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摘要：改革开放以来，社会经济发展速度越来越快，在这种环境下，为很多企业发展带来机遇的同时也面临一定的挑战，石油企业也不例外。随着企业核心竞争力愈发激烈，特别在石油企业发展中，党建工作受到很多局限，最终难以适应新形式的发展。鉴于此，本文研究重点主要是企业核心竞争力视角下，石油企业党建工作发展状况，针对工作开展中存在的问题制定合理、有效的对策，以推动石油企业党建工作的可持续发展，也为之后开展党建工作提供参考依据。
关键词：企业核心竞争力；石油企业；党建工作
石油属于一项比较核心的资源，在任何一个国家的发展中起到的作用不容小觑，因此，石油企业的高效产出、可持续性发展在很大程度上与国家综合实力或是企业在市场上的竞争力有直接联系。对此，在石油企业发展过程中，高层管理人员需不断强化企业党建工作，同时加强对员工的党建教育培训，以使其能够较快地适应新形式下的企业发展，以充分发挥出党建工作在石油企业发展中的重要作用，最终为企业创造更多的经济效益及社会效益。
一、企业核心竞争力视角的石油企业党建工作出现的问题
（一）石油企业党建工作开展难度偏大
随着我国经济的快速发展，石油企业的规模也在不断的扩大，企业的人员在不断的增加，企业在发展的同时，也给企业的党建工作带来一定的困难，由于石油企业人多面广，而且用工比较复杂、分散。员工的工作能力、学历水平以及年龄层次等存在很大的差异，使得党建工作面临着很大的困难。另外，企业的党建工作缺乏活力和生机，党建工作缺乏力度，部分党建工作人员缺少党建工作的正确方式，凭借经验采取传统的党建方式，导致党建工作的成效较低，部分企业对于党建工作缺乏重视，注重企业的经营和发展，忽视了党建工作，导致党建工作弱化。
（二）石油企业员工工作能力偏低
由于石油企业内部的大部分员在正式上岗前，管理部门未对其做相应的入职培训，且不同员工之间的工作能力、专业技能存在偏差，所以很多在职员工在工作过程中，很难提升工作效率，且因操作技能不够熟练而降低组织产出效率的状况[1]。
（三）石油企业党建工作制度不够健全
石油企业内部员工的用工性质存在一定的差异，这主要因部分员工的功能较强，然而因企業缺乏健全的管理制度，使员工于工作期间难以得到同样的待遇。如部分社区劳务工或是非全民工种，他们的工作态度、工作技术良好，但往往会因职工性质差异难以得到同样待遇。员工于这种环境下工作，其工作积极性与信心会受到很大影响，最终对整个石油企业党建工作效率产生影响。
二、强化石油企业党建工作的关键策略
（一）改变石油企业党建工作形式
随着信息化时代的来临，在党建工作开展的过程中，需要对工作的形式进行创新，利用现代化新媒体开展党建工作，利用手机微信、APP等平台对党建思想内容进行宣传，同时能够实现实时的交流和沟通，能够满足党员对于生活、娱乐和学习的需求，提供党员工作和学习的积极性。同时借助网络开展主题课堂、设置虚拟教室，采取考试的方式，并且对成绩进行公布，同时能够进行在线的学习和辅导。同时促进党建工作的数字化，有效的提高党建工作的效率。最后利用互联网创设交流平台，能够及时了解党员和群众的信息和情况，有利于开展党建工作，解决党员和群众的实际问题。
（二）增强对石油企业员工的培训
石油企业想要更好地开展党建工作，最关键的是要提升员工对党建知识的兴趣，这就需对其进行相应的培训及教育，以提升其工作能力，从而较好地配合团队完成各项党建培训工作，最终提升团队绩效。在培训过程中，培训人员需加强对员工在技术、操作技能、人际沟通、解决问题能力等方面的培训，同时强调团队合作的重要性，使其在企业核心竞争力日益激烈的环境下，能适应各种工作，进而提升团队意识。为了实现此目标，石油企业可在员工培训期间应用岗位轮换的培训方式，使员工能够熟悉有关领域，进而提升其解决问题的能力，以较好地应用之后石油企业党建工作中出现的各种问题[2]。
（三）找准石油企业党建工作重心
石油企业在发展过程中，想要提升党建工作效率，就需把企业的日常内务工作和党建工作进行较好地融合，准确找到两者间的联系点以及找准工作重心非常关键[3]。具体表现如下：第一，企业想要实现内部工作和党建工作双赢，企业各个部门的管理人员需充分借助党的资源不断推进自身发展，且党建工作也应充分借助各单位内部提供的资源巩固建设效果；第二，石油企业需推动党建工作和人力资源相互结合，其党建工作对象应为党员，其综合素质、个人能力需较好，以确保员工能够较好地吸收石油企业的党建工作；第三，石油企业应保持企业对于党建设工作目标一致，企业最重要的目标是谋发展，且实现企业利润最大化，因此，石油企业党建工作具体内容需与企业未来的发展目标相结合。企业党建工作只有满意以上条件，才可提升党建工作质量，从而提升石油企业在市场上的竞争力。
三、结束语
综上所述，本文经分析企业核心竞争力视角的石油企业党建工作出现的问题，如石油企业员工工作能力偏低、石油企业党建工作开展难度偏大、石油企业党建工作制度不够健全等，深入探析强化石油企业党建工作的关键策略，主要包括：增强对石油企业员工的培训、改变石油企业党建工作形式、找准石油企业党建工作重心等。经对本文进行阐述，重点凸显在企业核心竞争力愈发激烈的今天，党建工作在我国石油企业发展过程中，所表現出的优势，这对于之后进一步推动国内石油企业稳定、可持续性发展具有非常重要的参考意义。
参考文献：
[1]何鑫.试论“两学一做”对石油企业党建工作的重要性[J].现代企业文化，2016，15（21）：41.
[2]王瑞，黄旨轩，杜海燕，等.石油企业在新时期的党建工作改革与发展研究[J].化工管理，2014，32（8）：42.
[3]沙丽莎.石油企业应如何运用科学发展观管理党建工作[J].企业文化（中旬刊），2014，10（6）：140.
关键词：企业核心竞争力；石油企业；党建工作
石油属于一项比较核心的资源，在任何一个国家的发展中起到的作用不容小觑，因此，石油企业的高效产出、可持续性发展在很大程度上与国家综合实力或是企业在市场上的竞争力有直接联系。对此，在石油企业发展过程中，高层管理人员需不断强化企业党建工作，同时加强对员工的党建教育培训，以使其能够较快地适应新形式下的企业发展，以充分发挥出党建工作在石油企业发展中的重要作用，最终为企业创造更多的经济效益及社会效益。
一、企业核心竞争力视角的石油企业党建工作出现的问题
（一）石油企业党建工作开展难度偏大
随着我国经济的快速发展，石油企业的规模也在不断的扩大，企业的人员在不断的增加，企业在发展的同时，也给企业的党建工作带来一定的困难，由于石油企业人多面广，而且用工比较复杂、分散。员工的工作能力、学历水平以及年龄层次等存在很大的差异，使得党建工作面临着很大的困难。另外，企业的党建工作缺乏活力和生机，党建工作缺乏力度，部分党建工作人员缺少党建工作的正确方式，凭借经验采取传统的党建方式，导致党建工作的成效较低，部分企业对于党建工作缺乏重视，注重企业的经营和发展，忽视了党建工作，导致党建工作弱化。
（二）石油企业员工工作能力偏低
由于石油企业内部的大部分员在正式上岗前，管理部门未对其做相应的入职培训，且不同员工之间的工作能力、专业技能存在偏差，所以很多在职员工在工作过程中，很难提升工作效率，且因操作技能不够熟练而降低组织产出效率的状况[1]。
（三）石油企业党建工作制度不够健全
石油企业内部员工的用工性质存在一定的差异，这主要因部分员工的功能较强，然而因企業缺乏健全的管理制度，使员工于工作期间难以得到同样的待遇。如部分社区劳务工或是非全民工种，他们的工作态度、工作技术良好，但往往会因职工性质差异难以得到同样待遇。员工于这种环境下工作，其工作积极性与信心会受到很大影响，最终对整个石油企业党建工作效率产生影响。
二、强化石油企业党建工作的关键策略
（一）改变石油企业党建工作形式
随着信息化时代的来临，在党建工作开展的过程中，需要对工作的形式进行创新，利用现代化新媒体开展党建工作，利用手机微信、APP等平台对党建思想内容进行宣传，同时能够实现实时的交流和沟通，能够满足党员对于生活、娱乐和学习的需求，提供党员工作和学习的积极性。同时借助网络开展主题课堂、设置虚拟教室，采取考试的方式，并且对成绩进行公布，同时能够进行在线的学习和辅导。同时促进党建工作的数字化，有效的提高党建工作的效率。最后利用互联网创设交流平台，能够及时了解党员和群众的信息和情况，有利于开展党建工作，解决党员和群众的实际问题。
（二）增强对石油企业员工的培训
石油企业想要更好地开展党建工作，最关键的是要提升员工对党建知识的兴趣，这就需对其进行相应的培训及教育，以提升其工作能力，从而较好地配合团队完成各项党建培训工作，最终提升团队绩效。在培训过程中，培训人员需加强对员工在技术、操作技能、人际沟通、解决问题能力等方面的培训，同时强调团队合作的重要性，使其在企业核心竞争力日益激烈的环境下，能适应各种工作，进而提升团队意识。为了实现此目标，石油企业可在员工培训期间应用岗位轮换的培训方式，使员工能够熟悉有关领域，进而提升其解决问题的能力，以较好地应用之后石油企业党建工作中出现的各种问题[2]。
（三）找准石油企业党建工作重心
石油企业在发展过程中，想要提升党建工作效率，就需把企业的日常内务工作和党建工作进行较好地融合，准确找到两者间的联系点以及找准工作重心非常关键[3]。具体表现如下：第一，企业想要实现内部工作和党建工作双赢，企业各个部门的管理人员需充分借助党的资源不断推进自身发展，且党建工作也应充分借助各单位内部提供的资源巩固建设效果；第二，石油企业需推动党建工作和人力资源相互结合，其党建工作对象应为党员，其综合素质、个人能力需较好，以确保员工能够较好地吸收石油企业的党建工作；第三，石油企业应保持企业对于党建设工作目标一致，企业最重要的目标是谋发展，且实现企业利润最大化，因此，石油企业党建工作具体内容需与企业未来的发展目标相结合。企业党建工作只有满意以上条件，才可提升党建工作质量，从而提升石油企业在市场上的竞争力。
三、结束语
综上所述，本文经分析企业核心竞争力视角的石油企业党建工作出现的问题，如石油企业员工工作能力偏低、石油企业党建工作开展难度偏大、石油企业党建工作制度不够健全等，深入探析强化石油企业党建工作的关键策略，主要包括：增强对石油企业员工的培训、改变石油企业党建工作形式、找准石油企业党建工作重心等。经对本文进行阐述，重点凸显在企业核心竞争力愈发激烈的今天，党建工作在我国石油企业发展过程中，所表現出的优势，这对于之后进一步推动国内石油企业稳定、可持续性发展具有非常重要的参考意义。
参考文献：
[1]何鑫.试论“两学一做”对石油企业党建工作的重要性[J].现代企业文化，2016，15（21）：41.
[2]王瑞，黄旨轩，杜海燕，等.石油企业在新时期的党建工作改革与发展研究[J].化工管理，2014，32（8）：42.
[3]沙丽莎.石油企业应如何运用科学发展观管理党建工作[J].企业文化（中旬刊），2014，10（6）：140.