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2006年1月，当今世界最大的钢铁公司Mittal宣布，将对第二大钢铁公司Arcelor进行恶意收购，总金额达227亿美元。Arcelor收到消息后，马上不顾一切地反收购。
双方你来我往，一场激烈的收购战与反收购战就此展开。而据专家及权威媒体分析，即便两家过招后不分胜负，老大试图并购老二，这本身就已经颠覆了世界钢铁业的格局与走势。
先简要说一下两大钢铁巨头的背景。
老大Mittal的总部在荷兰鹿特丹，名义上是一家欧洲公司，但老板其实是一位印度企业家，此人就是去年《福布斯》全球富翁排行榜上“突然”出现的第三名米塔尔(LakshmiMittal)。不过，他既不常住印度，也不常住鹿特丹，而是在伦敦拥有一座价值1．28亿美元的豪宅。
米塔尔是Mittal钢铁创始人，公司走过创业阶段后，直接迈上并购之路。Mittal的并购不分国度，不计规模。从印度到阿尔及利亚、哈萨克斯坦，再到美国，只要有合适的目标，就决不放过。经过多年并购，Mittal很快从一家无名小卒成为全球最大的钢铁公司。
搞定美国之后，米塔尔把手伸向欧洲，于是出现本文开头的故事。
老二Arcelor血统不算复杂，是一家纯粹的欧洲公司，总部位于卢森堡，只在法国有分公司。
Arcelor不是一家普通的大公司，对于法国和卢森堡来说，它在就业方面意义重大。而按照惯例，一家公司一旦被并购，就将面临大幅度裁员。法国正迎来大选年；政府正想办法增加就业。小国卢森堡则根本吃不消，因为Arcelor在卢森堡有5900名工人，是该国最大的私营雇主。
所以，当Mittal宣布并购之意后，从法国到卢森堡，上上下下都极为关注，甚至毫不客气地尽力阻挠，使这次并购战很快超越商业范围。
接到Mittal的收购要约后，Arcelor的Runyonesque分公司CEO盖伊称，Mittal的收购方案，没有一条让人可以接受，他甚至嘲弄地说，Mittal压根儿就配不上他们。盖伊打了个比方，他说，Arcelor生产的钢铁是“香水”(perfume)，而Mittal生产的简直就是泔水，最多算得上假香水。
法国总统希拉克与财政部长布雷顿(Thierry Breton)也都公开表示，万一Mittal“得逞”，他们对就业，以及接下来的文化冲突非常担心。卢森堡首相简，克劳德(Jean-Claude Juncker)则直接表示，万不得已时，将不惜给予政策保护，以保持Arcelor独立。
不仅如此，整个欧盟都有出手相救的嫌疑。当并购战进入第二个月时，欧盟宣布同意Arcelor与另一家钢铁公司Oyak联合并购土耳其钢铁公司Erdemir。而在去年10月，是Mittal、Arcelor与Oyak三家争Erdemir，最后Oyak一家胜出，并没有Arcelor的份儿。
在提出恶意收购之前，米塔尔已经预料和分析过可能的阻力，所以尽管两个国家反对的声音一浪高过一浪，但他仍然不改初衷。因为最终决定交易的，主要不是政客，也不是Arcelor管理层，而是公司广大股东。
再说，欧洲人为Arcelor帮忙，印度人、印度公司，以及印度政府也毫不客气地为Mittal打气，他们通过各种渠道向欧洲呼吁“投资无国界，钢铁无肤色”。
同时；据一些分析师判断，米塔尔对并购之路如此坚定，是由于公司自2004年以来，利润率不断下滑。尤其是2005年，根据最新报告，其利润下滑幅度超出预期，税后利润从2004年的47亿美元，下滑到2005年的34亿美元。而钢铁业作为相当成熟的行业，米塔尔要想增加利润，几乎惟一的办法就是扩大规模优势，就是并购。
但这只是表面原因，从根本上，以米塔尔为代表的钢铁巨头，之所以不断兼并，以至于最终决定与第二大巨头火拼，主要还是全球钢铁业的大环境变化使然。最大背景就是随着全球钢铁需求量的长期增加，这个一向需要政府扶植的夕阳行业，如今又变得有利可图。
这一点，米塔尔有直接感受，他当年在印度起家时，印度钢铁业七零八落，没人看在眼里。他最初到各个国家并购时，政府也都很乐意，个个像甩包袱似的，为他大开绿灯。如果不是出于政治、就业等多方面考虑，几乎每个政府都把他当救星。
但是这样的好日子目前已经过完，在中国等发展中国家带领下，全球钢铁需求量不断上升，几乎转眼之间，钢铁从过剩商品变成了紧俏货。
在第一次报价被断然拒绝后，Mittal随即将报价提高近25％。Arcelor则紧接着又提出分红等诸多“无理”要求。
米塔尔表示，他将继续迎难而上，因为寡头比巨头日子更好过。因为如果并购最终成功，新公司将控制全球钢铁市场的10％，将是当前第三名的日本钢铁的三倍以上，成为全球钢铁业当之无愧的寡头，而不只是个巨头。
而且，Mittal已经将钢铁的低端市场整合完毕，拿下Arcelor；它将直接占据钢铁业高端市场，从而上下通吃。
同时，如果并购成功；也意味着Mittal将控制日本与中国之外的全球所有主要市场。米塔尔在接受采访时说，不管能否搞定Arcelor，他的目光都会马上转向中国。
双方你来我往，一场激烈的收购战与反收购战就此展开。而据专家及权威媒体分析，即便两家过招后不分胜负，老大试图并购老二，这本身就已经颠覆了世界钢铁业的格局与走势。
先简要说一下两大钢铁巨头的背景。
老大Mittal的总部在荷兰鹿特丹，名义上是一家欧洲公司，但老板其实是一位印度企业家，此人就是去年《福布斯》全球富翁排行榜上“突然”出现的第三名米塔尔(LakshmiMittal)。不过，他既不常住印度，也不常住鹿特丹，而是在伦敦拥有一座价值1．28亿美元的豪宅。
米塔尔是Mittal钢铁创始人，公司走过创业阶段后，直接迈上并购之路。Mittal的并购不分国度，不计规模。从印度到阿尔及利亚、哈萨克斯坦，再到美国，只要有合适的目标，就决不放过。经过多年并购，Mittal很快从一家无名小卒成为全球最大的钢铁公司。
搞定美国之后，米塔尔把手伸向欧洲，于是出现本文开头的故事。
老二Arcelor血统不算复杂，是一家纯粹的欧洲公司，总部位于卢森堡，只在法国有分公司。
Arcelor不是一家普通的大公司，对于法国和卢森堡来说，它在就业方面意义重大。而按照惯例，一家公司一旦被并购，就将面临大幅度裁员。法国正迎来大选年；政府正想办法增加就业。小国卢森堡则根本吃不消，因为Arcelor在卢森堡有5900名工人，是该国最大的私营雇主。
所以，当Mittal宣布并购之意后，从法国到卢森堡，上上下下都极为关注，甚至毫不客气地尽力阻挠，使这次并购战很快超越商业范围。
接到Mittal的收购要约后，Arcelor的Runyonesque分公司CEO盖伊称，Mittal的收购方案，没有一条让人可以接受，他甚至嘲弄地说，Mittal压根儿就配不上他们。盖伊打了个比方，他说，Arcelor生产的钢铁是“香水”(perfume)，而Mittal生产的简直就是泔水，最多算得上假香水。
法国总统希拉克与财政部长布雷顿(Thierry Breton)也都公开表示，万一Mittal“得逞”，他们对就业，以及接下来的文化冲突非常担心。卢森堡首相简，克劳德(Jean-Claude Juncker)则直接表示，万不得已时，将不惜给予政策保护，以保持Arcelor独立。
不仅如此，整个欧盟都有出手相救的嫌疑。当并购战进入第二个月时，欧盟宣布同意Arcelor与另一家钢铁公司Oyak联合并购土耳其钢铁公司Erdemir。而在去年10月，是Mittal、Arcelor与Oyak三家争Erdemir，最后Oyak一家胜出，并没有Arcelor的份儿。
在提出恶意收购之前，米塔尔已经预料和分析过可能的阻力，所以尽管两个国家反对的声音一浪高过一浪，但他仍然不改初衷。因为最终决定交易的，主要不是政客，也不是Arcelor管理层，而是公司广大股东。
再说，欧洲人为Arcelor帮忙，印度人、印度公司，以及印度政府也毫不客气地为Mittal打气，他们通过各种渠道向欧洲呼吁“投资无国界，钢铁无肤色”。
同时；据一些分析师判断，米塔尔对并购之路如此坚定，是由于公司自2004年以来，利润率不断下滑。尤其是2005年，根据最新报告，其利润下滑幅度超出预期，税后利润从2004年的47亿美元，下滑到2005年的34亿美元。而钢铁业作为相当成熟的行业，米塔尔要想增加利润，几乎惟一的办法就是扩大规模优势，就是并购。
但这只是表面原因，从根本上，以米塔尔为代表的钢铁巨头，之所以不断兼并，以至于最终决定与第二大巨头火拼，主要还是全球钢铁业的大环境变化使然。最大背景就是随着全球钢铁需求量的长期增加，这个一向需要政府扶植的夕阳行业，如今又变得有利可图。
这一点，米塔尔有直接感受，他当年在印度起家时，印度钢铁业七零八落，没人看在眼里。他最初到各个国家并购时，政府也都很乐意，个个像甩包袱似的，为他大开绿灯。如果不是出于政治、就业等多方面考虑，几乎每个政府都把他当救星。
但是这样的好日子目前已经过完，在中国等发展中国家带领下，全球钢铁需求量不断上升，几乎转眼之间，钢铁从过剩商品变成了紧俏货。
在第一次报价被断然拒绝后，Mittal随即将报价提高近25％。Arcelor则紧接着又提出分红等诸多“无理”要求。
米塔尔表示，他将继续迎难而上，因为寡头比巨头日子更好过。因为如果并购最终成功，新公司将控制全球钢铁市场的10％，将是当前第三名的日本钢铁的三倍以上，成为全球钢铁业当之无愧的寡头，而不只是个巨头。
而且，Mittal已经将钢铁的低端市场整合完毕，拿下Arcelor；它将直接占据钢铁业高端市场，从而上下通吃。
同时，如果并购成功；也意味着Mittal将控制日本与中国之外的全球所有主要市场。米塔尔在接受采访时说，不管能否搞定Arcelor，他的目光都会马上转向中国。