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由于财务工作的专业性与实践性,如何让新员工快速融入岗位,导师带徒弟是很多企业财务部门的传统做法.本文从导师制的意义入手,指出目前导师制存在的不足之处,并从公司、导师、徒弟和实际操作四个维度,对现有的导师制提出升级建议.
导师制在财务部门的应用研究
【摘 要】
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由于财务工作的专业性与实践性,如何让新员工快速融入岗位,导师带徒弟是很多企业财务部门的传统做法.本文从导师制的意义入手,指出目前导师制存在的不足之处,并从公司、导师
【机 构】
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浙江物产金属集团有限公司,浙江 杭州,310000
【出 处】
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企业改革与管理
【发表日期】
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2020年2期
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