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领导挺在乎
建筑分公司的小会议室里，经理临时办公会已经接近尾声。
今天，总公司的一位领导下来检查工作，在这里吃过午饭后就离去了。送走了大领导，建筑分公司经理毕达成决定趁热打铁，马上召开了这次办公会，专门研究如何认真落实上级领导对分公司工作的指示。
落实上级指示不过夜，这是毕达成这两年来形成的一个新工作习惯。说起这事，那也是他毕达成吃一堑长一智长出来的。
还是在他担任另一个分公司副经理的时候，有一次，总公司一位领导带着双文明综合检查组来检查，势头挺足，先是听取领导班子的集体汇报，又查阅基础资料、召开各种座谈会，还随机找个别干部职工谈话，整整折腾了两天，最后对分公司提出要求：立即落实和整改三件事。
毕达成还清楚地记得，其中之一是要求每个建筑工地都要有职工文体活动室，要配备规定数目的图书和至少三类体育活动器材。这事按说不复杂，但当时手头的建筑项目工期紧迫，一旦延误工期，是要依合同按天罚款的，那可是大伙儿快到手的辛苦钱哪。事急从权，毕达成权衡之后就把那位领导提出的整改意见给忽略了。
也是活该着雨打香火头——凑巧。那位领导回总公司没几天就改任调研员，这就算退二线了。赶上毕达成去总公司开会，在走廊里碰到了这位领导，刚问了一声好，领导斜了他一眼，扔出了一句话让毕达成万分惶恐，“有出息了，我说话不好使了啊！”这都哪儿跟哪儿啊！
后来，毕达成才悟出一条道理：领导都是极有自尊的，你要拿他这豆包不当抗饿的干粮，他会在心里一直记着。毕达成甚至怀疑，他这个副经理干了三、四年都扶不了正，是不是其中有那位领导起的作用。人家虽然不在位置上了，但多年形成的人脉关系还在，虎老还有余威呢，谁知道他在啥个场合跟谁有意或无意地冒出一句啥不着调的话，那就够他毕达成喝一壶的。
这件事对要强的毕达成刺激很大，正应了一遭被蛇咬半辈子怕井绳的老话，毕达成从此对上级的各种指示，那是丝毫不敢怠慢。不管是工程指标评估组、文明工地验收组、行风消防工作组，还是班组建设评比组、政治学习考核组、组织建设调研组、廉政建设测查组……毕达成必定亲力亲为，打点得妥妥当当，保证上级指哪打哪。今天上午来的是新来的大领导，毕达成更是格外重视，他决不能让大领导第一次到分公司就留下不好印象。
下级更在乎
既然领导指导了工作，下级就得总结落实好才行，第一个要做的，就是形成既有总结又有计划的文字。
当年，毕达成在建筑中专读书时，曾读过小平同志南巡后，报纸上发的那篇重磅文字《东方风来满眼春》。他觉得，那是他读到的最好纪实文章。这回领导驾到，他毕达成不能“满眼春”，起码得“春满眼”，不仅要报给上级公司，还要投到内部刊物，让大家看个图文并茂。
经过办公会议的讨论，这篇文字的脉络基本形成：主要是紧紧围绕领导的指示、指导意见，分层次地谈如何创新三大机制，破除三种陋习，强化三个意识，把握三个重点，加强三个结合，打造三大平台，建设三大亮点。为啥这么多“三”？毕达成早就发现，领导说事都挺好用“三”，动辄就是实现三个突破、强调三个到位、选准三个着力点啥的。既然领导爱用，想必是也会爱听吧。
但这些还不够，工作要做得好，关键是要领会领导的意思。领导在哪里说了啥，在哪里笑了笑，这都是领导的态度，想深刻领会，就得琢磨。
他仔细回忆了接待领导的整个过程，总的来说，大领导始终颔首微笑，似乎对分公司的工作是相当满意的。但有一个细节，毕达成一直想不明白：大领导在职工食堂和大家一起就餐时，突然手在面前挥了一下。“这究竟是什么意思呢，是在敦促我们的各项工作再上一个台阶，还是有某种暗示，或者是为我们今后的工作定出了方向？我个人认为，深刻领会好大领导的这一动作，会对我们今后的工作有战略意义。”毕达成的这句话像是往池塘里扔进了一块石头，把已近结束的办公会又推起个小波澜。
绰号“炮筒子”的副经理老陈先放炮：“老毕，我的毕姥爷，这有啥难领会的，对领导，不管多大，我们接待不搞特殊化，没有像以前那样拉出去摆筵席，和职工一样吃份饭。这平平一挥的意思是官兵平等，我说这是在肯定我们分公司落实上级转变作风的八项规定好。”
同样是副经理的老马对“炮筒子”老陈说的话接着补充：“老陈说的是大方面，有点太笼统，我看大领导的手一挥时，食指是伸出来的，似乎是指着餐桌。我是这么领会的，这是不是可以包含有这样两层意思：一是我们职工食堂的饭菜质量好，希望今后继续巩固提高；二是这一饭一菜的份饭形式好，它既节俭，也符合当前社会的快节奏。”
“对呀，”老陈有些恍然大悟，“你这一说倒是提醒了我，领导手一挥时食指确实是伸出来的，不过好像不是指的餐桌，而是指的前方，那前方是墙壁上的一幅有些陈旧的山水画，我领会，是不是指的职工就餐环境再搞搞美化，让就餐员工一进餐厅就有一种舒适的感觉？”
毕达成不等工会主席老李开口又插了一杠子：“各位，我看你们分析的还只在体表，不知你们注意了没有，领导手一挥时食指伸出来是不假，但他同时还有一个点头的动作。这个点头动作咋领会，我看这个点头应该说既包括对我们当前工作的肯定，又隐含对我们以往工作成果的赞许，其深长意味并不是一两句话就能简单概括的，我以为有必要组织力量了解并参照这位领导日常处理、解决问题的习惯，做更深层次的领会。要着眼大局、审时度势、发掘内涵、延伸触角，要紧扣十八大精神，联系党的群众路线教育实践活动，做好对领导点头的定位。”
办事员揭秘
这时，总支书记老孙看到担任会议记录的办事员小姜欲言又止，这已经是他注意到这小伙子不是第一次要开口了。于是，他就冲小姜说了一句：“小姜，你也说说，有啥看法。”小姜一听这话赶紧腼腆地摆手，说：“没有，没有，我……能有啥看法。”“让你说你就说呗，”老陈不耐烦了，“还拿上大了咋的，说错了不会有谁吃了你！”
在几位班子成员的注视下，小姜嗫嚅着开了口，“领导在职工食堂就餐时，我就站在领导身后，领导挥手……是赶一只在眼前飞的苍蝇。”
会场沉寂。片刻，毕达成抬眼剜一眼小姜，说：“你个浑小子，成心玩我们咋的，干啥不早说呢，问题解决了。”接着手一挥，“散会！”
建筑分公司的小会议室里，经理临时办公会已经接近尾声。
今天，总公司的一位领导下来检查工作，在这里吃过午饭后就离去了。送走了大领导，建筑分公司经理毕达成决定趁热打铁，马上召开了这次办公会，专门研究如何认真落实上级领导对分公司工作的指示。
落实上级指示不过夜，这是毕达成这两年来形成的一个新工作习惯。说起这事，那也是他毕达成吃一堑长一智长出来的。
还是在他担任另一个分公司副经理的时候，有一次，总公司一位领导带着双文明综合检查组来检查，势头挺足，先是听取领导班子的集体汇报，又查阅基础资料、召开各种座谈会，还随机找个别干部职工谈话，整整折腾了两天，最后对分公司提出要求：立即落实和整改三件事。
毕达成还清楚地记得，其中之一是要求每个建筑工地都要有职工文体活动室，要配备规定数目的图书和至少三类体育活动器材。这事按说不复杂，但当时手头的建筑项目工期紧迫，一旦延误工期，是要依合同按天罚款的，那可是大伙儿快到手的辛苦钱哪。事急从权，毕达成权衡之后就把那位领导提出的整改意见给忽略了。
也是活该着雨打香火头——凑巧。那位领导回总公司没几天就改任调研员，这就算退二线了。赶上毕达成去总公司开会，在走廊里碰到了这位领导，刚问了一声好，领导斜了他一眼，扔出了一句话让毕达成万分惶恐，“有出息了，我说话不好使了啊！”这都哪儿跟哪儿啊！
后来，毕达成才悟出一条道理：领导都是极有自尊的，你要拿他这豆包不当抗饿的干粮，他会在心里一直记着。毕达成甚至怀疑，他这个副经理干了三、四年都扶不了正，是不是其中有那位领导起的作用。人家虽然不在位置上了，但多年形成的人脉关系还在，虎老还有余威呢，谁知道他在啥个场合跟谁有意或无意地冒出一句啥不着调的话，那就够他毕达成喝一壶的。
这件事对要强的毕达成刺激很大，正应了一遭被蛇咬半辈子怕井绳的老话，毕达成从此对上级的各种指示，那是丝毫不敢怠慢。不管是工程指标评估组、文明工地验收组、行风消防工作组，还是班组建设评比组、政治学习考核组、组织建设调研组、廉政建设测查组……毕达成必定亲力亲为，打点得妥妥当当，保证上级指哪打哪。今天上午来的是新来的大领导，毕达成更是格外重视，他决不能让大领导第一次到分公司就留下不好印象。
下级更在乎
既然领导指导了工作，下级就得总结落实好才行，第一个要做的，就是形成既有总结又有计划的文字。
当年，毕达成在建筑中专读书时，曾读过小平同志南巡后，报纸上发的那篇重磅文字《东方风来满眼春》。他觉得，那是他读到的最好纪实文章。这回领导驾到，他毕达成不能“满眼春”，起码得“春满眼”，不仅要报给上级公司，还要投到内部刊物，让大家看个图文并茂。
经过办公会议的讨论，这篇文字的脉络基本形成：主要是紧紧围绕领导的指示、指导意见，分层次地谈如何创新三大机制，破除三种陋习，强化三个意识，把握三个重点，加强三个结合，打造三大平台，建设三大亮点。为啥这么多“三”？毕达成早就发现，领导说事都挺好用“三”，动辄就是实现三个突破、强调三个到位、选准三个着力点啥的。既然领导爱用，想必是也会爱听吧。
但这些还不够，工作要做得好，关键是要领会领导的意思。领导在哪里说了啥，在哪里笑了笑，这都是领导的态度，想深刻领会，就得琢磨。
他仔细回忆了接待领导的整个过程，总的来说，大领导始终颔首微笑，似乎对分公司的工作是相当满意的。但有一个细节，毕达成一直想不明白：大领导在职工食堂和大家一起就餐时，突然手在面前挥了一下。“这究竟是什么意思呢，是在敦促我们的各项工作再上一个台阶，还是有某种暗示，或者是为我们今后的工作定出了方向？我个人认为，深刻领会好大领导的这一动作，会对我们今后的工作有战略意义。”毕达成的这句话像是往池塘里扔进了一块石头，把已近结束的办公会又推起个小波澜。
绰号“炮筒子”的副经理老陈先放炮：“老毕，我的毕姥爷，这有啥难领会的，对领导，不管多大，我们接待不搞特殊化，没有像以前那样拉出去摆筵席，和职工一样吃份饭。这平平一挥的意思是官兵平等，我说这是在肯定我们分公司落实上级转变作风的八项规定好。”
同样是副经理的老马对“炮筒子”老陈说的话接着补充：“老陈说的是大方面，有点太笼统，我看大领导的手一挥时，食指是伸出来的，似乎是指着餐桌。我是这么领会的，这是不是可以包含有这样两层意思：一是我们职工食堂的饭菜质量好，希望今后继续巩固提高；二是这一饭一菜的份饭形式好，它既节俭，也符合当前社会的快节奏。”
“对呀，”老陈有些恍然大悟，“你这一说倒是提醒了我，领导手一挥时食指确实是伸出来的，不过好像不是指的餐桌，而是指的前方，那前方是墙壁上的一幅有些陈旧的山水画，我领会，是不是指的职工就餐环境再搞搞美化，让就餐员工一进餐厅就有一种舒适的感觉？”
毕达成不等工会主席老李开口又插了一杠子：“各位，我看你们分析的还只在体表，不知你们注意了没有，领导手一挥时食指伸出来是不假，但他同时还有一个点头的动作。这个点头动作咋领会，我看这个点头应该说既包括对我们当前工作的肯定，又隐含对我们以往工作成果的赞许，其深长意味并不是一两句话就能简单概括的，我以为有必要组织力量了解并参照这位领导日常处理、解决问题的习惯，做更深层次的领会。要着眼大局、审时度势、发掘内涵、延伸触角，要紧扣十八大精神，联系党的群众路线教育实践活动，做好对领导点头的定位。”
办事员揭秘
这时，总支书记老孙看到担任会议记录的办事员小姜欲言又止，这已经是他注意到这小伙子不是第一次要开口了。于是，他就冲小姜说了一句：“小姜，你也说说，有啥看法。”小姜一听这话赶紧腼腆地摆手，说：“没有，没有，我……能有啥看法。”“让你说你就说呗，”老陈不耐烦了，“还拿上大了咋的，说错了不会有谁吃了你！”
在几位班子成员的注视下，小姜嗫嚅着开了口，“领导在职工食堂就餐时，我就站在领导身后，领导挥手……是赶一只在眼前飞的苍蝇。”
会场沉寂。片刻，毕达成抬眼剜一眼小姜，说：“你个浑小子，成心玩我们咋的，干啥不早说呢，问题解决了。”接着手一挥，“散会！”