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摘要：电力工程建设充满着复杂性、不确定性，而在工程实际施工过程中，现场或多或少存在着某些安全隐患，从而导致出现高空坠落、触电、化学物质中毒等人身伤亡事故，极大威胁了作业人员的人身安全，因此采取合理有效的安全管控措施对避免此类事故发生有重要意义。电力工程施工现场安全管控过程中，一方面要了解自身的安全管理职责，对现场各种施工机械进行规范化管理，全面落实安全生产制度;另一方面则需与其他部进行协调配合，提升对现场的安全管控力度。基于此，本文着重研究分析了电力工程施工安全管理有效控制措施，以供借鉴。
关键词：电力工程施工;安全管理;有效措施
1导言
随着我国经济的发展越来越快、科学技术不断发展，人们越来越重视安全问题，再加上电力行业与人们的生活密切相关，因此电力工程施工的安全管理工作得到了社会各界的广泛关注。如今，电力工程部门必须采取一些行之有效的科学方法，从最大程度上避免电力工程在施工环节出现的一系列问题，进而为我国电力工程施工环节一系列工作的有效開展奠定良好的基础。
2现阶段电力工程施工安全管理的不足
近年来，我国经济发展突飞猛进，各行各业的发展规模逐渐扩大，相应地增加了对电力能源的需求，现阶段我国电力行业也迎来了巨大的发展机遇。与此同时，该行业面临着不小的生存挑战。随着电力行业的逐渐发展，其规模不断地扩大，社会各界人士对电力工程施工技术以及安全管理工作都保持着高度重视的态度。通过研究和分析发现，电力工程施工的安全管理工作在发展的现阶段还存在一些不足，急需得到解决。
2.1管理人员缺乏综合控制能力
在电力工程行业发展的现阶段，还存在很多需要完善的地方。一些电力工程部门的管理人员的专业素养不高，不具备较强的综合控制能力。管理人员的综合控制能力在整个电力工程施工安全管理工作中起着至关重要的作用，拥有优秀的综合控制能力的管理人员不仅能够预判可能出现的问题，还能够在问题来临的时候从容不迫地应对问题。但是，目前在电力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在综合控制能力方面有所欠缺，这导致出现问题的时候，他们只能采取较为片面的措施，不能够很好地解决问题。除此之外，电力工程施工过程中涉及众多环节，且都与专业知识紧密相关。但部分管理人员缺乏相应的专业知识，在施工过程中出现一些紧急问题时，无法从容应对并很好地处理这些问题。
2.2安全管理技术不重视
在电力工程实际施工管理过程中，大部分电力企业单方面追求经济效益，而提高经济效益最快捷的途径就是降低成本，间接导致选择性忽视安全管理内容。主要包括两方面：一是未对人员这一关键因素进行严格管控，施工作业人员操作技能水平参差不齐，普遍缺乏安全意识，再加上企业内部对该问题不重视，为电力工程质量管理带来隐患;二是考虑到电力工程施工的特殊性，对机械施工设备也提出了相对较高的要求，设备的管理问题也会影响工程质量管理控制水平。
2.3临时组建的工作部门专业性较弱
当电力工程在具体施工的时候，很多与此相关的工作部门都是临时组建起来的，这会导致这些部门在处理问题时出现专业性较弱的现象，并且临时组建起来的工作部门有着流动性较大、专业技能欠缺的特点。这些特点会导致相关部门在处理问题的时候不能够从整体出发，进而严重影响了对工程施工的质量和成本方面的清晰把握。如果没有专业的工作部门，将容易出现施工管理工作上的纰漏。如果电力工程体系不完善，将严重影响整个电力工程的进一步发展，甚至在工程施工时埋下一系列隐患，为工程后期增添不必要的麻烦。
3加强电力工程施工安全管理措施
3.1精确划分安全管理责任
首先，安全管理者要严格遵循“安全第一”的基本原则，将施工规范和安全管理要求落实到实处。为避免发生与电气工程项目相关的质量问题而出现安全管理人员互相推诿、难以快速确定责任人的现象，需按照电力工程管理要求健全安全管理责任体系，明确各个安全管理人员的责任范围，从而实现层层制约，相互监督，最大程度减少项目质量管理问题。
3.2强化生产人员的风险意识
在电力企业的发展过程中要强化生产人员的风险意识，严格遵守国家相关规定，切实联系企业的实际发展情况，在生产管理过程中科学合理的引进风险控制工作内容。只有在生产管理中具备安全风险管理意识，才能够明确安全生产管理工作指责，并在整个电力生产过程中覆盖开展风险控制工作。风险管理工作人员要不断强化自我提升学习，提升个人的职业能力和职业素养，持续更新电力安全生产管理理念，促进企业生产管理工作的安全进行。此外，电力生产安全管理中，要对电力工程日常生产的安全性进行考量和预测，对生产安全事故发生概率和安全事故严重程度进行预判，采取预防整改或预防措施，对安全风险加以防范;此外，电力生产安全管理中，需要对各类不安全行为数据进行收集，进行危险性分析，采取有针对性的控制措施提高生产操作的规范性，达到安全管理的最终目标。
3.3完善安全管理制度，加强安全生产教育培训
第一，完善安全管理制度。电力生产安全管理优化，需要结合工程发展情况，完善电力工程生产安全管理制度，优化各项工作管理流程，明确安全管理组织机构，对安全管理人员职责进行细化，将权、责、利结合起来，提高安全管理人员责任意识，确保电力生产安全管理制度有效执行。第二，加强安全生产教育培训。电力工程需要提升对员工安全教育培训的重视程度。在以往的安全教育过程中，通常涉及理论方面较多，这已经无法满足当前电力工程安全生产的实际需求。所以，在现代电力实际经营管理中，要进一步加强安全生产教育培训，并与工作人员的实际工作进行结合，将相关理论融入到培训实践案例中，同时鼓励工作人员对以往发生的电力安全事故经验教训进行总结，提升他们的安全生产意识。与此同时，要持续强化对电力员工安全技能的培训，提升他们的安全技能。
3.4做好施工现场安全管控的职责
电力工程有关负责人在施工现场中，要全面认识自身职责，找准自身定位，才能做好现场安全管控工作。首先，负责人要端正自身工作态度，明确工程安全生产与企业经济效益的关系，对隐患的存在秉持“四不放过”的原则;其次，现场勘察工作可以帮助掌握一手工程资料，负责人应深入施工现场，考察施工状况、施工技术、现场安全措施等，做好技术、安全交底;最后，负责人应做好各单位间的协调配合，从而有效提升现场安全管控水平。
3.5强化质量控制管控体系
在施工前期要结合行业内先进经验及先进技术制定项目质量管控制度，并对相关人员进行质量控制体系的培训。另外还需落实质量责任机制，保证项目中每个单项工序均能将责任落实到人。在此基础上建立完善的质量检验标准，尤其是对于重要工序必须明确其所达到的质量标准并严格按照此标准进行后续的工程监督。在施工前期还需积极引进先进技术及设备，并在施工人员内进行必要的技术培训，保证新技术的使用效力进而提升整个工程的项目质量。
结束语
总之，电力工程建设关系着电力行业的发展，对社会经济具有重要的支撑作用。施工中，要明确安全问题的影响因素，采取相应的管理策略，做好技术交底。应加强对人为因素和环境因素的控制，构建信息化安全管理体系，综合运用多种不同措施，全面提升安全管理效果，为电力工程施工构建良好的环境。
参考文献：
[1]黄志强.我国电力工程施工安全管理研究[J].中国新技术新产品，2017（21）：143-144.
[2]李国庆.电力工程施工安全管理分析[J].电力安全技术，2020，22（08）：52-54.
[3]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用，2014（06）：148.
[4]赵丽，王彩丽.加强电力工程施工安全管理措施探讨[J].科技创新与应用，2013（24）：186.
关键词：电力工程施工;安全管理;有效措施
1导言
随着我国经济的发展越来越快、科学技术不断发展，人们越来越重视安全问题，再加上电力行业与人们的生活密切相关，因此电力工程施工的安全管理工作得到了社会各界的广泛关注。如今，电力工程部门必须采取一些行之有效的科学方法，从最大程度上避免电力工程在施工环节出现的一系列问题，进而为我国电力工程施工环节一系列工作的有效開展奠定良好的基础。
2现阶段电力工程施工安全管理的不足
近年来，我国经济发展突飞猛进，各行各业的发展规模逐渐扩大，相应地增加了对电力能源的需求，现阶段我国电力行业也迎来了巨大的发展机遇。与此同时，该行业面临着不小的生存挑战。随着电力行业的逐渐发展，其规模不断地扩大，社会各界人士对电力工程施工技术以及安全管理工作都保持着高度重视的态度。通过研究和分析发现，电力工程施工的安全管理工作在发展的现阶段还存在一些不足，急需得到解决。
2.1管理人员缺乏综合控制能力
在电力工程行业发展的现阶段，还存在很多需要完善的地方。一些电力工程部门的管理人员的专业素养不高，不具备较强的综合控制能力。管理人员的综合控制能力在整个电力工程施工安全管理工作中起着至关重要的作用，拥有优秀的综合控制能力的管理人员不仅能够预判可能出现的问题，还能够在问题来临的时候从容不迫地应对问题。但是，目前在电力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在综合控制能力方面有所欠缺，这导致出现问题的时候，他们只能采取较为片面的措施，不能够很好地解决问题。除此之外，电力工程施工过程中涉及众多环节，且都与专业知识紧密相关。但部分管理人员缺乏相应的专业知识，在施工过程中出现一些紧急问题时，无法从容应对并很好地处理这些问题。
2.2安全管理技术不重视
在电力工程实际施工管理过程中，大部分电力企业单方面追求经济效益，而提高经济效益最快捷的途径就是降低成本，间接导致选择性忽视安全管理内容。主要包括两方面：一是未对人员这一关键因素进行严格管控，施工作业人员操作技能水平参差不齐，普遍缺乏安全意识，再加上企业内部对该问题不重视，为电力工程质量管理带来隐患;二是考虑到电力工程施工的特殊性，对机械施工设备也提出了相对较高的要求，设备的管理问题也会影响工程质量管理控制水平。
2.3临时组建的工作部门专业性较弱
当电力工程在具体施工的时候，很多与此相关的工作部门都是临时组建起来的，这会导致这些部门在处理问题时出现专业性较弱的现象，并且临时组建起来的工作部门有着流动性较大、专业技能欠缺的特点。这些特点会导致相关部门在处理问题的时候不能够从整体出发，进而严重影响了对工程施工的质量和成本方面的清晰把握。如果没有专业的工作部门，将容易出现施工管理工作上的纰漏。如果电力工程体系不完善，将严重影响整个电力工程的进一步发展，甚至在工程施工时埋下一系列隐患，为工程后期增添不必要的麻烦。
3加强电力工程施工安全管理措施
3.1精确划分安全管理责任
首先，安全管理者要严格遵循“安全第一”的基本原则，将施工规范和安全管理要求落实到实处。为避免发生与电气工程项目相关的质量问题而出现安全管理人员互相推诿、难以快速确定责任人的现象，需按照电力工程管理要求健全安全管理责任体系，明确各个安全管理人员的责任范围，从而实现层层制约，相互监督，最大程度减少项目质量管理问题。
3.2强化生产人员的风险意识
在电力企业的发展过程中要强化生产人员的风险意识，严格遵守国家相关规定，切实联系企业的实际发展情况，在生产管理过程中科学合理的引进风险控制工作内容。只有在生产管理中具备安全风险管理意识，才能够明确安全生产管理工作指责，并在整个电力生产过程中覆盖开展风险控制工作。风险管理工作人员要不断强化自我提升学习，提升个人的职业能力和职业素养，持续更新电力安全生产管理理念，促进企业生产管理工作的安全进行。此外，电力生产安全管理中，要对电力工程日常生产的安全性进行考量和预测，对生产安全事故发生概率和安全事故严重程度进行预判，采取预防整改或预防措施，对安全风险加以防范;此外，电力生产安全管理中，需要对各类不安全行为数据进行收集，进行危险性分析，采取有针对性的控制措施提高生产操作的规范性，达到安全管理的最终目标。
3.3完善安全管理制度，加强安全生产教育培训
第一，完善安全管理制度。电力生产安全管理优化，需要结合工程发展情况，完善电力工程生产安全管理制度，优化各项工作管理流程，明确安全管理组织机构，对安全管理人员职责进行细化，将权、责、利结合起来，提高安全管理人员责任意识，确保电力生产安全管理制度有效执行。第二，加强安全生产教育培训。电力工程需要提升对员工安全教育培训的重视程度。在以往的安全教育过程中，通常涉及理论方面较多，这已经无法满足当前电力工程安全生产的实际需求。所以，在现代电力实际经营管理中，要进一步加强安全生产教育培训，并与工作人员的实际工作进行结合，将相关理论融入到培训实践案例中，同时鼓励工作人员对以往发生的电力安全事故经验教训进行总结，提升他们的安全生产意识。与此同时，要持续强化对电力员工安全技能的培训，提升他们的安全技能。
3.4做好施工现场安全管控的职责
电力工程有关负责人在施工现场中，要全面认识自身职责，找准自身定位，才能做好现场安全管控工作。首先，负责人要端正自身工作态度，明确工程安全生产与企业经济效益的关系，对隐患的存在秉持“四不放过”的原则;其次，现场勘察工作可以帮助掌握一手工程资料，负责人应深入施工现场，考察施工状况、施工技术、现场安全措施等，做好技术、安全交底;最后，负责人应做好各单位间的协调配合，从而有效提升现场安全管控水平。
3.5强化质量控制管控体系
在施工前期要结合行业内先进经验及先进技术制定项目质量管控制度，并对相关人员进行质量控制体系的培训。另外还需落实质量责任机制，保证项目中每个单项工序均能将责任落实到人。在此基础上建立完善的质量检验标准，尤其是对于重要工序必须明确其所达到的质量标准并严格按照此标准进行后续的工程监督。在施工前期还需积极引进先进技术及设备，并在施工人员内进行必要的技术培训，保证新技术的使用效力进而提升整个工程的项目质量。
结束语
总之，电力工程建设关系着电力行业的发展，对社会经济具有重要的支撑作用。施工中，要明确安全问题的影响因素，采取相应的管理策略，做好技术交底。应加强对人为因素和环境因素的控制，构建信息化安全管理体系，综合运用多种不同措施，全面提升安全管理效果，为电力工程施工构建良好的环境。
参考文献：
[1]黄志强.我国电力工程施工安全管理研究[J].中国新技术新产品，2017（21）：143-144.
[2]李国庆.电力工程施工安全管理分析[J].电力安全技术，2020，22（08）：52-54.
[3]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用，2014（06）：148.
[4]赵丽，王彩丽.加强电力工程施工安全管理措施探讨[J].科技创新与应用，2013（24）：186.