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摘要：从提高施工人员素质、发挥质量管理体系在工程施工中的过程作用、把好工程材料质量关、施工机械设备控制、加强对施工方法和环境条件管理5个方面论述了工程项目建设中加强施工质量管理的重要性。
关键词：工程质量；人员素质；材料；机械设备
Abstract: from the improvement of construction personnel quality, giving full play to the quality management system in the engineering construction process, and the role of engineering materials quality, construction machinery and equipment control, strengthen construction method and the environmental condition management 5 aspects of the project construction quality in the construction of the importance of the management.
Keywords: engineering quality; The personnel quality; Materials; Mechanical equipment
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。在当前激烈的市场竞争中，必须重视抓好工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市場竞争中立于不败之地。
1提高施工人员素质
人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。人员的素质将直接和间接地影响施工的质量，因此,在工程开工前，施工技术管理人员要做好施工组织设计和图纸会审，掌握工程特点、难点和达到的质量目标。对施工专业人员实行持证上岗制度，掌握施工方法和工序流程。在施工过程中，严格质量控制。施工人员在施工作业过程中，应按规定的工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后应主动积极地配合质量检验人员检查，以保证工程的施工质量。提高施工人员的技术水平不仅能提高施工质量，而且还能够把好工程质量关，特别是关键部位质量，发现问题，及时处理。
2发挥质量管理体系在工程施工中的过程作用
现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，因此只有采取质量管理体系来对工程项目的一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务；确定对过程的运用实行有效控制的准则和方法；实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析。采取质量管理体系应从三方面来进行：第一，发挥领导作用。在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量目标提供保证，又要依据合同对业主提供保证。因此必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量检查员、技术员组成的质量管理体系。第二，发挥全员参与作用。质量管理有赖于各级人员的全员参与，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感，让全体人员都参与到质量管理当中。第三，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。现场施工人员必须严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。
3把好工程材料质量关
工程材料是构成工程实体的建筑材料，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程的使用功能和安全。因此要从三方面好把关：一是把好采购关，严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理，实行统一招标采购，严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册，坚持“货比三家，择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同，明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。二是把好材料质量关。对运到施工现场的材料必须附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进场，对不合格的材料坚决不准进场。三是把好材料存放关。质量合格的材料进厂后，到其使用时通常要经过一段时问。在这段时间内。如果对材料的存放、保管不善，可能会导致材料的损坏、变质，影响工程质量。
4施工机械设备控制
施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性、维修难易、能源消耗以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是考虑施工机械设备数量在施工过程中对施工进度和工程质量的影响。例如为了保证砼连续浇注，必须有足够数量的砼搅拌机和振捣设备，以防止机械发生故障时，使砼浇注工作中断，造成施工质量事故。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设或施工计划，是否处于完好的可用状态。
5加强对施工方法和环境条件管理
(1)在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。因此加强对方案合理性管理，大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
(2)环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，施工环境作业面大小、防护设施等。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
工程施工质量管理是一个系统工程，不仅涉及公司管理的各个层次和施工现场的每一个操作工人，还涉及施工组织设计、材料、机械设备方法和环境条件。因此我们必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量保证体系标准建立自己的质量管理体系，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]建设工程质量控制[M]北京：中国建筑工业出版社，2008。
关键词：工程质量；人员素质；材料；机械设备
Abstract: from the improvement of construction personnel quality, giving full play to the quality management system in the engineering construction process, and the role of engineering materials quality, construction machinery and equipment control, strengthen construction method and the environmental condition management 5 aspects of the project construction quality in the construction of the importance of the management.
Keywords: engineering quality; The personnel quality; Materials; Mechanical equipment
中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：
工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。建设工程作为一种特殊的产品,工程项目质量代表建筑施工企业的整体质量水平。优质工程是建筑施工企业市场竞争取胜的法宝。在当前激烈的市场竞争中，必须重视抓好工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市場竞争中立于不败之地。
1提高施工人员素质
人是生产活动的主体,也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。人员的素质将直接和间接地影响施工的质量，因此,在工程开工前，施工技术管理人员要做好施工组织设计和图纸会审，掌握工程特点、难点和达到的质量目标。对施工专业人员实行持证上岗制度，掌握施工方法和工序流程。在施工过程中，严格质量控制。施工人员在施工作业过程中，应按规定的工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后应主动积极地配合质量检验人员检查，以保证工程的施工质量。提高施工人员的技术水平不仅能提高施工质量，而且还能够把好工程质量关，特别是关键部位质量，发现问题，及时处理。
2发挥质量管理体系在工程施工中的过程作用
现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，因此只有采取质量管理体系来对工程项目的一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务；确定对过程的运用实行有效控制的准则和方法；实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析。采取质量管理体系应从三方面来进行：第一，发挥领导作用。在工程项目中，项目经理作为第一责任人，既要对公司质量目标提供保证，又要依据合同对业主提供保证。因此必须建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量检查员、技术员组成的质量管理体系。第二，发挥全员参与作用。质量管理有赖于各级人员的全员参与，组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育，激励员工的工作积极性和责任感，让全体人员都参与到质量管理当中。第三，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。现场施工人员必须严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程，保证工程项目质量目标的实现。
3把好工程材料质量关
工程材料是构成工程实体的建筑材料，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响建设工程的结构刚度，影响工程的使用功能和安全。因此要从三方面好把关：一是把好采购关，严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理，实行统一招标采购，严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册，坚持“货比三家，择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同，明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。二是把好材料质量关。对运到施工现场的材料必须附有产品出厂合格证及技术说明书，施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进场，对不合格的材料坚决不准进场。三是把好材料存放关。质量合格的材料进厂后，到其使用时通常要经过一段时问。在这段时间内。如果对材料的存放、保管不善，可能会导致材料的损坏、变质，影响工程质量。
4施工机械设备控制
施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性、维修难易、能源消耗以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是考虑施工机械设备数量在施工过程中对施工进度和工程质量的影响。例如为了保证砼连续浇注，必须有足够数量的砼搅拌机和振捣设备，以防止机械发生故障时，使砼浇注工作中断，造成施工质量事故。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设或施工计划，是否处于完好的可用状态。
5加强对施工方法和环境条件管理
(1)在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都对工程质量产生影响。因此加强对方案合理性管理，大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
(2)环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，施工环境作业面大小、防护设施等。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。
工程施工质量管理是一个系统工程，不仅涉及公司管理的各个层次和施工现场的每一个操作工人，还涉及施工组织设计、材料、机械设备方法和环境条件。因此我们必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量保证体系标准建立自己的质量管理体系，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]建设工程质量控制[M]北京：中国建筑工业出版社，2008。