论文部分内容阅读
目的探讨科学合理的手术室护理管理模式。方法从工作量、手术时间，绩效考核3个方面制定量化考核细则，月底统计每位护士手术台次和手术时间，作为科室奖金分配的依据。结果量化考核的实施，有效激发了护士的工作积极性和主动性，增强工作的责任心，保证了护理质量，提高了手术医生和患者的满意度。结论手术室护理工作量化管理体现了多劳多得、优劳优得、高风险高收益的分配原则，可提高护士的工作积极性和工作效率，保证工作质量，规范护理管理，提高护理效能，是行之有效的护理管理方法。