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中小企业是经济发展的重要组成部分，对我国经济发展有很大的影响。当前，在新冠疫情影响南充的中小微企业受到重创，在疫情影响下，很多中小微企业出现了生存危机，面临重重困境。南充大多中小微企业面临以下问题：
一、疫情下中小微企业面临的困境
（一）资金短缺
此次疫情恰逢春节，有些企业在春节是休假状态属于淡季;但有一部分企业在春节确实旺季，如餐饮、茶楼、酒店等娱乐场所。这次疫情悄无声息的来，并且经历时间长，企业毫无准备，无营业无收入状态下还要交付租金、员工工资等，造成很多企业资金短缺或资金链断裂。
（二）完全复产复工难
新型冠状病毒肺炎遍布全球，感染患者尚多，医院防护用品需求多，防护用品市场供应不足，企业要完全复产复工有一定难度。同时，疫情严重时南充政府出台了延缓复产复工通知，各地实行交通管制，大多企业实行线上办公，现在疫情蔓延势头得到控制，企业已基本复工复产。
（三）原材料供应不足
受疫情影响下，很多企业没法完全复工造成上游原材料供应不足，原材料短缺现象广泛存在，此次口罩短缺就遇到了此类现象，工厂复工生产，但生产口罩的原材料供应不足或原材料价格有所上浮。
（四）产品滞销
春节期间受疫情影响和春节假期影响，有些企业出现了产品滞销问题，此次春节在疫情影响下，人们没法出门也不能去走亲访友造成了大量水果和礼盒类食品滞销。加之，在疫情期间，运输也是很大的问题，物流不畅也影响了产品的销量。
二、疫情下中小微企业的“自救药方”
“企业兴则国家兴，企业强则国家强。”受疫情影响，南充市政府出台了16条举措支持中小企业渡过难关，从财税支持、金融支持、用工保障和稳岗支持等方面，支持受疫情影响的困难中小企业共渡难关，最大限度减轻疫情给南充经济产生的负面影响。德国哲学家尼采说过：“凡是不能将我杀死的，都会使我更强大。”因此，对企业而然是偌大的好事，在疫情影响下，企业应做好以下：
（一）寻求政府和银行支持
资金是企业生产复工的坚强后盾，对于受疫情影响造成资金短缺的企业，南充市政府已出台16条举措，支持企业渡过难关。如企业有特殊困难也可向政府汇报，寻求帮助或政府扶持;同时企业也可向银行申请贷款或其他金融机构贷款以解决现金流短缺问题。
（二）股权融资
为企业能有序运转，解决资金短缺问题，可发动股权融资，用股权吸引资金。股权对于投资人有极强的吸引力，对于企业运转困难的可考虑拿出部分股权进行融资帮助企业渡过难关。
（三）降低成本
在困难时期，钱要花在刀刃上，企业要缩小开支，降低成本，减少不必要的开支，同时对于资金过于紧张的状态也可减少生产，根据自身实际情况量力而产。
（四）拓宽生产方式途径
在疫情影响下，客服一切困难，为企业的正常运转，我们可以拓宽生产途径，如寻求原材料新渠道、延期供货、订单外包等途径。南充当前企业有遇到的生产相关的问题，我们可以尋求新途径，企业之间相互帮扶，相互合作，实现多方共商共赢经营模式。
（五）裁员、降薪
在疫情影响下为确保企业正常运转，缩减开支，企业内部可进行改革，对于一些不太重要的部门可以实行合并，可通过裁员缩小企业规模。当前很多都是线上办公，消费行业，可实行降薪等举措。
（六）经营模式创新
正如列宁所说：“具体意味着过程，意味着综合，意味着质的多样性”，现实中的人和人的行为，也是具体而综合地体现着“质的多样性”的。在特殊时期，经营方式也应有所创新。疫情之下企业要尽快的实现业务线上化。以线上办公，依托互联网，线上销售为准，线下为辅。线上办公当前可使用腾讯会议、QQ会议、微信群、钉钉等方式，可将线下资源与线上无缝衔接，实现线上办公和线上业务开展。实现“居家能办公，停工不停产。”的经营模式。
此次疫情给人们的生活方式带来了很大的变化，从以前的实体店消费到网络电商的发展，实现了无接触送货、在线办公等服务。人们依托互联网终端平台、微信等方式实现产品销售，此次疫情给南充中小微企业带来了经营模式上的灵魂冲击，促使我们要不断创新，不断与时俱进。
作者简介：邓彩莲（1991年3月），女，汉，四川达州，助理讲师，硕士研究生，仪陇县委党校（张思德干部学院），基层治理工作。
一、疫情下中小微企业面临的困境
（一）资金短缺
此次疫情恰逢春节，有些企业在春节是休假状态属于淡季;但有一部分企业在春节确实旺季，如餐饮、茶楼、酒店等娱乐场所。这次疫情悄无声息的来，并且经历时间长，企业毫无准备，无营业无收入状态下还要交付租金、员工工资等，造成很多企业资金短缺或资金链断裂。
（二）完全复产复工难
新型冠状病毒肺炎遍布全球，感染患者尚多，医院防护用品需求多，防护用品市场供应不足，企业要完全复产复工有一定难度。同时，疫情严重时南充政府出台了延缓复产复工通知，各地实行交通管制，大多企业实行线上办公，现在疫情蔓延势头得到控制，企业已基本复工复产。
（三）原材料供应不足
受疫情影响下，很多企业没法完全复工造成上游原材料供应不足，原材料短缺现象广泛存在，此次口罩短缺就遇到了此类现象，工厂复工生产，但生产口罩的原材料供应不足或原材料价格有所上浮。
（四）产品滞销
春节期间受疫情影响和春节假期影响，有些企业出现了产品滞销问题，此次春节在疫情影响下，人们没法出门也不能去走亲访友造成了大量水果和礼盒类食品滞销。加之，在疫情期间，运输也是很大的问题，物流不畅也影响了产品的销量。
二、疫情下中小微企业的“自救药方”
“企业兴则国家兴，企业强则国家强。”受疫情影响，南充市政府出台了16条举措支持中小企业渡过难关，从财税支持、金融支持、用工保障和稳岗支持等方面，支持受疫情影响的困难中小企业共渡难关，最大限度减轻疫情给南充经济产生的负面影响。德国哲学家尼采说过：“凡是不能将我杀死的，都会使我更强大。”因此，对企业而然是偌大的好事，在疫情影响下，企业应做好以下：
（一）寻求政府和银行支持
资金是企业生产复工的坚强后盾，对于受疫情影响造成资金短缺的企业，南充市政府已出台16条举措，支持企业渡过难关。如企业有特殊困难也可向政府汇报，寻求帮助或政府扶持;同时企业也可向银行申请贷款或其他金融机构贷款以解决现金流短缺问题。
（二）股权融资
为企业能有序运转，解决资金短缺问题，可发动股权融资，用股权吸引资金。股权对于投资人有极强的吸引力，对于企业运转困难的可考虑拿出部分股权进行融资帮助企业渡过难关。
（三）降低成本
在困难时期，钱要花在刀刃上，企业要缩小开支，降低成本，减少不必要的开支，同时对于资金过于紧张的状态也可减少生产，根据自身实际情况量力而产。
（四）拓宽生产方式途径
在疫情影响下，客服一切困难，为企业的正常运转，我们可以拓宽生产途径，如寻求原材料新渠道、延期供货、订单外包等途径。南充当前企业有遇到的生产相关的问题，我们可以尋求新途径，企业之间相互帮扶，相互合作，实现多方共商共赢经营模式。
（五）裁员、降薪
在疫情影响下为确保企业正常运转，缩减开支，企业内部可进行改革，对于一些不太重要的部门可以实行合并，可通过裁员缩小企业规模。当前很多都是线上办公，消费行业，可实行降薪等举措。
（六）经营模式创新
正如列宁所说：“具体意味着过程，意味着综合，意味着质的多样性”，现实中的人和人的行为，也是具体而综合地体现着“质的多样性”的。在特殊时期，经营方式也应有所创新。疫情之下企业要尽快的实现业务线上化。以线上办公，依托互联网，线上销售为准，线下为辅。线上办公当前可使用腾讯会议、QQ会议、微信群、钉钉等方式，可将线下资源与线上无缝衔接，实现线上办公和线上业务开展。实现“居家能办公，停工不停产。”的经营模式。
此次疫情给人们的生活方式带来了很大的变化，从以前的实体店消费到网络电商的发展，实现了无接触送货、在线办公等服务。人们依托互联网终端平台、微信等方式实现产品销售，此次疫情给南充中小微企业带来了经营模式上的灵魂冲击，促使我们要不断创新，不断与时俱进。
作者简介：邓彩莲（1991年3月），女，汉，四川达州，助理讲师，硕士研究生，仪陇县委党校（张思德干部学院），基层治理工作。