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本文通过分析SH贸易公司实施全面预算管理实践存在的问题,提出如下对策:提升预算管理在战略中的地位、优化公司组织结构、建立预算反馈和调整机制、融合预算和绩效考评、集成相关信息系统。
探析SH贸易公司完善全面预算管理的对策
【摘 要】
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本文通过分析SH贸易公司实施全面预算管理实践存在的问题,提出如下对策:提升预算管理在战略中的地位、优化公司组织结构、建立预算反馈和调整机制、融合预算和绩效考评、集成
【机 构】
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湖北省担保集团有限责任公司,武汉科技大学MBA中心,
【出 处】
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财务与会计
【发表日期】
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2016年15期
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