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目前我国国有企业正在按照中央的要求建立制度化的选人用人机制,旨在为企业的发展注入新的活力和动力.但是由于历史原因,存在很多短期内难于有效解决的问题,基于目前的现状,本文以中国电信武汉分公司为例,探索建立以市场化为核心的选人用人机制,从而有效落实中央选拔任用领导干部的工作要求,为国有企业创新人才选拔机制提供借鉴和实践经验.