浅谈如何加强建筑工程质量监督的管理

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  【摘 要】 伴随现代社会的发展,建筑行业市场也迎来了新的契机,但是在建筑企业发展的同时,同样也面临着诸类的阻滞因素,如工程建设的质量问题,一直成为影响建筑企业市场效益的主要因素。如何在企业的发展中,做好工程质量的有效控制,自根本做好工程质量的监督,确保项目的良性开展成为现代建筑企业的发展所趋。本文通过对建筑工程质量管理的现状着手进行了探究,并就相关质量监督管理的方法策略做了明确提出。
  【关键词】 建筑工程;工程质量;监督管理;方法策略
  随着我国建筑行业部门体制改革的不断深化及规模化的不断发展,现阶段的建筑工程正在逐步的向着规模化、现代化、大型化的趋势蔓延,初步构成了现代质量管理意义的管理模式。但是发展中部分的企业仍旧存在着相关的问题,影响着工程的质量管理,诸如企业过分的追求利益的最大化,缺乏严格的质量管理措施,压缩工程的工期及成本,导致工程的施工质量低下并存在相关安全隐患,其次质量监督过于形式化。这些因素的存在都在很大程度上,造成工程的社会效益受到影响。因此在现代建筑企业工程项目的开展中,做好工程的质量监督管理,创新监管模式,提高工程的质量效率,成为企业提升市场竞争力的必然。
  1 影响建筑工程质量的因素
  在当前的建筑工程建设中,若想要做到对建筑质量的有效控制,那么就必须要从影响工程质量的源头进行着手,分析对于工程质量产生影响的主要环节因素,做到具体指出具体解决,保证建筑工程的健康有序发展,建筑工程中质量因素的影响主要体现在以下几个方面:
  1.1 人员和材料的影响因素分析
  ①体现在建筑的施工人员方面,因为建筑人员作为建筑工程施工的主体,其行为和意识都会对工程产生最直接的影响,作为全程贯穿工程每一个环节的主体因素,人员方面的影响,无疑成为影响工程项目质量有效控制和管理的决定因素。②体现在工程的材料选择方面,根据以往建筑施工资料的分析统计,在工程的建设中总成本投资费用的70%,都投资在了工程材料方面,但是目前部分的企业施工中,对于材料的选择存在着不规范的现象,导致部分不符合建筑要求的材料进入施工场地,自根本影响了工程的建设质量。
  1.2 设备和环境的影响因素分析
  在工程施工中,除却人员和材料外,机械设备作为工程建设的主要实施保障,同样占据着重要的地位。机械化程度的高低是现代化施工项目,在管理水平与质量水平方面优良与否的直接体现。因此在企业中做好对设备的严格标准化管理,摒除相关不合格落伍的设备进入施工的现场进行作业,也是保障施工质量的重要前提。另外在项目的进程中还存在着相关的外在环境及内部环境影响,诸如自然灾害及天气等不可控的因素及施工现场的环境影响,这类因素具有着复杂多变的特点,因此在施工中应当做好环境因素的有效变通,针对性防范,以此保障工程的顺利进行。
  1.3 工程施工的安全因素影响
  生产安全一直以来都被作为企业生产的必须保障,贯彻于工程项目的整体中,如果在工程中做不到安全施工的条件保障,那么对于工人的情绪意识影响无疑是不利的,会造成工人在施工中的敷衍和集体意识缺乏,从而影响工程的整体施工。因此在建筑工程中严格明确安全生产制度,落实安全设备的管理配备,强化部门的安全督促职能,对于安全文明的施工开展,具有着积极地作用意义。
  2 工程项目质量监督工作的管理层面分析
  在建筑工程项目的开展中存在着诸方面的影响因素和问题因素,但是综合来讲其质量影响最根本的因素,基本分布于工程的施工之前和施工过程之中以及施工后期三个范畴,因此针对性的做好此三类范畴的工程施工管理研究,也是现代化施工质量保障的必然要求。
  2.1 施工前的质量管理监督
  施工前对工程质量的监督主要是指:对相关的设计文件及勘察文件的管理审查,并包含了对设计单位与勘察监理单位的活动行为与质量结果的管理监督。但重点环节还是在用于工程施工指导的设计文件与勘察文件,诸方面的监督审查上。
  2.2 施工中的质量管理监督
  当前工程建设中的质量问题层出不穷,也引发了工程质量监理部门的愈发重视,针对施工中的管理方法也不断出现,面对多种类型的管理方法,究其根源都应当围绕施工的现场环节展开,做好施工中各环节流程的巡回管理监督,对工程的重要环节做好不定期的抽查,采取以科学化的设备仪器进行质量的检测,以做出准确的可靠的监测数据,增强工程质量监督保障的权威性及科学性,其次在加强施工中期环节流程管理的同时,必须要做到施工的技术管理控制。
  2.3 竣工后期的工程质量监督
  在工程建设中,并不是伴随着竣工,其质量的管理监督工作便告一段落,其还有诸方面工作需要深化解决和完善。工程竣工后,要切实的做好对竣工工程的质量标准验收工作,严格控制不合格的工程进入使用。其次要将工程的维修、维护、装修等环节的质量监督工作,纳入到工程的全过程管理监督体系之中,避免因装修等环节的质量标准,达不到国家居民生产生活的要求,而造成工程返工致使企业的资金蒙受损失。因而对工程交付后所出现的相关质量问题,做出完善的解决措施和保障措施,可以为企业营造出良好的社会形象及经济效益。
  3 完善加强建筑工程质量监督管理的措施分析
  3.1 做好各部门间质量职责的明确
  施工开展中通过对各部门各岗位间进行明确的职责分工,做好工作质量管理的培训工作,能够明确提升工程各环节施工人员的质量意识,做到工程施工环节质量的良性对接。其次质量监理人员必须就自身的职能性做到良性的发挥,严格对各部门施工环节进行质量的监督管理,实时进入现场监理。在相关重要的施工节点,可采取旁站的监理形式来确保工程的质量,对相对隐蔽的施工节点的监理中,监理人员必须要就施工人员的技术施工能力进行把握,确保其规范化标准化的施工开展。在监理工作的开展同时,就监理人员自身的技术水平,企事业单位也应做好管理培训,以确保监理人员自身能够做到与时俱进,将监理工作做到更深层次的推进。
  3.2 健全质量监督管理制度
  健全的监督管理制度,是保障建筑工程质量良性开展的基本保障,也是衡量企业管理水平的重要体现,通过建立标准的企业质量管理体系,来明确树立企业质量的要求及标准,使建设人员可以从法律及企业条例与建设规范三个层面,进行工作的同步思考深入开展,对于工程的质量提升,具有这积极的促动作用。
  3.3 监理责任考核制度,落实各部门质量管理实施
  在工程建设中仅靠企业质量管理制度的建立,远无法保障工程的质量达到目标要求,还需要企业严格按照质量要求进行管理制度的实施落实。在工程的开展中,可以通过建立行政的责任管理手段来进行考核制度的建立,通过对部门间的工程质量调查汇总,系统详细的分析部门间的质量责任落实情况具体,来施以相关的奖励惩罚。对于工程中出现重大失误的部门,要进行对部门领导阶层严肃处理,对不依据施工流程和规范要求施工,而致使工程质量受到影响的个人,应坚决清出施工现场,以表管理决心。另外还应监理工程质量的定期汇报机制,采取部门按日、按周、按季度的工程现场情况汇报,这样可以便于监理部门进行按汇报检查,及时发现不足及时处理,做到质监工作的勤检查督促、多记录考核,促使工程保质保量的按时竣工。
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