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管理是企业永恒的主题,管理的目标是企业经济效益最大化。采油企业应以细分目标为重点,以落实责任为核心,以科学精细管理为手段,针对每个分目标所涉及的各个环节,分别制定具体的单项目标,逐级细化到岗位和个人,制定落实全员受控的目标激励政策,调动不同层次责任主体的主观能动性,从而达到提高油藏经营管理水平和企业效益的目的。