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在世界经济普遍不景气的背景下，第十四届中国高交会仍然取得了突出的成绩。在参展团组、企业的数量和质量上，十四届高交会都有着不同程度的进步。在深圳市政府副秘书长、中国高交会组委会秘书长看来，整个外国展团能有10%的增长恰能说明高交会在海外的影响力。
以创新和科技成果转化为突出特征的中国高交会已经走过了十四年历程，可以说，高交会的成功在成为深圳高科技领域的亮丽名片的同时，也为深圳的发展贡献卓著。在第十四届中国高交会举办期间，深圳市政府高国辉副秘书长接受了本刊记者专访，畅谈高交会的发展以及深圳这座城市发展的脉络。
中国经济信息：今年高交会的一个突出的亮点就是海外展团在数量和质量上都有所提升，这和高交会海外分会的成功举办关系密切，请您介绍一下相关的情况？
高国辉：海外分会走出去以后，让人们了解高交会，了解深圳这座城市，必须通过推介赢得认同，所以这些国家都想通过这个平台来形成一种结合的机会。所以今年呢，整个外国展团能增加10%，表现出了对深圳和高交会的认同，很不容易。每个国家代表团来的人数、经济质量和科技含量都比以前有所提高。而且欧洲经济低迷，美国低迷，美国五大湖的一个城市带了几十人代表团，市长亲自来深圳谈合作，参加推介会。
经济上低迷给我们外贸带来很大压力，但高交会显现出来外国对中国很多方面的需求。所以只有加强交流和互相理解，这种合作的趋同才能达到更深层次的结果。
一般提出两个需求，一个是加强多元合作，包括文化、旅游和经济上的合作。另一方面希望海外分会推介会能在它们的国家来举办。
中国经济信息：采访外国参展团体（商）时，他们经常提到像中兴、华为和比亚迪这些从深圳成长起来的企业，同时也表达了希望中国优秀企业走出去投资海外的期望，请您谈谈深圳企业走出去的一些情况。
高国辉：比亚迪、华为和中兴的走出去是作为通讯的集成商，已经不是单独卖产品，它们输出的是集成，或者说是方案。中兴、华为的最大特点是价格优势，另外它们在海外所采取的投资方式是本土化，既解决了投资的方向问题，也解决了当地的就业。比如在印度，华为的管理团队还不到十个人，但当地的雇员是两千人，这种本土化的做法更有利于和当地的结合，融入了当地的文化和经济环境，对当地的产业结构转型升级，对中国的企业家也能接受，融合得非常好。
这种本土化战略不仅仅是在印度，在别的国家也是这个办法来渗透。和本土结合越好，我们走出去战略实施的就越到位。比亚迪也是采取这样的办法。尤其值得一提的是华大基因，这家来自中国深圳的科研机构在世界五大区设立了研究机构。中国科研团队走向世界，华大基因还是第一家。基因研究对于农业、生物个性化医疗和环境保护，都体现了生物产业链在21世纪的重大作用，华大基因在这个领域做得非常好。
要了解世界的话必须走出去，只有走出去才能够使得我们经济地位和战略地位获得认同，一方面要请进来，另一方面要走出去，让世界了解中国，了解深圳。
中国经济信息：深圳在智慧城市的构建方面将如何推进？
高国辉：深圳的智慧城市必须建立在三网融合的基础上，我们也是三网融合的试点城市。要想建设智慧城市，必须经过Wifi的不断应用，加强信息安全，通过电子商务打造一个无线的城市，要做到智慧城市必须消除信息孤岛，那整个智慧城市才能有的放矢。所以三网融合力度越大，智慧城市建设越快。
智慧城市的构建结果就是便民，使得人们生活更能安居乐业，人们需求更能得到满足。这个工程是个大工程，是随着科技发展、无线网络的覆盖逐渐实现的。
这里面三个困难必须克服，三网融合的阻力、信息孤岛和解决安全保障问题。不能一味地追求智慧城市无线城市建设而放松信息化安全，这一点必须先行。深圳有条件做到智慧城市的建设，我们有超算中心作为技术支撑和后台云服务，所以超算中心的作用越来越清晰地显现出来了。
中国经济信息：今年西班牙巴塞罗那副市长安东尼表示，明年将在阔别多年之后率领重量级展团回归高交会，与深圳和中国高交会开展全方位的合作，具体情况是怎样的？
高国辉：高交会走过了十四年，有些参展商一段时间参加过了，还有一段时间放弃了，为什么现在更有兴趣、更大规模地来，那就是高交会影响力在扩大，这个平台展现出了一些新的技术被参展商们认同，通过城市之间的交流，它们也会获得城市管理、发展经验，和产业转型升级的经验。所以他能够决定带更大展团来，说明高交会能量在释放，自主创新能力在增强，所以对他们吸引力更大。
中国经济信息：从过去举世瞩目的深圳速度到今天转型期所侧重的深圳质量，深圳的每一步发展几乎都吸引着来自国内外的关注。很多人都用深圳密码来解读深圳在改革与发展方面的成就，为什么深圳能够做到这一点？
高国辉：为什么两千平方公里的土地，能容纳1400万人，能容纳200多万辆车，还能卓有效率地运转，能创造出世界奇迹？解答这些问题要从观念上，从深圳的文化，从深圳追求创新的理念入手。
深圳这座城市最大的特点就是包容，它允许你失败，但鼓励你成功。也不是说深圳的企业一开始都是成功，深圳企业也有无数个失败的，比如说当年与中兴、华为平起平坐的做交换机的企业就有14家，其中还有北欧的企业，它们同时在做程控交换机，到如今其中的12家已经全部销声匿迹。像中兴、华为这样有着严格标准的方案提供商，都曾走过一段相当艰难的历程，直到今天成长为在国外站住脚和有影响力的通讯企业，这里面蕴含着很多东西，你提到深圳密码这个概念，其实这正是深圳以及深圳企业快速发展的原因。
解开深圳的密码，有很多问题要梳理。经济特区并不止深圳一个城市或地区，包括地域、政策在内的诸多优势，也不是深圳独有，但为什么只有深圳脱颖而出，答案就是深圳文化的创立。三十多年前，深圳作为一个弹丸之地，没有多少当地人，一下子涌入了一批精英胼手砥足地创建了深圳的文化，打造了深圳的今天。在没有更多的文化束缚情况下，创立一个新的东西就成为可能。尤其是小平同志1992年南巡之后，更加证明了特区建设的正确性，最终才有了这20年的飞速发展，有了深圳的今天。
以创新和科技成果转化为突出特征的中国高交会已经走过了十四年历程，可以说，高交会的成功在成为深圳高科技领域的亮丽名片的同时，也为深圳的发展贡献卓著。在第十四届中国高交会举办期间，深圳市政府高国辉副秘书长接受了本刊记者专访，畅谈高交会的发展以及深圳这座城市发展的脉络。
中国经济信息：今年高交会的一个突出的亮点就是海外展团在数量和质量上都有所提升，这和高交会海外分会的成功举办关系密切，请您介绍一下相关的情况？
高国辉：海外分会走出去以后，让人们了解高交会，了解深圳这座城市，必须通过推介赢得认同，所以这些国家都想通过这个平台来形成一种结合的机会。所以今年呢，整个外国展团能增加10%，表现出了对深圳和高交会的认同，很不容易。每个国家代表团来的人数、经济质量和科技含量都比以前有所提高。而且欧洲经济低迷，美国低迷，美国五大湖的一个城市带了几十人代表团，市长亲自来深圳谈合作，参加推介会。
经济上低迷给我们外贸带来很大压力，但高交会显现出来外国对中国很多方面的需求。所以只有加强交流和互相理解，这种合作的趋同才能达到更深层次的结果。
一般提出两个需求，一个是加强多元合作，包括文化、旅游和经济上的合作。另一方面希望海外分会推介会能在它们的国家来举办。
中国经济信息：采访外国参展团体（商）时，他们经常提到像中兴、华为和比亚迪这些从深圳成长起来的企业，同时也表达了希望中国优秀企业走出去投资海外的期望，请您谈谈深圳企业走出去的一些情况。
高国辉：比亚迪、华为和中兴的走出去是作为通讯的集成商，已经不是单独卖产品，它们输出的是集成，或者说是方案。中兴、华为的最大特点是价格优势，另外它们在海外所采取的投资方式是本土化，既解决了投资的方向问题，也解决了当地的就业。比如在印度，华为的管理团队还不到十个人，但当地的雇员是两千人，这种本土化的做法更有利于和当地的结合，融入了当地的文化和经济环境，对当地的产业结构转型升级，对中国的企业家也能接受，融合得非常好。
这种本土化战略不仅仅是在印度，在别的国家也是这个办法来渗透。和本土结合越好，我们走出去战略实施的就越到位。比亚迪也是采取这样的办法。尤其值得一提的是华大基因，这家来自中国深圳的科研机构在世界五大区设立了研究机构。中国科研团队走向世界，华大基因还是第一家。基因研究对于农业、生物个性化医疗和环境保护，都体现了生物产业链在21世纪的重大作用，华大基因在这个领域做得非常好。
要了解世界的话必须走出去，只有走出去才能够使得我们经济地位和战略地位获得认同，一方面要请进来，另一方面要走出去，让世界了解中国，了解深圳。
中国经济信息：深圳在智慧城市的构建方面将如何推进？
高国辉：深圳的智慧城市必须建立在三网融合的基础上，我们也是三网融合的试点城市。要想建设智慧城市，必须经过Wifi的不断应用，加强信息安全，通过电子商务打造一个无线的城市，要做到智慧城市必须消除信息孤岛，那整个智慧城市才能有的放矢。所以三网融合力度越大，智慧城市建设越快。
智慧城市的构建结果就是便民，使得人们生活更能安居乐业，人们需求更能得到满足。这个工程是个大工程，是随着科技发展、无线网络的覆盖逐渐实现的。
这里面三个困难必须克服，三网融合的阻力、信息孤岛和解决安全保障问题。不能一味地追求智慧城市无线城市建设而放松信息化安全，这一点必须先行。深圳有条件做到智慧城市的建设，我们有超算中心作为技术支撑和后台云服务，所以超算中心的作用越来越清晰地显现出来了。
中国经济信息：今年西班牙巴塞罗那副市长安东尼表示，明年将在阔别多年之后率领重量级展团回归高交会，与深圳和中国高交会开展全方位的合作，具体情况是怎样的？
高国辉：高交会走过了十四年，有些参展商一段时间参加过了，还有一段时间放弃了，为什么现在更有兴趣、更大规模地来，那就是高交会影响力在扩大，这个平台展现出了一些新的技术被参展商们认同，通过城市之间的交流，它们也会获得城市管理、发展经验，和产业转型升级的经验。所以他能够决定带更大展团来，说明高交会能量在释放，自主创新能力在增强，所以对他们吸引力更大。
中国经济信息：从过去举世瞩目的深圳速度到今天转型期所侧重的深圳质量，深圳的每一步发展几乎都吸引着来自国内外的关注。很多人都用深圳密码来解读深圳在改革与发展方面的成就，为什么深圳能够做到这一点？
高国辉：为什么两千平方公里的土地，能容纳1400万人，能容纳200多万辆车，还能卓有效率地运转，能创造出世界奇迹？解答这些问题要从观念上，从深圳的文化，从深圳追求创新的理念入手。
深圳这座城市最大的特点就是包容，它允许你失败，但鼓励你成功。也不是说深圳的企业一开始都是成功，深圳企业也有无数个失败的，比如说当年与中兴、华为平起平坐的做交换机的企业就有14家，其中还有北欧的企业，它们同时在做程控交换机，到如今其中的12家已经全部销声匿迹。像中兴、华为这样有着严格标准的方案提供商，都曾走过一段相当艰难的历程，直到今天成长为在国外站住脚和有影响力的通讯企业，这里面蕴含着很多东西，你提到深圳密码这个概念，其实这正是深圳以及深圳企业快速发展的原因。
解开深圳的密码，有很多问题要梳理。经济特区并不止深圳一个城市或地区，包括地域、政策在内的诸多优势，也不是深圳独有，但为什么只有深圳脱颖而出，答案就是深圳文化的创立。三十多年前，深圳作为一个弹丸之地，没有多少当地人，一下子涌入了一批精英胼手砥足地创建了深圳的文化，打造了深圳的今天。在没有更多的文化束缚情况下，创立一个新的东西就成为可能。尤其是小平同志1992年南巡之后，更加证明了特区建设的正确性，最终才有了这20年的飞速发展，有了深圳的今天。