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随着社会主义市场经济体制的逐步完善和公共财政体系的初步确立，社会公众对财政资金使用和政府绩效管理日益关注。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是一种以支出结果为导向的预算管理模式。本文从预算绩效管理的重要意义和主要内容入手，着重探讨北京市在建立预算绩效全过程管理工作中存在的不足之处，并提出了相应的改善建议。由于绩效评价是预算绩效管理工作中的关键环节，工作开展较早且积累了较多经验，因此本文对绩效评价相关内容单独进行了分析。