论文部分内容阅读
从掌握本单位人才情况和识别、开发人才两方面论述了医院人才建设。首先提出了从总体到具体全面掌握人才状况的原则和方法。随后强调在实践中识别和开发人才，提出人才识别的标准；人才开发包括充分利用现有人力资源，为人才成长和发挥作用创造良好的条件和不断补充新人才三个方面。在实践中开发人才可从以下三方面入手：①坚持能级对应原则任用干部；②创造人才公平竞争的环境和条件；③采取有针对性的培养措施。