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随着社会经济的不断发展,电力市场经营环境高度的复杂性、动态性和不确定性给人力资源部带来了较大的挑战,以往的人力资源管理模式已经无法满足现如今社会发展的需求,应该及时调整管理模式,以此为企业的持续稳定发展奠定良好的基础.本篇文章就关于人力资源部位核心的企业人才供应链模型构建进行了分析,希望可以为相关从业者提供参考借鉴.