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医院虽然不以盈利为主要目的，但是在实际运行过程中也需要保证经济收支的平衡性，这样才能推动各项工作的稳步运行，基于此，医院必须要结合自身发展的实际情况制定科学合理的财务管理战略。然而现阶段存在的主要问题就是财务管理工作过于注重事后的核对，工作人员缺乏专业的工作能力，没有意识到预算工作的重要性。本文就从这个角度出发研究如何在医院财务战略当中充分发挥出全面预算管理工作的基本价值及应用优势，从而促进医院的可持续健康发展。