靖电:领先之道——构筑"人才高地"

来源 :中国电力企业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chen3712331
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
“靖电培养的员工去别的电厂工作不需要考试和试用。只要一听是靖电出来的员工就直接录用。”靖电总经理杨尚谦自豪地告诉记者。靖电最宝贵的财富,莫过于20年来在企业生产建设、改革发展过程中摸爬滚打,打造的这支具有“三能品格”的高素质队伍。多项有效的技术培训和劳动竞赛 “Jingdian staff training to go to other power plants do not need to test and trial. As long as the one is the staff out of Jingdian directly hired.” Jing Yang, general manager Yang Shangqian proudly told reporters. Jingdian’s most valuable asset is more than 20 years in the production and construction of enterprises, reform and development in the process of fought, to create this with “three energy” of high-quality team. A number of effective technical training and labor competitions
其他文献
如果不是4台雄伟的冷水塔和高耸如云的烟囱,在绿树成荫、水上花园、音乐喷泉、灯光球场和地热游泳馆包围中,很难相信自己置身在腾格里沙漠边缘的戈壁荒原。都说靖远“地上不
房地产业属于国家国民经济产业组织结构中的极其重要组成部分,在目前竞争愈发激烈的房地产准入市场中,其市场地位无可撼动,并且可有效拉动地方经济增长。因此,我国房地产经济波动
英雄不问出处。然而,他们的来时路,则往往充满荆棘与泥泞。在商业英雄的身上,我们看到的,是他们叱咤风云的力量,令人惊叹的财富,让人迷信的种种“成功之道”。然而,有多少辉
是否能满足各方面、各层次扶贫目标的需要是衡量扶贫机制合理与否的重要标准。前一段时间,我们对环首都贫困县进行了调研(重点是河北省的张家口地区),我们认为,当前的扶贫机制应从
素质一:欲望rn研究发现,成功创业者的欲望,许多来自于现实生活的刺激,是在外力的作用下产生的,而且往往不是正面鼓励型的.
开创运行管理模式创新先河rn靖电的管理创新最早可以追溯到1993年5月.当时靖电在甘肃电力系统率先进行了劳动、人事和工资分配三项制度改革,在定机构、定岗位、定职责、定员
一向神采奕奕的易发久是国内有名的成功学专家,他的名片上,列着串长长的头衔:影响力(香港)国际教育发展集团有限公司董事长、上海影响力企业管理咨询有限公司总裁等等。易发久有句口头禅:不是不可能。成功在他看来,归根溯源取决于态度。  成功的因素中最核心的是,这个人是不是一定想要成功。用心理学概念讲是自我意向。一个人自己认为自己是个什么样的人很关键。人的自我意向很奇特:认为自己是个平庸人的人,会按照平庸的
人可以被消灭,但不能被打败.rn真正的失败,源于一个人的自我放弃,放弃奋斗,放弃努力,放弃梦想.rn
期刊
牢固树立法治德治意识,是党员干部在新时代践行基层社会治理现代化的第一步.通过对党员干部的法治德治意识调查发现,广大基层党员干部的法治德治意识还较为薄弱,主要问题表现