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建筑行业越来越繁荣，这也就导致了建筑行业内部竞争压力增大，相应施工企业在执行具体项目时，必然也就需要切实做好成本管理工作，尽量避免可能形成的明显资金浪费和超支问题，如此才能够促使自身能够通过该建筑工程项目赢得更高的利润，在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文就首先分析了当前施工企业在项目成本管理中面临的各类问题和缺陷，然后叉探讨了具体优化控制对策。