论文部分内容阅读
摘要：在我国现代化建设步步深入，国民经济的发展更是突飞猛进，城镇化建设更是越来越快，大量的市政工程建设项目拔地而起，城市人口也越来越多，使我国的城市建设进入了施工管理的瓶颈期，如何才能突破当前的瓶颈现状，找到更加科学而合理的解决方案和措施就成为本文需要研究和分析的话题。
关键词：市政工程；施工管理；瓶颈；现状；措施
引言
从当前城市发展的现状来看，市政工程施工管理工作跟不上城市前进的步伐，尤其是在一些基础设施建设工作中，更是突显出各种问题的漏洞，需要工程建设者在具体的施工过程中加强质量管制环节，协调施工管理，提高施工效率，为我国城市建设的施工管理工作奠定坚实的基础。
1、市政工程施工管理瓶颈问题分析
1.1出现瓶颈问题的原因
影响市政工程施工管理工作的主要因素有质量、安全、成本以及工程的进度，而这四种因素相互统一又相互矛盾，要想解决市政工程施工管理工作中的这些瓶颈问题，就要对这四项内容进行分析。成本与质量的矛盾是显而易见的，有的开发商发为节约成本，就会在工程建设的原材料上做手脚，他们严格控制原材料的价格，低劣的材料是在很大程度上控制了成本，但却保证不了工程质量。相反，工程质量的优劣也直接反映了成本的高低，所以两者既矛盾又统一。而工程的进度更是与安全和质量息息相关，要想赶工期，必须会影响到工程的整体质量和安全管理，而且工程施工建设的过程本身就是一个危险系数较高的过程，如果不控制工程的进度，很容易造成安全事故，不仅影响工程的质量，还给人们带来人身的伤害，得不偿失。只有让这四个因素相互配合、相互制约、相互协调，才能达到市政工程管理的最佳状态。
1.2现场管理
工程施工的现场管理工作是事故的多发地，更是所有工程建设都离不了的地方，直接关系到工程的质量和进度。在施工现场最大的隐患可以说是人的安全意识差，他们对于安全管理工作不重视，不按照安全操作规程去进行施工和建设，再加上检查和监督人员马虎大意，玩忽职守，对一些违规现象敷衍了事，为工伤事故的发生埋下隐患的种子；另外一个隐患就是原村料的采购和使用，在市政工程施工管理工作中缺乏制度性，对于材料采购方面更没有一套完整的流程和管理措施，虽然从开发商的角度是为了节约成本，但因为没有计划性，而造成采购工作杂乱无章，材料浪费现象比比皆是，而且建筑工人，有时为了省事儿，对于材料的使用也不会遵从按照图纸的要求，这是工程质量管理中的一大弊端，更是一个需要突破的瓶颈问题。
1.3监管不到位
有100%的利益就会驱使人去冒犯罪的危险，在当前市政工程建设过程中，由于建筑行业的特点，其利润的产生往往来源于施工过程中的材料、人员等费用的成本和用户的报酬，因此许多建筑施工单位在市政施工过程中，为了压缩成本，往往会在建筑材料选用上以次充好或是偷工减料，依靠这种压缩成本的方法，各市政工程的包工头都赚得盆满钵满，因此在市政工程中，应该加强对施工材料采购的管理，和施工的监管。首先政府对中标施工企业在施工过程中加强监督，派专门人员常驻施工现场，从材料的选用和施工过程的质量上都要一一调查，并采用必要的检测仪器和设备。
2、有效应对市政工程施工管理的瓶颈策略
2.1质量意识
质量是一个企业生存的根本，也是一项工程的生命。对市政工程来说，质量显得尤为关键，市政工程一般都是基础设施，其建筑质量关系到公共安全和人民的生命财产安全，如最近几年的桥梁的垮塌以及央视大楼的火灾事故，都彰示建筑工程的质量亟待加强。因此相关部门做好相应的工作，一是加强施工过程中安全意识教育工作，安全和质量是息息相关的，端正施工人员的施工安全意识；二是质量上的监管工作，首先在招标中，通过对投标单位的反复考察和数据对比，对他们进行比对，并对施工单位之前的施工建筑进行实地考察，确认其施工质量。其次是在施工过程进行质量监管工作，一线操作员工的施工行为是否端正，并敦促其改正，机械操作工人一定要有相关的操作证件才能进行相关的机械操纵。
2.2现场管理工作的监管
施工单位配合建设单位的相关要求，建设单位可以从以下几方面入手：派专门的人员和施工单位对接，对接人员的主要工作如下：首先要求对其设计图纸进行检测，仔细分析其设计图纸是否准确以及施工单位是否准确的按照设计图纸的蓝图进行施工，如有重大的改变而没有与对接人员进行协商的话，那么可以向上级汇报，要求其进行重新施工建设；其次是现场施工的质量监督和选材的监督，这是日常的监管工作形成日常的检测，如每日施工材料的使用情況，材料的使用效率是否过低，是否造成浪费的情况，对材料的选用是否正确以及材料的选用是不是劣质产品。因此对接人员一定要有专门的相关建筑知识或经验。
2.3加强职业道德修养
职业道德就是指从业人员在道德意识和道德行为方面的自我锻炼及自我改造中所形成的职业道德品质以及达到的职业道德境界。职业道德是一个从业人员的基本修养，加强了从业人员的职业道德，不但影响到了施工建筑的质量，也影响了施工的进度。职业道德修养基本是思想修养的过程，如何加强施工人员的职业道德呢，一是培训，平常可以利用空闲时间上职业道德培训课，通过集中的培训强化，加强对职业道德修养的印象；二是日常声场过程的反复灌输，这和脑白金的广告一样，反复的播放就会在不知不觉中占据了你的思想，然后就会形成自我的良知意识，在工作过程中时时刻刻的鞭笞自己。
3、 结语
市政工程的施工管理在当前遭遇到了瓶颈，由此我们应从施工企业和政府部门以及施工人员等各个方面去提出解决措施，以提高市政工程过程的施工效率，达到节约成本的效果。
参考文献：
[1]周兵. 市政工程施工管理现状及应对措施分析[J]. 四川水泥，2014，（12）：97.
[2]古燕添. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]. 江西建材，2014，（01）：265.
[3]符琼华. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]. 才智，2013，（17）：273.
[4]黄兴成. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]. 中国新技术新产品，2013，（04）：209-210.
[5]杨德银. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略的探讨[J]. 中国新技术新产品，2013，（03）：86.
关键词：市政工程；施工管理；瓶颈；现状；措施
引言
从当前城市发展的现状来看，市政工程施工管理工作跟不上城市前进的步伐，尤其是在一些基础设施建设工作中，更是突显出各种问题的漏洞，需要工程建设者在具体的施工过程中加强质量管制环节，协调施工管理，提高施工效率，为我国城市建设的施工管理工作奠定坚实的基础。
1、市政工程施工管理瓶颈问题分析
1.1出现瓶颈问题的原因
影响市政工程施工管理工作的主要因素有质量、安全、成本以及工程的进度，而这四种因素相互统一又相互矛盾，要想解决市政工程施工管理工作中的这些瓶颈问题，就要对这四项内容进行分析。成本与质量的矛盾是显而易见的，有的开发商发为节约成本，就会在工程建设的原材料上做手脚，他们严格控制原材料的价格，低劣的材料是在很大程度上控制了成本，但却保证不了工程质量。相反，工程质量的优劣也直接反映了成本的高低，所以两者既矛盾又统一。而工程的进度更是与安全和质量息息相关，要想赶工期，必须会影响到工程的整体质量和安全管理，而且工程施工建设的过程本身就是一个危险系数较高的过程，如果不控制工程的进度，很容易造成安全事故，不仅影响工程的质量，还给人们带来人身的伤害，得不偿失。只有让这四个因素相互配合、相互制约、相互协调，才能达到市政工程管理的最佳状态。
1.2现场管理
工程施工的现场管理工作是事故的多发地，更是所有工程建设都离不了的地方，直接关系到工程的质量和进度。在施工现场最大的隐患可以说是人的安全意识差，他们对于安全管理工作不重视，不按照安全操作规程去进行施工和建设，再加上检查和监督人员马虎大意，玩忽职守，对一些违规现象敷衍了事，为工伤事故的发生埋下隐患的种子；另外一个隐患就是原村料的采购和使用，在市政工程施工管理工作中缺乏制度性，对于材料采购方面更没有一套完整的流程和管理措施，虽然从开发商的角度是为了节约成本，但因为没有计划性，而造成采购工作杂乱无章，材料浪费现象比比皆是，而且建筑工人，有时为了省事儿，对于材料的使用也不会遵从按照图纸的要求，这是工程质量管理中的一大弊端，更是一个需要突破的瓶颈问题。
1.3监管不到位
有100%的利益就会驱使人去冒犯罪的危险，在当前市政工程建设过程中，由于建筑行业的特点，其利润的产生往往来源于施工过程中的材料、人员等费用的成本和用户的报酬，因此许多建筑施工单位在市政施工过程中，为了压缩成本，往往会在建筑材料选用上以次充好或是偷工减料，依靠这种压缩成本的方法，各市政工程的包工头都赚得盆满钵满，因此在市政工程中，应该加强对施工材料采购的管理，和施工的监管。首先政府对中标施工企业在施工过程中加强监督，派专门人员常驻施工现场，从材料的选用和施工过程的质量上都要一一调查，并采用必要的检测仪器和设备。
2、有效应对市政工程施工管理的瓶颈策略
2.1质量意识
质量是一个企业生存的根本，也是一项工程的生命。对市政工程来说，质量显得尤为关键，市政工程一般都是基础设施，其建筑质量关系到公共安全和人民的生命财产安全，如最近几年的桥梁的垮塌以及央视大楼的火灾事故，都彰示建筑工程的质量亟待加强。因此相关部门做好相应的工作，一是加强施工过程中安全意识教育工作，安全和质量是息息相关的，端正施工人员的施工安全意识；二是质量上的监管工作，首先在招标中，通过对投标单位的反复考察和数据对比，对他们进行比对，并对施工单位之前的施工建筑进行实地考察，确认其施工质量。其次是在施工过程进行质量监管工作，一线操作员工的施工行为是否端正，并敦促其改正，机械操作工人一定要有相关的操作证件才能进行相关的机械操纵。
2.2现场管理工作的监管
施工单位配合建设单位的相关要求，建设单位可以从以下几方面入手：派专门的人员和施工单位对接，对接人员的主要工作如下：首先要求对其设计图纸进行检测，仔细分析其设计图纸是否准确以及施工单位是否准确的按照设计图纸的蓝图进行施工，如有重大的改变而没有与对接人员进行协商的话，那么可以向上级汇报，要求其进行重新施工建设；其次是现场施工的质量监督和选材的监督，这是日常的监管工作形成日常的检测，如每日施工材料的使用情況，材料的使用效率是否过低，是否造成浪费的情况，对材料的选用是否正确以及材料的选用是不是劣质产品。因此对接人员一定要有专门的相关建筑知识或经验。
2.3加强职业道德修养
职业道德就是指从业人员在道德意识和道德行为方面的自我锻炼及自我改造中所形成的职业道德品质以及达到的职业道德境界。职业道德是一个从业人员的基本修养，加强了从业人员的职业道德，不但影响到了施工建筑的质量，也影响了施工的进度。职业道德修养基本是思想修养的过程，如何加强施工人员的职业道德呢，一是培训，平常可以利用空闲时间上职业道德培训课，通过集中的培训强化，加强对职业道德修养的印象；二是日常声场过程的反复灌输，这和脑白金的广告一样，反复的播放就会在不知不觉中占据了你的思想，然后就会形成自我的良知意识，在工作过程中时时刻刻的鞭笞自己。
3、 结语
市政工程的施工管理在当前遭遇到了瓶颈，由此我们应从施工企业和政府部门以及施工人员等各个方面去提出解决措施，以提高市政工程过程的施工效率，达到节约成本的效果。
参考文献：
[1]周兵. 市政工程施工管理现状及应对措施分析[J]. 四川水泥，2014，（12）：97.
[2]古燕添. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]. 江西建材，2014，（01）：265.
[3]符琼华. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]. 才智，2013，（17）：273.
[4]黄兴成. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略[J]. 中国新技术新产品，2013，（04）：209-210.
[5]杨德银. 市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略的探讨[J]. 中国新技术新产品，2013，（03）：86.