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潜江小龙虾的走红，让很多人一到吃虾季就开始心心念念起来。每到龙虾节，水乡园林潜江早已满城虾红。
花儿为什么这样红，小龙虾为何这么火？这背后始终涌动着一股“红色力量”。党的坚强领导，让潜江小龙虾产业蹄急步稳，面临新问题不退缩，迎接新挑战不回避，应对新形势不迷乱，凝聚合力，劈波斩浪，奋力前行。
小农经济向规模化经营转型
“万亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。”在熊口镇赵脑村，记者一行登上“观虾台”，只见一望无际的虾稻共作基地，稻在水中长，虾在稻下游。这一动一静，勾画出一幅灵动的画卷。目之所及，足有2万亩，蔚为壮观。
“农业的根本出路在于规模化经营。”在赵脑村绿途虾稻共作专业合作社门口，几个大字刻在农机仓库醒目的位置。
赵脑村党支部书记赵常洪说，如果当初没有破釜沉舟迁村腾地，全域发展小龙虾，就没有赵脑的今天。
华山科技股份有限公司是当地最大的淡水小龙虾加工公司。据公司办公室主任刘时璇回忆，2012年之前他们收上来的小龙虾农药残留超标，传统的小农生产方式和一家一户的分散养殖，已经不能满足市场需求。把小农户生产引入现代农业发展轨道，建设一个标准化规模化基地成为迫切要求。
“当时考察了几十个村子，但在随后的合作商谈中，发现村干部都是畏手畏脚、没有担当，感觉很难合作成功。”刘时璇说，赵脑村“两委”班子“宁可在尝试中失败，也不在保守中成功”的决心给公司留下了深刻印象。
2013年6月，华山公司与赵脑村正式敲定“迁村腾地、整体流转、建设万亩小龙虾养殖基地”的蓝图。
迁村腾地，10个居民小组，2588人，34个自然塆全部搬迁，其中难度可想而知。
为得到群众支持，村“两委”班子组建了3个工作专班挨家挨户宣传政策、听取农户的声音，收集整理了村民反映的四大类22条意见和建议，又召开群众代表会议对农户提出的问题征询意见，一起商定补偿标准，如土地流转年限、费用、鱼池开挖、虾苗鱼苗、青苗损失等相应补偿等。
最终，赵脑村616户农民中的585户签订土地流转协议。经过规划整治，昔日散乱的旧村庄变身为万亩高标准虾稻共作基地。
打造互助合作的利益共同体
2018年，潜江虾稻共作面积已达75万亩，13个万亩高标准集中连片虾稻共作生态种养基地星罗棋布。
伴随着市场行情的不断上涨，以及基地每年10万亩的增长速度，潜江农民群众“抱团发展”的合作意愿持续增强，各类农村合作组织也如雨后春笋般兴起并蓬勃发展。
作为新时期推动现代农业发展、适应市场经济和规模经济的一种组织形式，不断涌现的农村合作组织使得农村传统的以家庭、家族、家乡为核心的社会关系出现解构，迫切需要建立党组织领导下的农村合作组织、集体经济组织、自治组织一体化运行机制，实現党对各类组织的全面领导。
毗邻龙湾遗址·古章华台的龙湾镇郑家湖村，去年新当选的村党支部书记郑青龙2000年退伍，2013年发起成立肩并肩合作社并担任理事长。“成立之初，我心里一直徘徊犹豫，不知道到底有没有用。”郑青龙说，“经过5年多的发展，合作社已成为带领群众创富和产业脱贫的主要阵地”。
白鹭湖管理区党委副书记阳尚新说，自从推广虾稻共作发展以来，农户积极性高涨，种植户数从最初几十户发展到如今800多户，面积由过去的30亩发展到如今的4.1万亩，“其中虾稻共作合作社为虾稻产业发展起到了积极推动作用”。他们通过“党支部 合作社 农户”“抱团成群”的发展模式，由支部牵头，以种植大户和示范户为主体，全区组建虾稻合作社27个。
积玉口镇九牛观村推行“村党组织 供销合作社 农民合作社”共建模式，将村级闲置房屋、集体建设用地、可用林地水面等资产，与供销合作社的农业社会化服务和农村现代物流服务资源深度融合。
熊口镇24个村目前有近80%的土地用于“虾稻共作”，24个村全部实行“村社合一”，鼓励村干部担任合作社负责人。该镇党委书记关洪涛认为，仅仅依靠合作社单打独斗已经无法适应形势的发展，只有把各类组织凝聚到党的周围，才能在小龙虾产业发展壮大的进程中凝聚起强大合力。
将党组织建在全产业链上
对于小龙虾产业的未来，在潜江市委书记吴祖云心里有着深远的谋划——打造“潜江龙虾”区域公用品牌，推进产业规模化、市场化、外向化发展，把规模做大、质量做优、链条做长、融合做实、品牌做响，加快推进潜江小龙虾产业向千亿迈进，是潜江市委剑指的下一个目标。
今年龙虾节期间，吴祖云带领团队走进北京、上海、香港，走进泰国、欧洲以及联合国总部，潜江龙虾成为各地民众舌尖上的美味。
“我们有8名小龙虾烹饪师参与了香港之行。”潜江小龙虾烹饪职业技能培训学校党支部书记、校长马广军自豪地说，龙虾学院党支部成立于2018年5月，已有正式党员4名，积极分子10名，“香港之行，就有1名党员和4名积极分子参与。”
就像北京的长城故宫、武汉的热干面，一说小龙虾，世人脱口而出就知道是哪。据悉，潜江龙虾商标和地理产品标志，已经成为价值203亿元的区域公用品牌。
而培育“潜江龙虾”国家地理标志产品发源地——积玉口镇，2008年，这里成立了全市第一家小龙虾养殖协会党支部。“党的建设之于基层治理，最大的价值就在于组织。小龙虾产业的升级离不开组织的创新。”积玉口镇党委书记刘平告诉记者，积玉口成立了全市最早的小龙虾养殖协会和合作社并建立党组织，吸纳了一大批党员养殖大户和技术能人，他们不断走出去，在全省、全国各地传授技术。
在潜江，小龙虾产业链的延伸和拓展，催生了一批小龙虾养殖协会、水产品产销协会等中介服务组织。潜江积极推动这些中介服务组织建立党组织，组建、选派党建工作指导员，为企业和农户建立纽带，带动企业增效、农民增收。
“卖虾难，就上虾谷360。”在中国小龙虾交易中心的生产车间，分拣、过秤、打包，一只只活蹦乱跳的小龙虾被送往全国375个网点，而销售、物流等各个环节的大数据均在大屏幕上实时显示。潜网集团办公室主任刘群泽告诉记者，通过“虾谷360”网站交易的小龙虾，高峰时期达到每天15000吨。记者看到，前来“虾谷”观摩学习的团体络绎不绝。刘群泽说，他和同事“每年接待几百万人次，今年仅龙虾节期间就接待了10万余人次”。
今年5月17日，后湖管理区批复潜网集团成立党支部，6月1日正式挂牌成立，刘群泽担任支部书记，他的工作变得更加忙碌。
潜江市委组织部相关负责人表示，“党政军民学，东南西北中，党是领导一切的。将党组织建在小龙虾繁育、养殖、销售、餐饮、文化、旅游等全产业链上，是潜江党建工作的重点”。
花儿为什么这样红，小龙虾为何这么火？这背后始终涌动着一股“红色力量”。党的坚强领导，让潜江小龙虾产业蹄急步稳，面临新问题不退缩，迎接新挑战不回避，应对新形势不迷乱，凝聚合力，劈波斩浪，奋力前行。
小农经济向规模化经营转型
“万亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。”在熊口镇赵脑村，记者一行登上“观虾台”，只见一望无际的虾稻共作基地，稻在水中长，虾在稻下游。这一动一静，勾画出一幅灵动的画卷。目之所及，足有2万亩，蔚为壮观。
“农业的根本出路在于规模化经营。”在赵脑村绿途虾稻共作专业合作社门口，几个大字刻在农机仓库醒目的位置。
赵脑村党支部书记赵常洪说，如果当初没有破釜沉舟迁村腾地，全域发展小龙虾，就没有赵脑的今天。
华山科技股份有限公司是当地最大的淡水小龙虾加工公司。据公司办公室主任刘时璇回忆，2012年之前他们收上来的小龙虾农药残留超标，传统的小农生产方式和一家一户的分散养殖，已经不能满足市场需求。把小农户生产引入现代农业发展轨道，建设一个标准化规模化基地成为迫切要求。
“当时考察了几十个村子，但在随后的合作商谈中，发现村干部都是畏手畏脚、没有担当，感觉很难合作成功。”刘时璇说，赵脑村“两委”班子“宁可在尝试中失败，也不在保守中成功”的决心给公司留下了深刻印象。
2013年6月，华山公司与赵脑村正式敲定“迁村腾地、整体流转、建设万亩小龙虾养殖基地”的蓝图。
迁村腾地，10个居民小组，2588人，34个自然塆全部搬迁，其中难度可想而知。
为得到群众支持，村“两委”班子组建了3个工作专班挨家挨户宣传政策、听取农户的声音，收集整理了村民反映的四大类22条意见和建议，又召开群众代表会议对农户提出的问题征询意见，一起商定补偿标准，如土地流转年限、费用、鱼池开挖、虾苗鱼苗、青苗损失等相应补偿等。
最终，赵脑村616户农民中的585户签订土地流转协议。经过规划整治，昔日散乱的旧村庄变身为万亩高标准虾稻共作基地。
打造互助合作的利益共同体
2018年，潜江虾稻共作面积已达75万亩，13个万亩高标准集中连片虾稻共作生态种养基地星罗棋布。
伴随着市场行情的不断上涨，以及基地每年10万亩的增长速度，潜江农民群众“抱团发展”的合作意愿持续增强，各类农村合作组织也如雨后春笋般兴起并蓬勃发展。
作为新时期推动现代农业发展、适应市场经济和规模经济的一种组织形式，不断涌现的农村合作组织使得农村传统的以家庭、家族、家乡为核心的社会关系出现解构，迫切需要建立党组织领导下的农村合作组织、集体经济组织、自治组织一体化运行机制，实現党对各类组织的全面领导。
毗邻龙湾遗址·古章华台的龙湾镇郑家湖村，去年新当选的村党支部书记郑青龙2000年退伍，2013年发起成立肩并肩合作社并担任理事长。“成立之初，我心里一直徘徊犹豫，不知道到底有没有用。”郑青龙说，“经过5年多的发展，合作社已成为带领群众创富和产业脱贫的主要阵地”。
白鹭湖管理区党委副书记阳尚新说，自从推广虾稻共作发展以来，农户积极性高涨，种植户数从最初几十户发展到如今800多户，面积由过去的30亩发展到如今的4.1万亩，“其中虾稻共作合作社为虾稻产业发展起到了积极推动作用”。他们通过“党支部 合作社 农户”“抱团成群”的发展模式，由支部牵头，以种植大户和示范户为主体，全区组建虾稻合作社27个。
积玉口镇九牛观村推行“村党组织 供销合作社 农民合作社”共建模式，将村级闲置房屋、集体建设用地、可用林地水面等资产，与供销合作社的农业社会化服务和农村现代物流服务资源深度融合。
熊口镇24个村目前有近80%的土地用于“虾稻共作”，24个村全部实行“村社合一”，鼓励村干部担任合作社负责人。该镇党委书记关洪涛认为，仅仅依靠合作社单打独斗已经无法适应形势的发展，只有把各类组织凝聚到党的周围，才能在小龙虾产业发展壮大的进程中凝聚起强大合力。
将党组织建在全产业链上
对于小龙虾产业的未来，在潜江市委书记吴祖云心里有着深远的谋划——打造“潜江龙虾”区域公用品牌，推进产业规模化、市场化、外向化发展，把规模做大、质量做优、链条做长、融合做实、品牌做响，加快推进潜江小龙虾产业向千亿迈进，是潜江市委剑指的下一个目标。
今年龙虾节期间，吴祖云带领团队走进北京、上海、香港，走进泰国、欧洲以及联合国总部，潜江龙虾成为各地民众舌尖上的美味。
“我们有8名小龙虾烹饪师参与了香港之行。”潜江小龙虾烹饪职业技能培训学校党支部书记、校长马广军自豪地说，龙虾学院党支部成立于2018年5月，已有正式党员4名，积极分子10名，“香港之行，就有1名党员和4名积极分子参与。”
就像北京的长城故宫、武汉的热干面，一说小龙虾，世人脱口而出就知道是哪。据悉，潜江龙虾商标和地理产品标志，已经成为价值203亿元的区域公用品牌。
而培育“潜江龙虾”国家地理标志产品发源地——积玉口镇，2008年，这里成立了全市第一家小龙虾养殖协会党支部。“党的建设之于基层治理，最大的价值就在于组织。小龙虾产业的升级离不开组织的创新。”积玉口镇党委书记刘平告诉记者，积玉口成立了全市最早的小龙虾养殖协会和合作社并建立党组织，吸纳了一大批党员养殖大户和技术能人，他们不断走出去，在全省、全国各地传授技术。
在潜江，小龙虾产业链的延伸和拓展，催生了一批小龙虾养殖协会、水产品产销协会等中介服务组织。潜江积极推动这些中介服务组织建立党组织，组建、选派党建工作指导员，为企业和农户建立纽带，带动企业增效、农民增收。
“卖虾难，就上虾谷360。”在中国小龙虾交易中心的生产车间，分拣、过秤、打包，一只只活蹦乱跳的小龙虾被送往全国375个网点，而销售、物流等各个环节的大数据均在大屏幕上实时显示。潜网集团办公室主任刘群泽告诉记者，通过“虾谷360”网站交易的小龙虾，高峰时期达到每天15000吨。记者看到，前来“虾谷”观摩学习的团体络绎不绝。刘群泽说，他和同事“每年接待几百万人次，今年仅龙虾节期间就接待了10万余人次”。
今年5月17日，后湖管理区批复潜网集团成立党支部，6月1日正式挂牌成立，刘群泽担任支部书记，他的工作变得更加忙碌。
潜江市委组织部相关负责人表示，“党政军民学，东南西北中，党是领导一切的。将党组织建在小龙虾繁育、养殖、销售、餐饮、文化、旅游等全产业链上，是潜江党建工作的重点”。