建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

来源 :中国房地产业·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lanxoceco2003
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  【摘要】在新形势下,民用建筑与公共设施建设工程都和人们日常的生活、工作紧密相连,发挥着不可忽视的重要作用。自改革开放以来,人们生活质量不断提高,对各类建筑已提出了新的更高要求,更加关注建筑工程的质量管理。特别是建筑企业和施工单位要想在这个市场中占有一席之地必须提升施工质量,切实解决房屋建设施工过程中所存在的质量问题。本文就建筑施工过程中的质量问题进行了讨论,然后提出了现阶段我国建筑施工过程中存在的质量问题的解决措施,旨在提升企业市场竞争力。
  【关键词】建筑工程;施工质量;管理问题;对策
  【中图分类号】TU712
  【文献标识码】A
  1、引言
  随着我国工业化城市化进程的日益加快,建筑工程规模日益壮大,但与此同时建筑质量问题也不断凸显,影响人们的正常使用,因此需要加强建筑工程的质量管理,保证建筑工程质量。建筑工程质量关乎工程的使用效益和投资成果,除此之外还关系着人们群众的生命财产安全和社会安全,因此必须高度注重并保证建筑工程质量。通过不同渠道采取有效的措施加强工程项目质量管理,有效解决工程项目施工中存在的安全与质量问题,确保工程项目按时保质竣工,提高自身的运营效益。
  2、建筑施工工程中的质量问题
  2.1施工材料问题
  在进行施工过程中,其相关建筑材料的应用也对整个施工技术的效果有着很大的影响。而每一项施工技术在施工过程中的应用都会涉及到各种建筑材料的应用,这也就导致了一旦建筑材料出现质量问题,势必会直接的影响到整个建筑施工的施工质量,严重时甚至会直接的威胁到相关施工人员的人身安全。因此可以说施工材料方面的因素也是整个建筑施工过程中最为突出、最为常见的一种影响方式。
  2.2施工人员问题
  在现阶段的建筑工程施工过程中,其施工技术手段的应用往往需要相关的技术人员来进行操作,这也就要求相对的技术人员能够具备较强的施工技术以及施工水平,这也是能够充分的保障相关的施工技术手段可以顺利实施的一个重要因素。但是在实际的建筑施工过程中,有许多施工人员往往因为自身能力的不足或者是个人素质不足而导致在施工过程中难以充分的发挥出相关施工技术的操作效果,这也就直接的导致了建筑施工过程中各种是公务问题的发生,并对整个简述施工过程中施工技术的质量控制有着很大的影响作用。
  2.3建筑施工技术的管理监督问题
  首先,监督工作在日常的执行中,出现了严重的表面化现象,监督人员对各项指标的观察以及技术的实施,都执行的比较草率,整体上未达到工作的健全水准。其次,监督体系非常的单一,基本上没有结合工程本身的特点来完成,总是运用生硬的监督方案来开展工作,以至于在最终的成就上非常不理想,引起了社会上的强烈舆论压力。
  3、建筑工程质量管理与控制对策
  3.1重视建筑材料选择和管理工作
  从采购角度出发,建筑企业和施工单位管理层应当严格把关,根据项目情况制定材料质量标准,并对采购部门提出一定要求,使其能够遵守物美价廉的原则进行采购。同时,管理层一旦发现材料问题要落实责任,对于不合格材料要予以退回,为房屋建筑工程质量的提升奠定坚实基础:从运输和存放角度出发,企业应当充分考虑建筑材料特点及其他客观因素,在运输、存放等过程中进行谨慎保护,防止材料变质和损坏:从施工前检测角度出发,建筑企业和施工单位在将存放的建筑材料正式用于项目之前要由专业技术人员对材料进行重新审核,需得检验合格才能进入工地,为工程质量提供一定保障。
  3.2加强人员的管理控制
  在建筑施工过程当中,为了使得质量管理效果更加明显,需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平,对施工人员进行强化管理,提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识,保证其在施工的过程当中,严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训,定期开展工程质量安全交谈会,从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识,最终实现建筑工程质量管理的良好效果。
  3.3强化监督管理工作
  建筑工程质量管理控制工作離不开监理部门的支持,所以应该做好对建筑工程的监督管理工作,提高监督管理部门的地位,使其发挥重大的作用,对监理单位人员进行资格审查,提高人员的素质能力,从而进一步提高建筑工程的施工质量。现场质量的督查直接影响到了施工成品的质量,在开工前适时深入到第一线,对各个操作的部分进行非常精细的检查,要是在运行中出现了问题一定要及时的进行处理汇报,争取不会对施工造成任何的影响。
  3.4注重施工现场管理中技术的应用
  在管理建筑工程施工现场方面,施工企业必须全方位仔细审核施工图纸,构建合理化的技术体系,结合施工现场各方面情况,仔细检验、审查施工图纸,看其是否存在技术问题,科学修正施工图纸误差,使其有效指导各施工环节,避免施工中出现返工现象,缩短工程项目建设周期,提高建筑工程项目整体质量。在此基础上,施工企业要大力开展预算工作,借助先进的技术,利用信息化手段,全面、客观分解施工项目、施工该内容,确保工程项目预算更加合理化、科学化。
  结语:
  总而言之,在建筑工程施工过程当中,非常关键的工作内容就是对施工质量进行管理和控制,建筑质量是建筑工程最为重要的一部分,如果建筑质量达不到要求将会影响人民群众的利益,而且極有可能发生安全事故,所以,应该提高建筑工程的质量管理水平,完善建筑工程质量管理制度,提高施工人员的技术能力和水平,强化施工人员的质量管理意识,从而提高工程的整体质量,为广大人民群众提供一个安全的生存环境,而且提高建筑工程的质量还能够实现社会效益。
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