深化改革“稳”先行

来源 :中国石油企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cqssq
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
我国石油石化企业的改革方兴未艾,如火如荼,已经见到了显著成效。石油石化企业的改革目前看来参差不齐,各有各的不同情况和特点,出台的政策、规定和实施方案也不尽相同。据笔者观察,有的企业领导班子相对稳定,企业深化改革的难度可能会小一些,而有的企业领导班子人事更迭比较频繁,深化改革的难度则可能会更大一些。无论是哪种情况,在深化改革中注重做好基层职工的思想稳定工作则是第一位的大事、难事。 The reform of China’s oil and petrochemical enterprises is in full swing and we have seen remarkable results. At present, the reforms of the petroleum and petrochemical enterprises appear to be uneven. Each has its own different circumstances and characteristics, and the policies, regulations and implementation plans promulgated by them are not the same. According to the author’s observation, the leadership of some enterprises is relatively stable, the difficulty of deepening the reform of the enterprise may be smaller, while the leadership changes in some enterprises are more frequent and difficult to deepen the reform may be more difficult. No matter what kind of situation, it is the first major issue and a difficult matter to pay attention to the ideological and steady work of grassroots workers in deepening the reform.
其他文献
从信息化角度上讲,我们需要一个灵活、协同的信息平台,帮助我们快速反应客户多变的需求及市场的变化,同时辅助决策层实时地掌控整个企业的运营状况,把握先机。
资本结构假设会对评估结果产生重大影响,目前常用的假设思路没有恰当地将有息负债扣除口径和折现率测算时目标资本结构中有息负债预测口径有机结合。本文试以案例分析方式阐
中国石油阿联酋阿布扎比原油管线项目,在大庆精神指导下,不断实现“适应、开放、包容、共赢”。高端的管理实践,促进了认识升华、观念创新,磨炼了中国石油挺进中东的第一支队
金城,一名普通的工人,平时勤学苦练,喜欢跑到现场。他爱思考,爱琢磨,动脑筋,成功地解决装置运行的重大问题。以他名字命名的操作法应运而生。 Jincheng, an ordinary worker
三种不同类型加油站,三种不同的营销结局。中国石油在推进加油站信息化建设时,如何考虑营销理念、信息效率和决策价值、信息系统的整合等问题,从而实现有效营销呢? Three di
独特的企业文化是企业生产力发展的催化剂.抚顺石化公司针对新形势及时准确对企业文化进行新定位,针对自身特点着力重铸和打造新时期企业文化,为公司的快速做强和未来发展提
陕京二线输气管道工程西起陕西省榆林市,东至北京市,途径山西、河北两省,全长800多公里,是我国继西气东输工程之后的又一条大口径、高压力的长输管道工程。参加本工程的业主
绩效考核是PPP项目实施的重要内容。目前PPP项目的绩效考核体系设定出现一些可能对项目实施造成不利影响的共性问题。本文按照PPP项目实施过程分建设期和运营期分析绩效考核
面对舟曲特大泥石流灾害,中国石油甘肃销售公司紧急行动,抗灾自救、保障供应、筹措物资、捐献爱心,在巨灾面前充分彰显了国有大型企业承担的政治责任和社会责任。 In the fa
201北4年9月30日下午,湖省委书记李鸿忠主持召开省委常委(扩大)会议,传达学习中央民族工作会议暨国务院第六次全国民族团结进步表彰大会精神,研究部署湖北省贯彻落实的意见措施