【摘 要】
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前方打仗,要后方供应充足的粮食,弹药。工厂的车间、小组、直接生产产品,好比前方;设备维修、工具管理,……等部门,为生产准备“武器”、“弹药”,好比后方。有了巩固的后方,
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前方打仗,要后方供应充足的粮食,弹药。工厂的车间、小组、直接生产产品,好比前方;设备维修、工具管理,……等部门,为生产准备“武器”、“弹药”,好比后方。有了巩固的后方,打起仗来,无后顾之忧。生产“后方”管理得好,才能使生产不断发展。有人认为,生产产品是“硬”任务,工时少了,产量就少,人多
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