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随着社会的快速发展，促进了市场经济的不断提升，从而导致了电力体系的不断加深改革，指使越来越多的电力企业工厂对自身的职能展开转变。由专供电力生产的主要生产方演变成营销服务的服务方，进而适应市场的发展趋势。电力企业工厂的核心业务是营销服务，而营销服务的成效也直接关乎着电力企业的发展及生存，本文通过对电力营销服务所存在的问题出发，分析怎样改善实现电力营销服务的质量管理的有效措施。