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超高压输电公司天生桥局为提升员工素质,促进企业发展,创新性提出员工培训三大法宝——人人上讲台、技能月月比、全员提素质、明星员工评选、新员工岗前适应性培训,构建了以增强员工素质为基础、能力提高为目标,正向激励为手段的人才建设体系.经过三年多的实践,成效显著,得到上级主管单位的高度肯定并在南方电网超高压公司系统内得到广泛推广.