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身份证号码：321322198704094452 江苏宿迁
摘要：我国经济不断增长，人们的生活质量不断提高，对居住环境和居住条件的要求随之提高，带动了房屋建筑行业的快速发展。要保证房屋建筑工程的质量，做好技术管理工作至关重要。不论是对工程还是建筑企业来说，健全的技术管理都是必要的，通过完善的技术管理制度，提高施工效率和施工质量，为居民提供优良的生活环境，也能够保证建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑管理；工程技术；技术管理
引言
保证建筑工程质量的关键是工程技术管理水平，随着各种新技术的出现，传统施工技术管理已经很难满足需求，要树立建筑企业优秀的企业形象，保证房屋建筑建设的质量，为企业带来更大的经济效益和社会效益，就必须加强房屋建筑工程施工技术管理。但是目前我国房屋建筑工程存在很多问题，没有很好的应用施工技术，施工效率不高，工程质量难以保证，从这个角度讲，做好房屋建筑工程施工技术管理工作非常重要。
1、建筑工程施工技术管理重要性
要提高房屋建筑工程施工技术管理的质量，首先要运用科学的方法，合理的行使管理职能，保证建筑施工技术管理工作的顺利开展，通过组织技术工作，制定施工技术指标，确保施工各个工序都满足施工标准和要求。房屋建筑工程施工量大，管理工作繁重，而施工技术管理对房屋建筑工程有很大益处：通过选择合适的施工技术，提高工程施工质量；实现人力资源和物力资源的优化配置，加快施工速度，降低施工成本，给施工企业带来更大的经济效益。房屋建筑工程施工技术管理的主要工作内容包括：设计文件审查、施工组织设计、编制开工报告、管理施工技术资料、总结施工技术、编制竣工文件等，房屋建筑工程施工技术管理要保证施工人员、管理人员之间良好的沟通，让每个施工环节都能顺利进行并衔接，提高技术管理的工作效率。
房屋建筑工程施工技术管理的重要性可以体现在以下两个方面：（1）技术管理工作贯穿于施工全过程，从确定工程、签订合同、工程竣工并验收等施工环节，都贯穿着施工技术管理。房屋建筑工程施工需要运用多种施工技术，多个工种共同施工，施工技术管理工作难度很大，因此必须做好施工图纸审查、管理组织施工现场、质量检查验收等工作，对工程技术标准和相关规定、要求等都要充分了解；（2）建筑施工企业能否从房屋建筑工程中获得应有的经济效益和社会效益，很大程度上取决于技术管理水平，除此之外，施工技术管理对工程施工周期、质量、成本等同样有很大影响。
2、建筑施工过程中，管理漏洞
2.1缺少完善的技术管理制度
很多施工企业认识不到施工技术管理的重要性，没有针对技术管理制定管理制度，可能只是将技术管理纳入施工管理的范围内，没有专门的管理人员或者是管理部门，难以和其他施工管理一样落实责任制，由于没有规范和制度约束，很难保证施工人员和管理人员的工作效率，施工管理水平相应的降低，在施工过程中经常出现技术问题，工程质量问题层出不穷，拖延工期，增加施工成本。
2.2施工技术准备工作不完善
房屋建筑工程施工前需要做好图纸审核、技术培训等准备工作，但是目前房屋建筑施工的审核工作存在缺陷，施工难度增加，出现技术问题难以及时有效的解決。
2.3施工人员技术水平有待提高
目前大部分建筑工程施工人员都是农民工，知识水平不高，对专业施工技能不甚了解，虽然在一定程度上降低了施工成本，但是工程施工存在很大的安全隐患，施工企业不针对施工人员进行技术培训，施工人员技术水平难以满足越来越高的施工技术要求，再加上目前的房屋建筑工程需要先进的施工设备，施工企业为了节省资金不配置或者不更新施工设备，很慢保证施工质量。
2.4缺乏完善的技术管理监督
房屋建筑施工对技术管理和技术监督都有较高要求，但是施工企业在施工管理和监督方面的不到位造成施工技术隐患和安全隐患，部分施工企业甚至没有开展技术监督工作，没有配备专业的技术监督人员和监管部门，虽然进行了项目检查工作，但是由于施工已经完成，一旦项目不符合要求，就会严重影响施工效果，给施工企业带来极大的经济损失。
3、施工技术分析
下面将从施工每个阶段分析房屋建筑工程的施工技术管理。
3.1施工准备阶段
在施工准备阶段，要做好技术准备，为施工创造有利的条件，其中施工技术管理的主要内容是：充分了解施工图纸，对工程的施工技术要求、进度要求等尽量熟悉，了解施工现场的实际情况；做好总平面图的编制工作和施工组织设计工作；技术交底对施工质量有很大影响，也是必须重视的，对于工程的施工交底一定要详细、正确，如果工程比较特殊或者有隐蔽工程，施工交底就显得愈加重要，施工交底的重点在于基础施工技术、施工材料的选择等；制定完善的验收制度，包括结构验收、竣工验收以及隐蔽工程验收等。
3.2施工阶段
施工现场技术管理是房屋建筑工程施工技术管理的主要内容，施工阶段的技术管理包括：审查施工图纸，充分了解业主要求和标准；编制施工措施和施工方案，通过审查发现其中的缺陷并不断优化；关注施工进度和施工计划执行状况，如果施工单位调整了工期，那么相应施工环节的工期也要调整，保证工程能够在规定的期限内完成，最大程度的降低施工成本；施工和检查隐蔽工程的记录要做好，保证竣工验收和后续的管理工作能够正常进行；及时收集、整理施工资料。
3.3施工后期阶段
施工后期阶段基本已经完成了建筑工程整体形象，但是这个阶段的施工技术管理同样重要，包括的主要内容有：相关技术人员仔细核对和检查施工设计方案和实际施工是否相符，施工中是否出现了遗漏和失误；一定要仔细检查工程中的隐蔽工程，重点施工环节和施工设备是检查重点，如果施工不符合标准或者业主要求，就要采取措施进行加固；清扫施工现场的垃圾，房屋建筑内以及周边环境必须整洁；组织专业管理人员总结、分析施工中出现的问题，通过施工评价总结经验和教训，提高施工人员的整体技术水平。
结束语
综上，我国建筑行业发展迅猛，但是其中的问题也逐渐显现出来，影响了施工进度和工程质量，不利于建筑行业的可持续发展，因此必须加强施工技术管理，通过提高施工技术水平提高工程质量。
摘要：我国经济不断增长，人们的生活质量不断提高，对居住环境和居住条件的要求随之提高，带动了房屋建筑行业的快速发展。要保证房屋建筑工程的质量，做好技术管理工作至关重要。不论是对工程还是建筑企业来说，健全的技术管理都是必要的，通过完善的技术管理制度，提高施工效率和施工质量，为居民提供优良的生活环境，也能够保证建筑企业的可持续发展。
关键词：建筑管理；工程技术；技术管理
引言
保证建筑工程质量的关键是工程技术管理水平，随着各种新技术的出现，传统施工技术管理已经很难满足需求，要树立建筑企业优秀的企业形象，保证房屋建筑建设的质量，为企业带来更大的经济效益和社会效益，就必须加强房屋建筑工程施工技术管理。但是目前我国房屋建筑工程存在很多问题，没有很好的应用施工技术，施工效率不高，工程质量难以保证，从这个角度讲，做好房屋建筑工程施工技术管理工作非常重要。
1、建筑工程施工技术管理重要性
要提高房屋建筑工程施工技术管理的质量，首先要运用科学的方法，合理的行使管理职能，保证建筑施工技术管理工作的顺利开展，通过组织技术工作，制定施工技术指标，确保施工各个工序都满足施工标准和要求。房屋建筑工程施工量大，管理工作繁重，而施工技术管理对房屋建筑工程有很大益处：通过选择合适的施工技术，提高工程施工质量；实现人力资源和物力资源的优化配置，加快施工速度，降低施工成本，给施工企业带来更大的经济效益。房屋建筑工程施工技术管理的主要工作内容包括：设计文件审查、施工组织设计、编制开工报告、管理施工技术资料、总结施工技术、编制竣工文件等，房屋建筑工程施工技术管理要保证施工人员、管理人员之间良好的沟通，让每个施工环节都能顺利进行并衔接，提高技术管理的工作效率。
房屋建筑工程施工技术管理的重要性可以体现在以下两个方面：（1）技术管理工作贯穿于施工全过程，从确定工程、签订合同、工程竣工并验收等施工环节，都贯穿着施工技术管理。房屋建筑工程施工需要运用多种施工技术，多个工种共同施工，施工技术管理工作难度很大，因此必须做好施工图纸审查、管理组织施工现场、质量检查验收等工作，对工程技术标准和相关规定、要求等都要充分了解；（2）建筑施工企业能否从房屋建筑工程中获得应有的经济效益和社会效益，很大程度上取决于技术管理水平，除此之外，施工技术管理对工程施工周期、质量、成本等同样有很大影响。
2、建筑施工过程中，管理漏洞
2.1缺少完善的技术管理制度
很多施工企业认识不到施工技术管理的重要性，没有针对技术管理制定管理制度，可能只是将技术管理纳入施工管理的范围内，没有专门的管理人员或者是管理部门，难以和其他施工管理一样落实责任制，由于没有规范和制度约束，很难保证施工人员和管理人员的工作效率，施工管理水平相应的降低，在施工过程中经常出现技术问题，工程质量问题层出不穷，拖延工期，增加施工成本。
2.2施工技术准备工作不完善
房屋建筑工程施工前需要做好图纸审核、技术培训等准备工作，但是目前房屋建筑施工的审核工作存在缺陷，施工难度增加，出现技术问题难以及时有效的解決。
2.3施工人员技术水平有待提高
目前大部分建筑工程施工人员都是农民工，知识水平不高，对专业施工技能不甚了解，虽然在一定程度上降低了施工成本，但是工程施工存在很大的安全隐患，施工企业不针对施工人员进行技术培训，施工人员技术水平难以满足越来越高的施工技术要求，再加上目前的房屋建筑工程需要先进的施工设备，施工企业为了节省资金不配置或者不更新施工设备，很慢保证施工质量。
2.4缺乏完善的技术管理监督
房屋建筑施工对技术管理和技术监督都有较高要求，但是施工企业在施工管理和监督方面的不到位造成施工技术隐患和安全隐患，部分施工企业甚至没有开展技术监督工作，没有配备专业的技术监督人员和监管部门，虽然进行了项目检查工作，但是由于施工已经完成，一旦项目不符合要求，就会严重影响施工效果，给施工企业带来极大的经济损失。
3、施工技术分析
下面将从施工每个阶段分析房屋建筑工程的施工技术管理。
3.1施工准备阶段
在施工准备阶段，要做好技术准备，为施工创造有利的条件，其中施工技术管理的主要内容是：充分了解施工图纸，对工程的施工技术要求、进度要求等尽量熟悉，了解施工现场的实际情况；做好总平面图的编制工作和施工组织设计工作；技术交底对施工质量有很大影响，也是必须重视的，对于工程的施工交底一定要详细、正确，如果工程比较特殊或者有隐蔽工程，施工交底就显得愈加重要，施工交底的重点在于基础施工技术、施工材料的选择等；制定完善的验收制度，包括结构验收、竣工验收以及隐蔽工程验收等。
3.2施工阶段
施工现场技术管理是房屋建筑工程施工技术管理的主要内容，施工阶段的技术管理包括：审查施工图纸，充分了解业主要求和标准；编制施工措施和施工方案，通过审查发现其中的缺陷并不断优化；关注施工进度和施工计划执行状况，如果施工单位调整了工期，那么相应施工环节的工期也要调整，保证工程能够在规定的期限内完成，最大程度的降低施工成本；施工和检查隐蔽工程的记录要做好，保证竣工验收和后续的管理工作能够正常进行；及时收集、整理施工资料。
3.3施工后期阶段
施工后期阶段基本已经完成了建筑工程整体形象，但是这个阶段的施工技术管理同样重要，包括的主要内容有：相关技术人员仔细核对和检查施工设计方案和实际施工是否相符，施工中是否出现了遗漏和失误；一定要仔细检查工程中的隐蔽工程，重点施工环节和施工设备是检查重点，如果施工不符合标准或者业主要求，就要采取措施进行加固；清扫施工现场的垃圾，房屋建筑内以及周边环境必须整洁；组织专业管理人员总结、分析施工中出现的问题，通过施工评价总结经验和教训，提高施工人员的整体技术水平。
结束语
综上，我国建筑行业发展迅猛，但是其中的问题也逐渐显现出来，影响了施工进度和工程质量，不利于建筑行业的可持续发展，因此必须加强施工技术管理，通过提高施工技术水平提高工程质量。