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医院的采购管理是保障医疗运行、保证医疗质量、提高运营效率、降低医疗成本的重要工作,建立采购中心集中采购是一个行之有效的管理模式。通过介绍我院建立采购中心的主要做法,分析集中采购的运行机制及主要成效,力求改变传统采购各自为政、流程标准不一的运行模式,实现医院采购人力、物力、财力配置的最优化及经济效益的最大化。