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数字时代的到来,大数据、物联网、云计算等新技术的产生,给企业传统财务管理带来了巨大的影响,占据企业绝大多数的中小企业正面临着前所未有的机遇与挑战,财务风险也在加剧.本文通过分析中小企业财务管理在数字时代财务管理存在的问题,提出了相应的解决对策,加速数字时代下中小企业财务管理的转型,提升企业价值,保障企业持续长远发展.
本文依托A集团资金管理系统建设的经验,分析系统建设之前存在的问题、系统建设的思路及成果,并探讨提出提升房地产集团资金集中管理效率及效益可采取的几项措施.
预算是保证企业各项管理活动顺利进行的依据,而预算管理水平则决定企业发展,但是在实际中,如果预算编制不科学,或者预算执行效率低,都会影响预算管理效果.为了改变这种状况,应该做好预算编制与预算执行管理工作,围绕企业战略规划和经营目标方向发展.本文就结合企业预算编制与预算执行的意义,重点分析企业预算编制与预算执行中的难点,根据分析结果,提出企业预算编制与预算执行对策,具体内容如下.
科创板的推出,不仅在上市交易制度上是一场变革,也有望培养更加成熟的投资者以及促进多层次资本市场的完善.本文以数字医疗领域为视角,分析科创板上市新规所构建的融资桥梁以及严格完善的审查制度对于创投主体、中小企业和证券市场环境的改善等内容,以期为解决中小企业融资问题提供借鉴.
目前,随着我国医疗卫生事业综合实力的不断提高,所经营的范围也在逐渐的扩大,加之新医改的深入,医疗服务价格调整、取消药品耗材加成、医保支付方式改革、分级诊疗等一系列政策因素叠加,致使公立医院运行压力增加,财务管理工作面临着一定的风险.而风险产生的原因除了外部原因,还有内部原因,所以要提高风险防范的意识,采取有效的应对措施,将风险降低到可接受的水平.本文就医院财务管理的风险防范展开探讨,也提出一些可行的应对措施,希望以下观点可以为相关工作人员工作带来参考依据.
随着经济的快速发展,对木材等林产品的需求将不断上升,林业技术也将走向集约化.本文就森林培育的重要价值及主要培育措施进行了分析.
随着新医疗体制改革的不断深入,我国公立医院迎来了机遇与挑战并存的发展局面,为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,公立医院需要以新医改体制为指引,结合“十三五”规划创新和优化医院管理模式和方法.病种成本管理体系也是在这一发展背景下产生的,该管理模式主要利用经济杠杆来提升医院的医疗质量和内涵,以此来降低患者医疗费用及医院运行成本,从而充分发挥公立医院的社会效益和经济效益.
内部控制框架即中小企业的内部管理体系,它是根据各部门的分工以及制度进行制定的,这些都是确保企业能够长远发展的关键.中小企业根基浅,正处于上升期,正是完善内部控制制度,构建科学框架的关键,为此本文将从中小企业内部控制框架构建的现状入手,剖析其中存在的问题,进而提出提升构建中小企业内部控制框架质量的有效途径.
2019年1月1日在全国实施的政府会计制度改革,以其与以往不同的“双功能、双基础、双报告”的特征,构建了促成财务会计处理方式与预算会计处理方式适度分离却在本质上又相互衔接的全新核算模式,这一根本变革必将对高校会计核算工作的诸多方面产生深远的影响.本文对高校在本次改革实践中切实发生的部分问题加以分析,并提出相应措施建议,以期有利于会计核算的规范化与会计信息质量的提高,更有效地促进高等教育事业的发展.
基于企业战略科学合理地开展全面预算管理工作,对于企业长期稳定发展具有不可替代的重要作用.因此,本文在全面分析当前我国企业开展全面预算管理工作中出现的各种漏洞的基础上,提出在更加复杂市场环境的背景下,企业必须进一步提高对全面预算管理工作的重视程度、建立和完善考核评价机制以及通过电子信息技术等手段提升监测分析能力.