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随着电力体制改革的不断深入和发展,企业文化的重要性日益显现,企业文化已成为推进电力企业发展的动力和凝聚力之一,用企业文化打造和提升企业的核心竞争力,已成为现代企业的最佳选择。
建立健全企业文化的长效机制
企业文化是企业的灵魂,是指引企业不断向前发展的力量源泉,是企业的核心竞争力所在。福建省福清供电公司高度重视企业文化,把企业文化建设作为一项长期的政治任务,纳入企业发展的总体规划和重要议事日程,切实加大企业文化建设力度。
公司对企业文化建设精心组织,由公司党政工团齐抓共管,制定了企业文化建设方案和实施措施,成立了由总经理为组长、党委书记为常务副组长、分管领导为副组长的企业文化建设领导小组,加强组织、协调、跟踪、监督、考核工作。公司党委把企业文化建设工作列入党政联席会、政工例会、党支部书记、工会主席例会议程,经常议、经常抓;反复议、反复抓;重点议、重点抓。为企业文化建设工作不断地深入开展提供有力的机制保障。
公司对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的办法进行项目管理,在线控制。对企业文化建设项目具体分解,明确责任部门,要求各部门负责人挂帅主抓。把企业文化建设项目纳入公司绩效考核内容,由公司政工部负责考核,每月报公司政法部执行。充分发挥精神和物质的杠杆作用,把企业文化建设情况作为绩效考核和评先创优的重要条件,对在企业文化建设中成绩突出、贡献大的部门和员工给予必要的奖励;对企业文化建设中态度消极、工作被动的干部不予评为先进个人,未完成年度企业文化建设任务的机关部室和基层单位不得评为文明单位。
努力营造和谐共进的文化氛围
企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是企业的“铸基”、“铸魂”工程,它的建设是一个循序渐进的过程,需要坚持不懈的努力。建设企业文化,关键在调动广大职工的内在动力,营造和谐共进的文化氛围。
公司充分运用各种有效形式,提高广大职工对企业文化的认识,出版《照亮侨乡》企业文化系列丛书,编印《照亮侨乡》企业宣传画册、《企业文化实践》手册,拍摄企业文化宣传专题片,建设“照亮侨乡”企业文化展厅,作为反映企业历史的平台,展示企业形象的窗口,员工教育培训的基地;引导广大员工认清当前福清电力发展的大好形势,认清提高自身素质的重要性和紧迫性,充分调动广大员工学理论、学科学、学文化的积极性和主动性,不断充实自身,提高自身的精神境界,实现自我人生价值。
员工认同是企业文化生命力的基础,企业文化建设最终体现在公司员工的自觉行为上。公司利用各种办法切实把广大员工参与企业文化建设的积极性和主动性调动起来,营造浓厚的企业文化创建氛围。在公司大楼电梯间、走廊、食堂等公共场合装设宣传展板,在公司各站所、班组显要位置装设宣传展板,把企业文化形象地刻画在展板上,做到人人知晓、深入人心。每年3月,公司开展职工读书月活动,工会还召开“职工读书月活动心得交流暨表彰大会”。通过一系列形式多样的活动,统一了认识,充分调动起广大员工参与企业文化建设的热情。
先进的典型人物和典型事迹是企业文化生动形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射作用。公司大力挖掘、发现、培养先进典型,大力宣传和表彰先进典型。同时,公司结合精神文明建设工作,组建公司文明督查队伍,开展文明部门、文明班组、文明员工以及安全明星、服务明星、管理明星、技术明星、农电明星的评比活动:比政治看谁思想好,比工作看谁干劲大,比纪律看谁要求严,比业务看谁技术精,比作风看谁更过硬。树立一批立得住、叫得响、推得开的先进典型。让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。从身边平凡的人、平凡的事,体会不平凡的精神,积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。
全面实现企业的和谐健康发展
建设企业文化,其最终目的是促进企业、员工、社会的和谐发展。福清公司在建设企业文化中弘扬求真务实精神,使企业文化建设经得起实践的检验,按照系统化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化建设体系,使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行,形神统一,企业的凝聚力和竞争力得到不断增强。
公司紧紧围绕企业快速发展的目标开展企业文化建设,以经营管理工作为重点,全力配合企业生产经营,提升企业经营效益,深化企业改革,不断将企业文化理念深入到各项工作的细节之中。通过企业文化建设,切实提高了公司的经营管理水平。公司的各项主要指标达到了一流供电企业考核标准,供电区内电网网架更加坚实,布局更加合理;现代企业管理制度更加健全,规范化管理水平稳步提升,改革成果比较明显;安全生产形势更加稳定。
企业形象是企业文化建设最直观的体现,公司通过企业文化建设来进一步提升企业形象,把“敢为人先、携手奋进”的企业理念深入到具体工作中去,进一步扩大企业知名度,确立企业价值观、规范企业行为,逐步打造出具有侨乡特色的电力企业品牌。公司加大宣传报道力度,深入挖掘企业的新闻点,适时向新闻单位公布;同时公司新闻中心以“福清电力”内部刊物及内部网站为载体,将企业文化建设情况予以发布,及时通报创建情况,交流经验,促进活动开展。通过积极有效的宣传教育,广大员工的服务意识、形象意识、品牌意识得到进一步提高,促进了供电优质服务工作的开展。
企业文化是一个长期的系统工程,是公司一笔巨大的无形资产。我们坚信,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势;谁拥有和谐优势,谁就拥有发展优势。我们将以坚定的意志、坚强的决心、坚韧的干劲,在国网公司建设统一的优秀的企业文化决策部署下,将企业文化建设工作全力深入,将“敢为人先、携手奋进”的理念继续发扬光大,为公司实现快速发展提供文化支持、思想保证和精神动力,全面促进企业的和谐发展。(作者为福清供电有限公司党委书记)
建立健全企业文化的长效机制
企业文化是企业的灵魂,是指引企业不断向前发展的力量源泉,是企业的核心竞争力所在。福建省福清供电公司高度重视企业文化,把企业文化建设作为一项长期的政治任务,纳入企业发展的总体规划和重要议事日程,切实加大企业文化建设力度。
公司对企业文化建设精心组织,由公司党政工团齐抓共管,制定了企业文化建设方案和实施措施,成立了由总经理为组长、党委书记为常务副组长、分管领导为副组长的企业文化建设领导小组,加强组织、协调、跟踪、监督、考核工作。公司党委把企业文化建设工作列入党政联席会、政工例会、党支部书记、工会主席例会议程,经常议、经常抓;反复议、反复抓;重点议、重点抓。为企业文化建设工作不断地深入开展提供有力的机制保障。
公司对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的办法进行项目管理,在线控制。对企业文化建设项目具体分解,明确责任部门,要求各部门负责人挂帅主抓。把企业文化建设项目纳入公司绩效考核内容,由公司政工部负责考核,每月报公司政法部执行。充分发挥精神和物质的杠杆作用,把企业文化建设情况作为绩效考核和评先创优的重要条件,对在企业文化建设中成绩突出、贡献大的部门和员工给予必要的奖励;对企业文化建设中态度消极、工作被动的干部不予评为先进个人,未完成年度企业文化建设任务的机关部室和基层单位不得评为文明单位。
努力营造和谐共进的文化氛围
企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是企业的“铸基”、“铸魂”工程,它的建设是一个循序渐进的过程,需要坚持不懈的努力。建设企业文化,关键在调动广大职工的内在动力,营造和谐共进的文化氛围。
公司充分运用各种有效形式,提高广大职工对企业文化的认识,出版《照亮侨乡》企业文化系列丛书,编印《照亮侨乡》企业宣传画册、《企业文化实践》手册,拍摄企业文化宣传专题片,建设“照亮侨乡”企业文化展厅,作为反映企业历史的平台,展示企业形象的窗口,员工教育培训的基地;引导广大员工认清当前福清电力发展的大好形势,认清提高自身素质的重要性和紧迫性,充分调动广大员工学理论、学科学、学文化的积极性和主动性,不断充实自身,提高自身的精神境界,实现自我人生价值。
员工认同是企业文化生命力的基础,企业文化建设最终体现在公司员工的自觉行为上。公司利用各种办法切实把广大员工参与企业文化建设的积极性和主动性调动起来,营造浓厚的企业文化创建氛围。在公司大楼电梯间、走廊、食堂等公共场合装设宣传展板,在公司各站所、班组显要位置装设宣传展板,把企业文化形象地刻画在展板上,做到人人知晓、深入人心。每年3月,公司开展职工读书月活动,工会还召开“职工读书月活动心得交流暨表彰大会”。通过一系列形式多样的活动,统一了认识,充分调动起广大员工参与企业文化建设的热情。
先进的典型人物和典型事迹是企业文化生动形象的体现和象征,具有很强的示范、辐射作用。公司大力挖掘、发现、培养先进典型,大力宣传和表彰先进典型。同时,公司结合精神文明建设工作,组建公司文明督查队伍,开展文明部门、文明班组、文明员工以及安全明星、服务明星、管理明星、技术明星、农电明星的评比活动:比政治看谁思想好,比工作看谁干劲大,比纪律看谁要求严,比业务看谁技术精,比作风看谁更过硬。树立一批立得住、叫得响、推得开的先进典型。让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。从身边平凡的人、平凡的事,体会不平凡的精神,积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。
全面实现企业的和谐健康发展
建设企业文化,其最终目的是促进企业、员工、社会的和谐发展。福清公司在建设企业文化中弘扬求真务实精神,使企业文化建设经得起实践的检验,按照系统化、实用化的要求创建特色鲜明的企业文化建设体系,使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行,形神统一,企业的凝聚力和竞争力得到不断增强。
公司紧紧围绕企业快速发展的目标开展企业文化建设,以经营管理工作为重点,全力配合企业生产经营,提升企业经营效益,深化企业改革,不断将企业文化理念深入到各项工作的细节之中。通过企业文化建设,切实提高了公司的经营管理水平。公司的各项主要指标达到了一流供电企业考核标准,供电区内电网网架更加坚实,布局更加合理;现代企业管理制度更加健全,规范化管理水平稳步提升,改革成果比较明显;安全生产形势更加稳定。
企业形象是企业文化建设最直观的体现,公司通过企业文化建设来进一步提升企业形象,把“敢为人先、携手奋进”的企业理念深入到具体工作中去,进一步扩大企业知名度,确立企业价值观、规范企业行为,逐步打造出具有侨乡特色的电力企业品牌。公司加大宣传报道力度,深入挖掘企业的新闻点,适时向新闻单位公布;同时公司新闻中心以“福清电力”内部刊物及内部网站为载体,将企业文化建设情况予以发布,及时通报创建情况,交流经验,促进活动开展。通过积极有效的宣传教育,广大员工的服务意识、形象意识、品牌意识得到进一步提高,促进了供电优质服务工作的开展。
企业文化是一个长期的系统工程,是公司一笔巨大的无形资产。我们坚信,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势;谁拥有和谐优势,谁就拥有发展优势。我们将以坚定的意志、坚强的决心、坚韧的干劲,在国网公司建设统一的优秀的企业文化决策部署下,将企业文化建设工作全力深入,将“敢为人先、携手奋进”的理念继续发扬光大,为公司实现快速发展提供文化支持、思想保证和精神动力,全面促进企业的和谐发展。(作者为福清供电有限公司党委书记)