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为了提高企业核心竞争力,劳动定额管理成为了企业规划和组织产能的重要手段,通过劳动定额管理可以减少企业成本、提升劳动工作效率。文章首先分析了现有劳动定额的主要方法,然后讨论了劳动定额标准化的重要性,在此基础上,分析研究了在特有的新形势条件下,针对如何完善劳动定额标准管理的探索,最后对如何提高哈尔滨铁路局三棵树机务段劳动定额管理水平进行分析和讨论。