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水电站建设项目是综合性比较强的项目，具有参建单位较多，外部制约因素较多，各作业交错展开，协调工作量大等特点，因此在建设管理过程中建设方应该采取有效、有力措施，应用一些管理方法、技巧，尽量争取自己的主动地位，控制工程投资、工程进度，促进工程工期按计划完成，确保建设项目顺利竣工。
中小型水电站项目建设管理要点分析
【摘 要】
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水电站建设项目是综合性比较强的项目，具有参建单位较多，外部制约因素较多，各作业交错展开，协调工作量大等特点，因此在建设管理过程中建设方应该采取有效、有力措施，应用一些管理方
【机 构】
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云南滇能（集团）控股公司
【出 处】
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云南水力发电
【发表日期】
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2006年4期
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