立严格采购管理手段。在采购管理的过程中，不仅要控制好采购成本，还有对采购质量进行有效的控制。
6.结束语
工程造价如果能够实现动态管理，则将大力的推动工程的整体管控，能够从根本上解决工程施工建设中的相关问题。科学合理的对建筑工程的造价控制与管理，能够有效的实现工程建设的预期投资目标，并充分发挥投资的效益，进而获取最大的经济效益与社会效益。所以，对建筑工程控制与管理工作进行合理的控制，对于经济的发展也同样具有一定的推动作用。
参考文献：
[1]曹陽.如何做好建筑工程的造价控制工作[J].价值工程，2013，32（3）：82-83.
[2]高静茹.论建筑工程的造价管理现状及造价控制[J].江西建材，2011（2）：312-314.
[3]柯秀芬.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].建材技术与应用，2010（6）：43-45.