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【摘要】随着人们生活条件的改善，人们对于装修质量的要求也在不断提升。现阶段，很多人认为通过装修效果就能够看到居家主人品味，这样一来就使人们认识到了装修的重要性。而在装修工程中，装修质量如何还会影响到居住者的安全，它与装修施工阶段监理质量控制也有很大关系，针对这种情况，本文将从事前控制、事中控制以及事后控制三方面进行研究。
【关键词】装修工程；施工阶段；质量控制
引言：
装修质量将影响到居住者的安全，因此装修质量就成为人们重点关注内容，在装修工程中，监理工作主要是控制施工质量的，为提升装修工作质量，监理工作就需要从重视事前控制、事中控制以及事后控制等几方面着手，进而减少不必要的损失。
1、重视事前控制
1.1图纸会审
要做好装修工程监理工作，首先就要熟悉图纸，这也是做好监理质量控制的基本保障。监理了解施工图纸可以掌握施工设计情况，并联系实际情况要求装修企业构建合适的质量控制体系，以便为装修企业开展工作奠定良好基础[1]。通过图纸会审也能够发现施工中容易出现的问题，做好预防措施，真正做到防患于未然。为确保施工质量，在图纸会审完成以前，任何人不得擅自施工，在会审中应将图纸上的不合理之处全部找出来，提出解决方案，这样不仅可以减少图纸变更机率，还能提高工作效率。
1.2构建质量保证体系与管理
为提高装修工程质量，一定要做好监理工作，监理人员在实际工作中应参照施工企业投标时上交的承诺书与工程特点，成立与之相匹配的监理项目部，不仅要求专业技术过硬，还要具有丰富的管理经验。对于现场监理来说，还要根据实际情况制定详细的监理计划，保证监理工作有章可循，确保各项监理工作都可以按时完成。同时，监理人员还要时刻督促施工企业注意施工安全，并要求其构建合适的保证体系。
1.3技术交底
现阶段，很多装修工程所任用的施工人员都是临时的，人员流动性很大，素质也各有不同，但总体上来说，施工人员素质较差，很多人以前并没有从事过装修活动，也不清楚怎样才能提高施工质量，给施工管理带来很大困难，针对这种情况，就需要做好技术交底工作，所有参与装修的人员都要具有良好的质量意识，在工作中小心谨慎，减少因操作失误等所带来的不良影响。监理人员要参与到技术交底中，通过与各个部门的交流，拉近两者之间的距离，进而为下一阶段工作的开展奠定基础。
2、关注事中控制
2.1样板的应用
在装修工程中应用样板主要是为了增强施工人员的意识，让施工人员了解努力方向。在正式施工以前，应通过样板展示，让施工人员了解装修质量标准与应达到的目标，指出在施工中应注意的要点问题，同时，样板也是了解施工企业施工质量的关键，在样板展示完成后要做好验收工作。在展示样板时，还要让施工人员了解施工时间、重点以及验收标准，并通过以点带面的形式，为做好质量控制提供有力条件。
2.2装修材料的控制
为提高装修质量，最关键的一部分还在于装修材料，装修材料质量越好，装修质量也就越高，这也是监理控制的重点部分。在装修工程中，所有的施工材料都要与设计要求相符，尤其是要使用绿色环保型材料，减少因装修带来的污染。同时，对于装修材料的控制应从以下几方面入手，分别为订货前控制、进货中控制、搭配控制以及使用控制，确保所有材料在使用后都不存在任何问题，特别是对色差有要求的材料，一定要做到同批量、同色号材料一同到场，防止出现混杂情况。
2.3巡视工作
监理人员在事中控制阶段，还要做好日常巡查工作，经常检查施工企业与施工人员的工作情况，看其在工作中是否出现了与规章制度不相符的行为，一旦发现有不合理之处就要及时采取应对措施加以制止，防止类似情况再次发生。尤其要做好隐蔽工程的检查，将损失降到最低，所有在施工过程中发现的问题及对应的解决措施，都要详细的记录到工作日志中，以便为日后工程验收提供参考。
3、强化事后控制
3.1工序控制
在装修工程中，一个工序即将结束就代表着另一个工序快要开始，工程中的所有工序都是相互联系的，各种工序都带有一定交叉性，一旦一个工序质量控制不好将直接影响到下一工序，进而影响整个工程，也容易导致工程返工，浪费大量人力、物力与财力。如在检查中发现墙面不平，水平方向与垂直方向的差距较大，就需要立即处理，并以此为鉴让所有工作人员都来观看，向其介绍这样的工作所造成的后果。同时，施工企业也要做好成品与半成品的保护工作，减少人为破坏情况的发生，确保一次成型。此外，为保证质量控制，施工企业在验收过程中还要实行奖罚机制，对于工作达标者给予奖励，工作完成差的人员给予适当惩罚，只有这样才能让其看到企业对质量控制的重视。
3.2工作总结与资料收集
为不断提高装修质量，在每一项工程完成以后都要做好工作总结，让参与施工的部门将施工中遇到的问题、不足、解决措施等都以书面形式展示出来，以供日后工作参考，同时也可以将以后的工作做得更好。资料收集工作也是提高工作质量的不可缺少的部分，因此，监理人员应在整理监理资料的同时，也要让施工企业将各种技术资料整理在一起，以备日后验收使用[4]。此外，也可以为日后相似工作提供可靠参考，只有这样才能不断提高装修质量，减少装修质量问题，这也是提升企业在同行业知名度的重要举措，所以施工企业与监理企业一定要做好工作总结，完成资料收集等工作。
结论：
通过以上研究了解到，装修质量将直接影响到居住安全，而装修质量却与监理工作有很大关系，监理是所有工程中不可缺少的组成部分，一旦某个环节出现问题将直接影响到工程质量，由此可见监理在施工阶段发挥着十分重要的作用。因此，本文分三个阶段分别提出了质量控制措施，并联系实际情况，提出了监理企业与施工企业为提高工程质量应采取的措施，希望能为相关人士带来有效参考。
参考文献：
[1]廖艳章.浅谈建设工程施工安全监理工作[J].城市建设，2014
[2]侯本英.浅谈建筑工程过程中安全监理工作的控制措施[J]，商情.2013
[3]李培德.如何搞好施工阶段现状安全监理[J].建筑工人，2015.
[4]刘椰宏.建筑装修中产生的问题及对策[J].中国电子商务，2014
[5]丁松.建筑装饰装修工程的施工质量控制和管理[J].中国房地产业.2015.10
【关键词】装修工程；施工阶段；质量控制
引言：
装修质量将影响到居住者的安全，因此装修质量就成为人们重点关注内容，在装修工程中，监理工作主要是控制施工质量的，为提升装修工作质量，监理工作就需要从重视事前控制、事中控制以及事后控制等几方面着手，进而减少不必要的损失。
1、重视事前控制
1.1图纸会审
要做好装修工程监理工作，首先就要熟悉图纸，这也是做好监理质量控制的基本保障。监理了解施工图纸可以掌握施工设计情况，并联系实际情况要求装修企业构建合适的质量控制体系，以便为装修企业开展工作奠定良好基础[1]。通过图纸会审也能够发现施工中容易出现的问题，做好预防措施，真正做到防患于未然。为确保施工质量，在图纸会审完成以前，任何人不得擅自施工，在会审中应将图纸上的不合理之处全部找出来，提出解决方案，这样不仅可以减少图纸变更机率，还能提高工作效率。
1.2构建质量保证体系与管理
为提高装修工程质量，一定要做好监理工作，监理人员在实际工作中应参照施工企业投标时上交的承诺书与工程特点，成立与之相匹配的监理项目部，不仅要求专业技术过硬，还要具有丰富的管理经验。对于现场监理来说，还要根据实际情况制定详细的监理计划，保证监理工作有章可循，确保各项监理工作都可以按时完成。同时，监理人员还要时刻督促施工企业注意施工安全，并要求其构建合适的保证体系。
1.3技术交底
现阶段，很多装修工程所任用的施工人员都是临时的，人员流动性很大，素质也各有不同，但总体上来说，施工人员素质较差，很多人以前并没有从事过装修活动，也不清楚怎样才能提高施工质量，给施工管理带来很大困难，针对这种情况，就需要做好技术交底工作，所有参与装修的人员都要具有良好的质量意识，在工作中小心谨慎，减少因操作失误等所带来的不良影响。监理人员要参与到技术交底中，通过与各个部门的交流，拉近两者之间的距离，进而为下一阶段工作的开展奠定基础。
2、关注事中控制
2.1样板的应用
在装修工程中应用样板主要是为了增强施工人员的意识，让施工人员了解努力方向。在正式施工以前，应通过样板展示，让施工人员了解装修质量标准与应达到的目标，指出在施工中应注意的要点问题，同时，样板也是了解施工企业施工质量的关键，在样板展示完成后要做好验收工作。在展示样板时，还要让施工人员了解施工时间、重点以及验收标准，并通过以点带面的形式，为做好质量控制提供有力条件。
2.2装修材料的控制
为提高装修质量，最关键的一部分还在于装修材料，装修材料质量越好，装修质量也就越高，这也是监理控制的重点部分。在装修工程中，所有的施工材料都要与设计要求相符，尤其是要使用绿色环保型材料，减少因装修带来的污染。同时，对于装修材料的控制应从以下几方面入手，分别为订货前控制、进货中控制、搭配控制以及使用控制，确保所有材料在使用后都不存在任何问题，特别是对色差有要求的材料，一定要做到同批量、同色号材料一同到场，防止出现混杂情况。
2.3巡视工作
监理人员在事中控制阶段，还要做好日常巡查工作，经常检查施工企业与施工人员的工作情况，看其在工作中是否出现了与规章制度不相符的行为，一旦发现有不合理之处就要及时采取应对措施加以制止，防止类似情况再次发生。尤其要做好隐蔽工程的检查，将损失降到最低，所有在施工过程中发现的问题及对应的解决措施，都要详细的记录到工作日志中，以便为日后工程验收提供参考。
3、强化事后控制
3.1工序控制
在装修工程中，一个工序即将结束就代表着另一个工序快要开始，工程中的所有工序都是相互联系的，各种工序都带有一定交叉性，一旦一个工序质量控制不好将直接影响到下一工序，进而影响整个工程，也容易导致工程返工，浪费大量人力、物力与财力。如在检查中发现墙面不平，水平方向与垂直方向的差距较大，就需要立即处理，并以此为鉴让所有工作人员都来观看，向其介绍这样的工作所造成的后果。同时，施工企业也要做好成品与半成品的保护工作，减少人为破坏情况的发生，确保一次成型。此外，为保证质量控制，施工企业在验收过程中还要实行奖罚机制，对于工作达标者给予奖励，工作完成差的人员给予适当惩罚，只有这样才能让其看到企业对质量控制的重视。
3.2工作总结与资料收集
为不断提高装修质量，在每一项工程完成以后都要做好工作总结，让参与施工的部门将施工中遇到的问题、不足、解决措施等都以书面形式展示出来，以供日后工作参考，同时也可以将以后的工作做得更好。资料收集工作也是提高工作质量的不可缺少的部分，因此，监理人员应在整理监理资料的同时，也要让施工企业将各种技术资料整理在一起，以备日后验收使用[4]。此外，也可以为日后相似工作提供可靠参考，只有这样才能不断提高装修质量，减少装修质量问题，这也是提升企业在同行业知名度的重要举措，所以施工企业与监理企业一定要做好工作总结，完成资料收集等工作。
结论：
通过以上研究了解到，装修质量将直接影响到居住安全，而装修质量却与监理工作有很大关系，监理是所有工程中不可缺少的组成部分，一旦某个环节出现问题将直接影响到工程质量，由此可见监理在施工阶段发挥着十分重要的作用。因此，本文分三个阶段分别提出了质量控制措施，并联系实际情况，提出了监理企业与施工企业为提高工程质量应采取的措施，希望能为相关人士带来有效参考。
参考文献：
[1]廖艳章.浅谈建设工程施工安全监理工作[J].城市建设，2014
[2]侯本英.浅谈建筑工程过程中安全监理工作的控制措施[J]，商情.2013
[3]李培德.如何搞好施工阶段现状安全监理[J].建筑工人，2015.
[4]刘椰宏.建筑装修中产生的问题及对策[J].中国电子商务，2014
[5]丁松.建筑装饰装修工程的施工质量控制和管理[J].中国房地产业.2015.10