【摘 要】
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一领导者在管理过程中面临的挑战rn在团队管理过程当中,你会发现整个团队管理会变成两个极端.rn一个极端就是走向完全的控制,整个团队的运作状况,主管就相当于是团队的大脑,
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一领导者在管理过程中面临的挑战rn在团队管理过程当中,你会发现整个团队管理会变成两个极端.rn一个极端就是走向完全的控制,整个团队的运作状况,主管就相当于是团队的大脑,所有的成员就相当于手和脚,它是一个非常干瘪的机械运作过程.这个过程有可能比较高效,但实际上几乎是没有创新可言的.所以我们希望能够激发团队成员的创造力和创新精神.但是一不小心这种激发就会变成一种放纵和放任自由,最后的结果不仅没有创新,反而原来的行动力、目标必达的这种习惯也丢失掉了.所以,怎么样才能够让团队既有创新,又有非常高的行动力,达成更好的结果?
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